生态学视角的企业战略研究

20世纪80年代以来,从组织生态的视角对企业管理问题进行研究成为一种国际趋势,把企业视为一个生命体已为越来越多的经济界学者所认可。从生命有机体、物竞天择与适者生存、竞争与互利共生、企业间的协同进化等4个方面入手,论述了生物生态系统中的诸多规律对企业进行战略研究的启发。     

企业可持续发展战略刍议

企业可持续发展战略是指在一个较长的时期内,根据对企业"生态-经济-社会"复合系统的各种因素、条件的估量,从关系企业可持续发展全局的各个方面出发,使这个系统的计划和行动过程能够保证企业经济健康运行、整体协调、持续增长、能力增强、全面发展,达到企业发展的生态代价和社会成本最低,并使企业发展目标同生态发展和社会发展的目标相协调.该战略可细化为以下具体战略以实现企业的可持续发展.     

企业生态系统及其复杂性探讨

企业是一个开放的系统 ,它必须不停地与外部环境进行物质、能量、信息的交换才能维持自身的生存与发展。应用生物学、生态学的研究思想、研究方法来研究具有生命特性的企业、企业生态环境及企业生态系统 ,必然会对社会经济、企业管理的研究有所启示。当前 ,有关企业生态、工业生态、教育生态等社会学与生态学的交叉边缘学科术语正在涌现出来。生态学研究物质、能量等自然资源在生态系统中的迁移、转化规律 ,企业生态学则研究自然资源和社会资源（如智力资源、资金资源）在企业生态系统中的迁移转化规律。目前有关企业生态学的研究刚刚起步 ,…     

企业家战略管理能力、生态创新与企业绩效关系研究——基于中国制造业企业的实证分析

以制造业企业为研究对象，从理论上探讨企业家战略管理能力、生态创新对企业绩效的影响，并运用结构方程模型深入挖掘生态创新在企业家战略管理能力影响企业绩效过程中的中介作用。实证结果显示：企业家战略管理能力、生态创新均与企业绩效呈显著正相关关系，且企业家战略管理能力对生态创新有显著正向影响；生态创新在企业家战略管理能力影响企业绩效过程中具有中介效应。研究结论为企业科学开展生态创新、重视企业家战略管理能力建设提供了经验证据。     

论我国中央企业重组中的企业兼并战略

中央企业之间的兼并战略是诸多企业重组战略中的首选战略。中央企业之间的兼并过程中应该明确兼并的战略目标,兼并后要尽快整合兼并企业和目标企业的所有资源,确保企业兼并后两个企业的总体效益要大于两个独立企业效益的算术和。国务院国资委要根据经济有效原则准确选择适合兼并的中央企业,快速稳妥的促进中央企业之间的兼并。当兼并遇到来自目标企业的非经济原因的阻碍时,应依据产权法理,妥善处理国务院国资委和相关兼并中央企业的关系。     

浅论企业战略和企业组织

从企业战略的形成、组织架构设计以及战略与组织有效结合等方面对企业发展中的有关问题进行了论述。     

美国企业走向成功的战略抉择

当今社会,要论全球现代企业的成功实践者,人们都将美国企业看作是领先一步的排头兵。在诸多的成功经验中,有哪些是我们在建立现代企业制度过程中亟待“洋为中用”的?笔者认为美国企业提高生产率,增强竞争力和优化激励制是许多企业成功的法宝。本文就这三方面的内容向读者进行介绍,想必这对促进我国企业加速现代企业制度的建设会有诸多益处。     

企业文化在企业战略发展中的作用——以北方自动控制技术研究所为例

阐述了企业文化的内涵,探讨了企业文化的特性,以北方自动控制技术研究所为例,分析了企业文化在企业战略发展中的作用.     

战略管理创造企业名牌的擎天之柱

随着科学技术与社会经济的飞速发展,成功企业的管理已进入以战略管理为中心的时代.当今市场需求和科技进步日新月异,企业所面临的环境比以往任何时候都复杂多变.竞争在空间上已超越了国家、地区的界限而延伸至世界上每个角落;在时间上分秒必争、机会稍纵即逝;而在深度上则超越了单纯的产品功能、质量、价格范畴,延伸至设计、包装、品牌、服务、销售渠道、广告、营销推广、公共关系、人力资源等全方位.因此,企业不仅要对企业外部宏观、微观环境的瞬息变化作出快速反应,而且必须审时度势,高瞻远瞩,把握大局,力求使企业内部条件与外部环境的动态平衡,以期取得长期生存与发展.     

商业生态系统企业演化博弈分析——基于生态位理论

根据商业生态系统与生态位理论,对商业生态系统中的企业间演化博弈进行分类;运用复制动态模型,构建了重叠生态住企业的竞舍博弈模型和不同生态位企业的合作博弈模型;并分别分析了两类企业间的演化博弈均衡过程,对重叠生态位企业博弈和不同生态位企业博弈提出了应对策略和建议,为企业制定竞合战略提供参考.     

西方企业理论的意义、误点及与马克思企业理论的比较(下)

科斯，阿尔钦，登姆塞茨，威廉姆森，张五常等的企业理论具有积极意义。但也有理论局限性；其在与马克思企业学说中有关企业的起源与规模，企业的职能，企业的内部结构，企业的契约性质，企业的费用等问题的科学比照中，可以明晰地知晓西方学是在否认企业本质的基础上侧重于企业各种表象的分析，而马克思则是在确认企业表象的基础上侧重于企业本质状况的分析。     

西方企业理论的意义、误点及与马克思企业理论的比较(上)

科斯、阿尔钦、登姆塞茨，威廉姆森、张五常等的企业理论具有积极意义，但也有理论局限性；其在与马克思企业学说中有关企业的起源与规模，企业的职能，企业的内部结构，企业的契约性质，企业的费用等问题的科学的比照中，可以明晰地知晓西方学是在否认企业本质的基础上侧重于企业各种表象的分析，而马克思则是在确认企业表象的基础上侧重于企业本质状况的分析。     

企业网格与网格使能的业务转型研究

企业网格具有巨大的潜在商业价值,它受到了企业界和学术界的重视,但仍存在一系列技术和应用的问题。从企业网格应用的视角出发,界定了企业网格及相关的几个概念,介绍了企业网格的应用现状和存在的问题,最后提出一个网格使能的业务转型框架模型,该模型说明了企业网格对企业业务的影响。研究成果对学术界和企业CIO都有所帮助。     

企业文化是推动企业跨越式发展的动力

企业文化是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,事关企业的可持续发展。从10个方面阐述了加强企业文化建设的重要性。     

浅议企业文化与企业发展战略

企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。从实际出发，探讨了企业文化对企业发展战略的影响。     

中小企业融资障碍及对策

通过对中小企业融资现状和障碍进行分析，应采取提高企业信誉、建立并完善中小企业信用担保制度、进一步完善中小企业的间接融资、拓宽直接融资渠道、充分发挥财政、税收政策的扶持作用、设立中小企业发展基金、大力拓展中小企业融资租赁渠道等措施来改善中小企业融资。     

铁路企业组织模式及其财务管理问题探讨

企业集团是目前我国企业重组理论的一个重点讨论课题 .文中从铁路特征出发 ,分析了组建铁路企业集团的必要性和可能性 .从现实出发提出理论目标模式与过渡模式 ,并提出了集团理财的相应结构关系     

现代企业制度下思想政治工作与企业文化的结合

思想政治工作是研究人的思想活动规律、以提高人们认识世界和改造世界的能力为内容的一门科学。企业文化本身是一种企业管理思想、管理文化和管理体制的创新。如何在现代企业制度下将思想政治工作与企业文化有机结合并为企业高效运行提供精神动力和智力支持,是当前企业加强内部管理工作的一项重要课题。     

施工企业的企业文化物质层探析

企业文化是精神文化、制度文化和物质文化的复合体.本文分析了施工企业的企业文化物质层与精神层、制度层的关系,探讨了施工企业物质文化的培育.     

企业“生命周期—技术创新战略”互动机理研究

企业发展呈现周期性特征,可以采用的技术创新战略也有多种,企业根据自身的成长态势来选择合适的技术创新战略是其持续发展的重要前提。企业生命周期与技术创新战略的互动机理是企业技术创新战略选择的理论依据。探究企业生命周期与技术创新战略的互动机理．构建企业技术创新战略选择“轮式模型”与企业“生命周期-技术创新战略”互动机理模型,为企业技术创新战略选择提供理论层面支撑。