工程造价管理与工程质量

工程建设的最优状态是同时达到工期短,造价低和质量高.由工程项目的三大目标--工期、造价、质量组成的目标系统,是一个相互制约、相互影响的统一体,其中任何一个项发生变化,都势必引起另外两项的变化,并受彼此的影响和制约,所以,在施工组织设计阶段,控制工程造价的重要一环就是要科学地组织建设,正确处理工程造价和工期,工程造价和工程质量的辩证统一关系,提高投资效益和社会效益的综合经济效益.     

工程设计阶段的造价控制

<正>所谓建设工程造价控制,是指在工程投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个     

工程管理中的造价控制

<正>随着我国经济体制改革的不断深入,工程建设的规模也在逐渐扩大。造价控制贯穿于工程管理的全过程,是一项技术性和经济性很强的工作。本文,笔者对工程管理造价控制的含义和重要性进行了分析,并提出了在工程管理中完善造价控制的相关措施。一、工程管理造价控制的含义和重要性工程管理的造价控制是一项有序的系统工程,且造价水平的高低也在一定程度上影响整个工程的质量。因此,在整个工     

浅谈建设单位对工程建设的质量事前控制

工程建设质量事前控制对顺利达到质量目标,保证工期和控制造价具有重要作用,本文结合实践经验,提出建设单位应从以下六个方面进行事前控制。     

项目投资的全程控制

<正>项目投资首先要保证工程质量,其次要保证造价和项目投资企业的直接利益。管理层只有对项目质量、造价、进度进行全程综合性的控制,才能为项目投资企业创造最大利益。本文,笔者根据多年的工作经验,对项目投资的质量、造价、进度三者之间的关系进行分析,以寻求项目投资的最佳平衡点,创造最大的利     

建筑工程项目现场施工科学管理

建筑工程项目现场施工管理是建筑工程管理的重中之重,施工现场管理水平的高低不仅直接关系到项目工程施工质量、进度、造价等管理目标的实现,更体现出一个建筑企业的企业文化和深层次的管理水平。因此,做好建筑工程项目现场施工管理的重要性是不言而喻的。     

建筑工程造价的有效管理与控制

<正>建筑工程造价,即工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值和生产过程中所产生的新价值的总称。建筑工程的造价管理则是以"统一目标、各负其责"为原则,利用科学的技术原理和经济法律等手段,为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观     

工程设计阶段的造价控制

所谓建设工程造价控制,是指在工程投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

工程造价的预结算审核探讨

预结算审核是土建工程造价的重要组成部分,对于提高土建工程造价的科学与合理性具有十分重要作用和价值。通过对预结算审存在问题的分析可以有效提高土建工程的科学性,实现降低土建工程造价目标,确保项目管理的效益实现。     

建筑工程造价有效管理探讨

建筑工程造价管理是建筑工程施工建设的重要内容,必须要加强建筑工程造价管理,在确保施工质量的基础上,最大程度地控制施工成本,推动建筑行业快速发展。本文分析建筑工程造价管理中存在的问题,阐述建筑工程造价有效管理的措施。     

清单模式下工程项目全过程造价管理研究

工程项目全过程造价管理管理是工程造价管理的核心组成部分,对工程造价管理质量具有十分重要的影响作用。通过多年对工程全过程在家管理理论和方法的研究,目前工程项目全过程造价管理的理念基本建立起来,但在清单模式下,工程项目全过程造价管理依然存在一些问题,这些问题的存在对工程造价管理形成了极为不利的影响。本文从清单模式的概念出发,分析清单模式下工程项目全过程造价管理存在的问题及相对对策,不断提高我国建筑工程造价管理质量。     

监理在工程造价控制中的价值分析

随着中国市场经济的进一步深化,工程监理正趋于成熟。工程质量是保障工程项目合格的重点,而从工程监理的角度而言,除了要保障工程的质量之外,还要保障工程的工期、工程造价以及工程的安全。工程项目要获得良好的工作效率,就要将这四个监理目标合理整合,并做好造价控制,以使工程建设能够高质量、高效率地达到预期的目标。本论文针对工程造价控制中监理的作用进行价值分析。     

工民建施工过程中的造价控制探讨

工程造价事关工程各参建方的直接利益,开展造价控制,在节省建设成本的基础上,创造最高收益,是工程行业所有单位的共同目标。近年来,在各工程建设单位之间竞争加剧的环境中,我国工民建施工单位进一步完善了其造价控制工作。本文便是出于优化造价控制工作的目的,谈论了从工程施工全过程入手,对工民建工程进行造价控制的策略。     

建筑施工项目管理的原则及内容

<正>建筑施工项目管理主要包括质量管理、进度管理、造价控制等。只有加强对建筑工程设计质量和施工工艺的控制,严格遵守合同中关于施工进度的规定,做好建筑施工的预算、决算、审核等工作,才能保证建筑的施工质量和施工进度,降低施工成本,提高企业的综合效益。     

建设工程造价控制

<正>建设工程造价是指工程项目投资中的固定资产投资部分,是从筹建到竣工交付使用的整个建设过程所花费的全部固定资产投资费用。建设工程造价控制就是指在优化建设、设计方案的基础上,在投资决策、设计、招投标、施工4个阶段,采取一定的方法和措施,把建设工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额内。在工程建     

基于现场签证的工程造价过程控制

工程造价审核是监督、控制造价成本的重要步骤,但是,很多业主只重视事后监督即工程结算审核,忽视了事中监督的作用。全过程造价控制实际就是倡导对施工过程造价的全过程监督,其中现场签证在工程造价过程控制中具有非常重要的作用,它对促进现场签证的合法性、真实性、完整性具有非常重要的作用,当然也对提高过程控制质量,降低业主建造成本具有非常重要的作用。     

建设工程的竣工结算审核

<正>工程竣工结算指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程款结算。经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项     

建筑工程造价的控制

建筑工程造价是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标。随着产业结构的调整，商业用户的需求大增；住房制度改革的深入，又使住宅成为我国城镇居民生活消费的首选目标，因此“控制建筑工程造价、降低成本”不再只是单位关注的焦点，更是大众的愿望和要求。一、合理确定...     

质量目标管理在建筑施工管理中的应用

<正>在建筑施工当中,质量管理无疑居于核心位置,要想做好施工质量管理,施工企业必须不断创新质量管理的模式和内容。目标管理是企业管理中一种比较先进的管理制度和方法,而作为目标管理的一种,质量目标管理是一种先制定质量管理目标,再组织实施质量管理过程的管理模式,这种模式对于提高企业的质量管理水平具有重要意义。当前,建筑施工质量管理水平     

信息化在工程造价中的应用研究

<正>工程造价是一项复杂的系统工作,不仅要求利用施工图纸等资料进行工程量的计算,同时还要求经过计算的整体造价贴近工程实际,并力求准确。因此,需要充分借助信息化手段如工程造价软件、现代网络系统等来辅助工程造价行为,从而降低工作量,提高工程造价效率与质量。本文,笔者分析了工程造价信息化的基本内容、发展趋势以及信息化面临的挑战,并从统一造价标准、统一技术标准和构建服务平台3个方面提出了相应建议。一、工程造价信息化的基本内容与发展趋势我国有相应的制度安排,明确提出要在"十二五"期间