新时代推动国有建筑企业高质量发展的对策研究

在当前全国上下深入学习贯彻党的十九大精神浪潮中,进一步展示企业新时代下的新风采、新作为,从国有建筑企业发展现状出发,分析了新时代推动国有建筑企业高质量发展的必要性和总体要求,并从创新、协调、绿色、开放、共享五个方面,提出了推进国有建筑企业高质量发展的具体举措。     

基于委托—代理模型的建筑企业循环经济激励机制研究

为了促进建筑企业循环经济的发展,实现整个建筑行业的可持续发展,分析了建筑企业开展循环经济的必要性,利用委托—代理模型,构建了政府激励建筑企业开展循环经济的机制模型,得到了企业努力水平可以观测和不能观测时,政府激励企业开展循环经济所要付出的成本.进一步研究结果显示,当企业的生产规模不断扩大时,企业获得的政府补贴也会不断增加.     

电力施工企业成本分析

竞争激烈的建筑市场,使得施工企业在市场竞争中面临着复杂的经营环境,企业要想在竞争中处于优势地位、实现较好的经济效益,完善的项目成本管理体系和高质量的项目成本管理工作是必不可缺的一环。     

建筑企业提高工程质量的措施

随着人们对生活高品位、住房高质量的追求，进一步提高工程质量已成为建筑企业的占领建筑市场的最有效的手段。过硬的质量是占有市场的关键，工程质量管理无疑是项目管理永恒的主题，总结我公司多年的施工经验，狠抓工程质量，实施精品战略，才能使我们的企业在建筑市场中永远立于不败之地。提高工程质量主要应抓住以下几个主要环节。     

浅析施工项目成本管理

在市场经济的大力推动下,城市建筑施工在变现一个城市的面孔的同时,也对建筑施工这个市场提出了更为严格的要求。以便在日益更新的市场竞争中不便被淘汰。现在建筑施工队伍大小近千家,施工单位也在越来越趋向于科学的完整性。建筑施工企业的市场存在的关键在于用最低廉的成本,来获得最大的经济效益。建成所谓的高质量、短工期,安全性能好的地标性建筑产品。而要想收到以上的效果,施工项目的经济成本管理是企业获得最大经济效益的核心。一下结合自己的工作实际,谈谈对施工项目经济成本管理的一些认识。     

建筑工程中质量管理的重要性

高质量的施工是高质量建筑的基础,优质工程的筑造一直都是所有施工企业的追求目标。如何才能有效提高工程质量,加强工程控制。本文便针对此类问题展开了探讨,通过对施工人员的管理、工艺、设备的管理等进行分析,以此提出了相关管理手段以及有效的质量控制措施。     

建筑企业深化“导师带徒”活动的几点思考

导师带徒活动是建筑企业培养青年岗位能手的一个有形载体，是运用企业管理的手段，充分调动广大青工立足岗位学技术、练技能、争当青年岗位能手的良好方式，是培养一支高素质、高质量青年职工队伍的关键环节。     

免拆模框架结构建筑高质量建造管理

建筑行业的高质量发展需要建筑结构和建造管理的协同创新.首先,阐述了免拆模框架结构建筑的基本概念,初步分析了其实践应用情况;其次,在质量链和质量门模型理论研究的基础上,构建出了一种“工程总承包+全过程工程咨询服务”的高质量建造组织方式;最后,设计出了一种免拆模框架结构建筑的高质量建造管理流程,并从纵向质量链和横向质量链2...     

双循环视阈下企业高质量发展内生动力系统构建研究

企业是高质量发展的直接承担者,探索并构建企业高质量发展动力系统,是实现新时代经济高质量发展的基础和前提.通过回顾与梳理相关文献,分析了在双循环背景下影响企业高质量发展的内生动力因素;结合资源基础观,基于"资源→能力→战略→高质量发展"的逻辑,构建了双循环视阈下企业高质量发展的三维动力模型:基础必要性动力、过程衍生性动力...     

高职院校2020—2022届毕业生就业质量调查分析与建议——以浙江某高职建筑与设计类专业为例

为厘清高职建筑与设计类专业学生就业质量现状及趋势,基于浙江某高职院校建筑与设计类专业2020—2022届毕业生就业质量跟踪调查及用人单位调查数据,通过分析比较近三届高职建筑与设计类专业毕业生就业率、高质量就业率、薪资待遇、与专业相关度、对母校整体满意度等情况发现：用人单位对毕业生整体较满意,但企业希望学校能在专业技能和实践实训上加强培育;建筑与设计类专业毕业生就业率、薪资待遇、与专业相关度及对母校整体满意度均较好,但存在专业技能和实践人才缺乏,高质量就业率差,就业稳定性和持续性不足等问题。为促进建筑与设计类专业高职学生就业质量,提出了优化招聘服务、加强产业学院共建、名师团队育人和师生结对帮扶等对策建议。     

智能化技术在建筑工业化中的应用进展

 分析了建筑智能化系统、企业信息化管理、建筑信息模型（BIM）技术运用、项目绿色施工等的研究热点及发展趋势,并在国家政策和市场层面提出了相应建议。当前建筑业整体工业化程度低、标准规程不足、生产耗能高的现状下,智能化技术的兴起能够在科技提升、成本节约和效率提高等多方面助力建筑工业化的高质量发展。     

论建筑工程管理如何实现模式创新

建筑行业想要获得可持续发展,就必须要有行之有效的建筑工程管理模式作为支持。虽然我国建筑行业获得了一定的发展,但是其管理模式较为滞后,这从某种角度来说,阻碍了建筑企业转型升级需求。随着建筑类型的增加、精细化程度不断提高,建筑企业必须要认识到建筑工程管理重要性,有针对性地进行创新。只有如此,才能够为建筑工程管理模式的创新提供保障。     

浅谈民营建筑企业人力资源的管理

民营建筑企业已经成为国民经济的重要组成部分,但是我国民营建筑企业普遍缺乏核心竞争力的弱点。在激烈的市场竞争中,民营建筑企业要想获胜就必须构建核心能力,而人力资源是构建核心能力基本要素之一,因此,民营建筑企业必须加强人力资源管理。本文首先对民营建筑企业的发展背景及特点提出民营建筑企业要获得可持续发展就必须建立企业核心竞争力,要建立核心竞争力就要提高人力资源管理水平。随后本文分析了民营建筑企业人力资源管理现状,找出目前民营建筑企业人力资源管理存在的问题,指出人力资源管理是民营建筑企业发展的瓶颈：最后针对我国民营建筑企业存在的问题提出若干完善和加强民营建筑企业人力资源管理的建议和对策。     

装饰工程项目施工成本的控制研究

中国近年来房地产业的飞速发展,给建筑装饰企业带来了繁荣发展的契机。但建筑装饰企业也面临着成本上升、利润率降低等问题。本文将通过对装饰工程施工成本控制的研究,来降低装饰企业施工成本,以获得更大利润空间。     

工商管理经典译丛《创新管理》(第六版)译者序

创新是当今及未来任何国家、地区、产业、企业抑或任何的生命体提升价值、实现可持续发展的关键,也是人类诞生以来持续获得高质量文明的重要活动.世界各国和地区都在大力关注创新这一重要的科技经济活动,力争在日益激烈的国际竞争中取得优势.     

建筑施工企业现场优化管理研究

对于建筑施工企业来说,施工现场是它们的主要阵地。现场管理是建筑企业生产经营、创造价值和利润的场所。同时,它也是建筑企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。     

复合功能体育建筑建设与运营

体育建筑是体育产业极为重要的一环,其功能的复合化是新时期体育建筑建设、运营两大主体反思的必然结果,也是体育文化、体育经济、体育技术等发展下的必然要求.复合功能体育建筑出现的直接原因,是由于单一功能体育建筑(专门服务大型赛事的体育建筑)无法满足体育产业高质量发展的需求,这一缺陷在体育建筑空间角度是显而易见的.国内多数体育...     

创新投资对企业高质量发展的影响研究

当前高质量发展成为我国经济发展的特征,创新是带动发展的重要路径,我们必须时时注重创新,以创新来推进我国经济高质量发展的进程.要提高我国经济发展质量必须着眼于企业高质量发展.本文通过实证研究的方法,以2016—2019年的创业板上市公司财务数据为样本,探究创新投资与企业高质量发展的关系.研究认为:创新投资可以有效促进企业...     

非对称信息条件下建筑企业市场声誉博弈分析

分析了不对称信息条件下建筑企业市场声誉与监管间的关系,建立了中国建筑企业的市场声誉博弈模型,指出不完全信息下建筑企业市场声誉机制可以减少建筑企业的违规动机.文章提出设置建筑企业声誉登记制度、改进监管人员激励约束机制提高监管水平以及加大企业声誉成本,建立严格的惩罚机制等措施以进一步规范建筑市场.     

建筑机械设备管理与维护的若干思考

建筑企业里的各奏机械设备室给企业带来效益的最主要和必要的生产工具.而这些各类机械设备在建筑企业的资产中占很大比例,是属于企业的固定资产.工欲善其事,必先利其器,建筑企业在经营中,抓好机械设备的管理,提高机械设备的利用率,使机械设备总是处于良好的工作状态,对于建筑企业来说,可以保证安全生产、增强企业竞争能力和提高经济效益.