浅议公路工程项目施工阶段承包商的风险

公路工程项目在施工阶段承包商承担着施工风险,这种风险具有客观性、普遍性、可变性、阶段性等特点,一旦处理不当,将给承包商带来巨大损失.本文通过具体分析公路工程项目施工风险的性质,研究了公路工程项目施工风险的识别及其识别过程,提出了承包商应对风险的多种策略,并给出了具体策略的选择方法.     

浅谈公路工程项目投资风险管理

本文首先阐述了公路工程项目投资风险的概念,探讨了公路工程项目投资风险管理作用,公路工程项目投资缺乏风险管理导致的后果,给出公路工程项目投资风险管理的定义及其作用,详细的介绍了公路工程项目投资风险管理的方法。     

公路工程项目风险评价模型探究

本文根据当前国内外风险研究的现状,就目前公路工程项目的实施状况,提出对公路工程进行风险管理的必要性,其次站在建设单位的角度,对公路工程项目实施过程中各阶段及项目系统内外的风险因素进行详细的分析,并提出合理的风险指标量化的方法。最后,针对当前的风险管理现状,结合效用理论,建立基于效用理论的公路工程项目风险动态评价模型。     

公路工程造价风险管理研究

公路工程项目投资大、工期长、质量要求高、施工工艺复杂、项目干系人多，是各种风险因素的集中地。从立项到交付使用，在公路工程项目造价的全过程管理中，存在大量不能预先确定的内部和外部干扰因素。这些风险因素之间的内在关系错综复杂，各种风险因素之间以及与外界因素之间的交叉影响风险显示出多层次性。同时，随着项目的进行，项目造价所面临的风险无论是“质”还是“萤”都会发生变化。所以，公路工程项目造价管理中急需引进风险管理机制，本文对此进行了探讨。     

公路工程建设单位对风险的防范与控制

公路工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,是一个建设周期长,投资额度大,技术要求高,内部结构复杂,外部联系广泛的建设施工工程。在施工过程中,由于事件的不确定性,由此会产生较大的风险并常常影响工程项目的顺利进行,这些风险如果处理不当或不能有效的规避,将会给公路工程施工单位带来巨大的经济损失。因此,风险的防范与控制是公路工程项目成败的一个重要因素。     

对公路工程项目风险管理的探讨

公路工程项目是比较典型的工程建设项目,具有规模大、建设周期长、露天作业多、周边地质环境复杂等特点,因而需要加强对工程项目建设中风险因素的管理与控制。风险管理在我国已经引工程项目参与方一定的重视,但是在我国工程界还存在风险观念意识淡薄的情况。本文将结合公路项目工程建设的实际,对项目风险管理活动进行分析探讨,以期望对实际的公路工程项目管理活动有积极的借鉴参考。     

公路工程全生命周期造价风险识别及预防研究

现阶段国内道路建设领域飞速发展,在实际建设过程中为了保证公路工程的施工品质得到良好的管理,必须针对公路工程PPP整个生命周期管理过程中潜在风险实施研究,找到行之有效的解决方案加以应对,防止对工程造价的实际价值产生影响。该文以公路工程PPP项目为中心,针对整个生命周期工程造价潜在风险进行分析研究,从而减少项目工程出现造价问题的概率,达成对其风险管理的合理处置。     

公路项目风险管理的认识与思考

风险在任何工程项目中都存在。公路建设要做到充分发挥投资效益，避免盲目建设，就需要对公路工程项目从立项、设计、施工、运营全过程进行严格的质量管理。但是，当前在实施全过程的质量管理中，有一个环节往往被忽视或不重视，这就是风险管理。目前公路项目风险管理还只侧重于项目后期，在项目前期之所以没有进行风险管理，一方面是由于国家项目管理程序中没有风险分析这部分，另一方面就是业主不重视，没有意识到风险可以克服片面性，有利于项目科学决策。公路工程项目从立项到运营都存在着风险，对项目全过程实行风险管理，可为项目创造平静、稳定的工作环境。     

浅谈公路工程项目的内部会计控制

公路工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目决策与实施活动，也是最为常见、最为典型的项目类型。公路工程项目的内部会计控制就是在工程项目的决策与实施活动中，工程项目建设单位及其会计机构或人员，通过运用会计手段和方法对工程项目进行全方位和全过程的内部控制或管理，是防范经营风险和财务风险的重要举措。     

代建制模式的公路工程项目施工招标阶段投资控制措施

本文就代建制模式下,代建单位在公路工程项目施工招标阶段,如何分析风险,加强招标文件的前瞻性,将合同争议、索赔风险降低到一个合理的程度,为施工阶段投资控制奠定良好基础.     

浅谈公路工程项目质量评价体系

公路工程项目质量评价体系是公路工程项目质量管理领域的重要内容,完善合理的公路工程项目质量评价体系对于确保公路工程项目质量,提高公路工程项目质量管理水平具有重要意义。本文在全面分析了公路工程项目质量评价体系结构,分析了公路工程项目各阶段对质量形成的影响。     

浅谈公路工程项目风险管理

在公路工程建设项目工作中,风险管理是一个比较薄弱的环节,风险管理的作用在于积极主动地对项目目标出现的偏差进行控制,即保障工程项目目标控制的实现.项目管理的核心是目标控制和风险管理.本文对公路工程项目风险管理的理论与实践做了尝试分析,希望防范工程项目中的风险,以减少和避免经济损失,为公路工程建设项目科学决策提供一些重要的依据.     

“设计-施工总承包”项目合同管理探析

近年来,越来越多的公路工程项目采用了"设计-施工总承包"模式进行建设,此类项目一般合同额较大、合同风险较高,本文通过作者在"设计-施工总承包"项目合同管理中遇到的一些问题,深入分析了"设计-施工总承包"模式的内涵、特点、合同双方风险的转移、合同价款的确定和支付等方面,为公路施工企业在该模式下进行合同管理提供了借鉴的经验。     

论公路工程项目管理工作要点

随着社会主义经济建设的不断发展,公路工程项目施工的要求也日益增高,想要提高工程经济效益、增强自身社会竞争力就要更好的加强公路工程项目成本管理和控制。本文结合了公路工程项目施工的实际施工状况,就如何提高加强公路工程项目成本的管理与控制进行了深入的分析。     

公路工程施工项目管理探讨

公路工程施工项目管理是公路工程项目能否有效实施的重要前提,加强管理能有效提高公路工程施工质量.本文就公路工程施工项目管理问题进行探讨,以期对公路工程施工能够提供有效借鉴,为其他公路工程施工单位提供参考.     

公路工程施工中的环保管理有效性

近几年,随着环保生态理念在公路工程中的引入,使得公路建设在项目施工阶段的环境保护管理工作受到了更为广泛的关注.在公路施工中,由于各类因素的影响,会对工程现场环境带来一定危害.因此,若要把公路工程建设成环保、安全、和谐、舒适的项目形式,则必须注重公路工程施工阶段的环境保护问题,同时制定出相应的环保工程技术方案,以提高公路施工环保管理的有效性.本论述研究了在公路工程施工过程中对环境保护造成的相关问题,并针对性地提出了强化公路施工环保管理的相应对策,以供其他相似工程参考.     

浅谈德州市改建公路工程项目的质量管理与控制

以山东省德州市近年来新、改建公路工程项目的建设为例,从公路工程的建设单位、监理单位、施工单位及施工过程等各方面对公路工程质量管理进行了分析论述,提出了有效措施。结合实际,就如何做好新、改建公路工程项目的质量管理与控制提出了自己的观点与看法,为我国目前的公路工程项目建设提供可借鉴的经验。     

浅析公路工程项目的质量控制管理

立足公路工程项目的工程施工质量控制管理现状，从公路工程项目的设计质量、工程施工质量、工程监督和管理质量等方面，对如何提高公路工程项目的质量控制管理工作水平的对策措施等内容进行了重点阐述，以期为推动公路工程项目建设的发展提供一些参考和建议。     

对公路工程路基处理的探讨

公路建设往往都是超大规模投资项目,一旦出现质量问题,将会造成严重后果。本文结合现场施工经验,就影响公路工程路基稳定性、平整度的若干因素及处理方法进行探讨。     

浅谈公路工程项目交竣工前质量检测方案的编制

公路工程项目交竣工前质量检测方案是公路工程项目检测的纲领性文件,是公路工程项目检测的组织计划,就如何编制好检测方案提供参考。