关于企业重大科技项目管理思考

提高重大科技项目管理水平是企业创新驱动发展的重要课题.本文分析了企业重大科技项目功能定位与特征,结合企业基本属性,提出了以创新需求评估、创新起点评估、创新路线评估为主要内容的企业重大科技项目立项策略;设计了以四会、三链、两总、一办为核心实施载体的企业重大科技项目组织管理体系;阐述了全流程管理、资源共享与协同攻...     

企业科技项目管理创新的思考

论述了企业科技项目的定位和特点,对企业科技项目管理过程中存在的主要问题进行了分析,提出了加强企业科技项目管理的建议。     

科技项目管理系统进入第四代

科技部把今年定义为“科技管理改革年”。从信息化角度提升科技项目管理的能力和效果，已逐渐引起各级科技管理部门的重视。     

改革计划项目管理 发挥科技引导作用

为适应我国加入WTO、北京举办2008年奥运会和加快CBD建设的需要,朝阳区科委对科技计划项目管理工作进行了改革和创新,使该项工作逐步走向科学、规范的轨道,真正发挥科技的引导作用。     

浅析企业科技项目立项及科技评估

科技项目的立项应紧密结合经济建设和地区发展的需求,以技术推动和市场牵引为导向,促进科技成果的转化和产业化。而科技评估在科技立项过程中,如何保证科技计划、科技决策、项目管理的科学性与正确性成为一个现实的课题。要根据产业发展和技术引进情况,对资助的项目进行前期、中期和后期评估。     

民营科技企业的跨世纪发展之路

民营科技企业的跨世纪发展之路ＷａｙｆｏｒｔｈｅＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆＮｏｎ—ＳｔａｔｅＳ＆ＴＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ￥／／贺军（武汉大学经济学院，武汉４３００７２）民营科技企业是在改革中诞生的一支新生力量。１５年来，它们历经了市场和技术的双重考验，...     

运用科技统计手段加强科技项目管理

<正> 本课题试图通过对目前国内各级科技计划管理部门常用的科技计划项目管理的手段和方法进行研究、探讨,从提高工作效率、降低工作成本等方面分析各种方法的优点和不足,尝试性地引入项目信用机制对项目实施管理,并运用计算机网络技术和模糊数学方法,建立一套基于统计手段,面向项目承担单位的科技计划项目执行情况信用体系及其评估体系和评估方法。最后,提出了几点具体建议。     

大数据技术在安徽省科技计划项目管理中的应用前景

大数据技术的快速发展给安徽省科技计划项目管理工作带来了新的机遇和挑战,本文就安徽省科技计划项目管理工作的现状、大数据的关键技术以及大数据技术在安徽省科技计划项目管理的应用前景进行分析。     

对晋中民营科技企业进一步发展的思考

晋中市民营科技企业的发展经历了从小到大、由弱到强的道路，在苦练内功的同时，民营科技企业在科技创新，加快科技成果转化和建立现代企业管理制度方面进行了有益的探索。笔者从民营科技企业发展的现状出发，客观地分析了民营科技企业的发展模式和途径，对民营科技企业快速发展提出了独到的见解。     

企业如何申请广东省科技计划项目

广东省科技计划是按照国家的统一部署,并根据广东经济体制、科技体制改革和经济社会发展的需要而由政府组织实施的计划。十几年来,广东省科技主管部门通过成功实施科技攻关、火炬计划、星火计划、新产品试制计划、成果推广计划、社会发展计划等各种类型的计划,积极推动了广东企业和科研机构、高等院校     

塘沽科技型中小企业科技项目管理共性问题及对策研究

根据塘沽科技型中小企业的特点和塘沽科技项目体系的特点,总结出塘沽科技型中小企业科技项目管理中的共性问题,并针对问题展开对策研究,为今后项目管理工作提供行动指南。     

关于发展民营科技企业的思考

关于发展民营科技企业的思考沈阳市副市长艾廷隽（沈阳１１００１３）沈阳市的民营科技企业，是以“自筹资金、自愿结合、自主经营、自负盈亏”为基本特征的。从１９８４年诞生第一家民营科技企业（当时称民办科研所）起．１１年来，大体经历了萌生、成长、初具规模这样三...     

对企业科技创新中新产品开发的组织方法探讨

任何一个企业 ,新产品开发的过程一般都包括这样的一些阶段 :创意阶段 ,选择阶段 ,产品研制阶段 ,产品试销阶段和产品商业化阶段。如何对这些阶段进行有效地组织 ,是企业快速推出新产品提高竞争力的前提。1　新产品开发组织模式这是新产品开发的方向问题 ,企业的新产品开发应定位于消费需求 ,只有不断发现顾客的明确需求与不断挖掘顾客的潜在需求 ,才能开发出顾客满意的产品 ,才有广阔的市场空间。海尔集团提出的口号是 :市场的难题就是企业的科研课题。其开发出的能洗红薯 ,洋芋的洗衣机就是一个优秀的例证。目前 ,许多优秀的企业都提出 :…     

中西方科技计划项目管理制度比较及对我国科技计划项目管理的启示

中国的科技计划项目管理制度与西方国家相比较可以发现有如下问题。     

定西市科技计划项目管理暂行办法

第一章 总则 第一条为加强和规范我市科技计划项目的管理，根据国家科技部《科学技术评价办法》（试行）、甘肃省科技厅有关科技计划项目管理的规定，结合定西市实际，制定本办法。     

我国科技计划与项目管理的研究

本文以项目管理知识体系的思路剖析了我国科技计划,认为科技计划符合"项目"的属性特征,采用"项目管理"方法管理科技计划将是行之有效的措施。按照"项目管理"方法的要求,我国科技计划在项目生命周期、项目干系人、专业化项目经理人、竞争采购机制等问题上,尚需进一步改革和完善。据此提出了在科技计划中引入项目管理知识体系,实现制度创新的若干建议。     

优化重大科技项目管理初探

引导支持重大科技项目,已经成为地方政府运用财政资金支持科技发展,培育战略新兴产业,引领和支撑当地经济和社会发展的重要手段。重大科技项目的管理,需要进一步明确定位,加强立项决策管理、过程管理和绩效评估工作。     

施工企业项目管理的改进

本文从管理学角度对施工企业项目计划管理的改进做全面阐述,旨在有效地改进施工企业生产运作与管理,促进企业灵活高效、准时、低耗地为业主(用户)提供合格的产品和服务,取得好的效益,推进企业持续发展.