市政道路工程施工组织与管理问题及对策探究

随着社会经济的不断发展,我国城市道路交通建设也在不断进步,人们对市政道路项目工程的质量、成本及使用寿命提出了更高的要求。市政道路工程施工组织设计与管理是控制道路工程质量的关键环节,同时对控制成本也起着至关重要的作用。本文就针对市政道路工程施工组织与管理问题及相关对策作了说明和分析。     

市政道路工程施工质量优化管理策略分析

我国基础建设进程日益加快,给市政道路工程带来了蓬勃生机,而随着交通流量以及时间的日益磨损,市政道路质量问题日渐显现。文章阐述了当前市政道路工程质量相关问题,探讨了市政道路工程施工质量优化管理措施。     

市政道路施工管理

随着我国城市化的步伐加快，交通建设也迅猛发展，市政道路建设取得了非常好的成就，当然，市政道路施工管理问题也引起了的高度重视。近几年来对道路工程的建设加大了管理力度，从而采取了相应措施，本文分析了施工前准备的管理工作以及工程施工中的管理。综述了市政道路施工成本控制及施工进度管理。     

市政道路工程施工质量控制

如何将质量控制体系很好的运转起来，使工程的质量控制在预期的范围内，笔者将通过自己的施工实践，对比较容易出现质量问题，但又是对整体工程的质量影响非常大的三个工序：大口径雨污水管道施工、石灰稳定细粒土基层和路缘石、平石的安装，加以总结，以与大家讨论、互相学习。     

业主如何对工程项目进行管理

项目业主对工程项目实施管理至关重要。业主为实现对工程建设的全过程管理,要建立一个高效的管理团队,牢牢把握工程进度工期,业主须重视施工过程质量及项目安全的管理,只有在确保生产安全及工程质量的前提下实现项目投资经济效益都有意义。     

市政道路工程施工质量的控制措施

随着城市交通的日益发展,对市政道路质量提出了更高的要求。要做到道路的坚固而稳定,必须精心施工,才能建成高质量的市政工程。本文结合市政道路施工自身的特点,对市政道路施工质量的要点进行了阐述,使市政道路施工质量不断提高。     

市政道路工程施工质量控制要点

随着城市交通的日益发展，对市政道路质量提出了更高的要求。要做到道路的坚固而稳定，必须精心施工，才能建成高质量的市政工程。本文结合市政道路施工自身的特点，对市政道路施工质量的要点进行了阐述，使市政道路施工质量不断提高。     

浅谈市政道路工程施工质量的控制

随着社会经济的发展，我国的城市道路建设也如火如荼地进行着，在大规模的建设施工中，出现了一些质量通病。导致这些质量问题的因素很多，本文结合了市政道路工程的施工特点，分析了几种有代表性的常见质量问题出现的原因，并提出了相应的预防和处理措施。     

市政道路工程施工方法与质量控制

某市政道路工程施工过程中严格控制,质量验收优良.现介绍其主要施工方法与质量控制措施.     

市政道路桥梁工程的施工管理

由于社会的发展,市政道路桥梁工程施工的成效日趋明显。如今,在现代化社会的加快建设中市政道路桥梁工程建设更是不能少,针对某些不同的道路桥梁组成,建筑部门会对它使用不同的动工修建手段。在市场经济的飞速发展下,市政道路桥梁工程的施工管理的要求也越来越高。因此,本文根据此从安全、质量、技术、进度及成本控制五个方面对市政道路桥梁工程的施工管理实施了探究。     

浅析如何加强市政道路工程施工质量

市政道路工程是城市交通运输的重要组成部分，其工程质量关系到政府的形象和城市市容市貌，与市民生活息息相关。该文从技术交底、施工原材料管理、过程控制及质量检测工作等几方面阐述如何加强市政道路工程施工质量。     

市政道路红砂岩路基设计与施工

红砂岩广泛存在于我国南方的广大地区，因矿物成分和胶结物质的差异而强度变化很大，而且在大气环境，岩块易崩解成土，甚至泥化，因此采用红砂岩作为路基填筑材料易造成路基沉陷。文章结合安庆市怀宁县城道路设计与施工中红砂岩路基的实际情况，介绍红砂岩路基的设计与施工方法，供此类路基设计与施工参考。     

建设工程造价管理

造价管理贯穿于建设项目的整个过程,从设计方案的优化、标底预算编制、评标定标、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节对造价进行管理和控制,将使建设工程的投资预控在目标范围内。     

道路工程项目成本管理浅析

道路工程招投标竞争日益激烈,采用FIDlC条款和工程量清单模式的评标办法基本上都是综合评价最优的合理低价中标,企业如何能在如此低价的市场中生存和发展,就需要不断地提高企业的管理水平,降低企业管理成本,而项目成本管理是施工企业成本管理的基石.文章通过分析目前施工项目成本管理的现状,提出加强施工项目成本全过程控制的有效措施,降低项目成本,从而提高项目效益.     

项目法施工在小浪底工程中的三大突破

根据小浪底二标中德意联营体CGIC及水电工程十四局小浪底项目部在小浪底施工中的实际,探索项目法施工的管理经验,得出了项目法施工在小浪底工程中实现了用工制度、队伍的多功能发展和设备的集中修理三大突破的结论.     

目标控制在施工项目管理中的运用

施工项目是建安企业建筑安装产品的施工过程及成果。施工项目管理水平的高低将会直接影响到企业的经济效益。本文就如何利用“目标控制”对项目各个阶段进行管理作出了分析和探讨,总结出施工项目管理中的一般原则和步骤。     

论施工项目成本管理

施工企业项目成本管理是整个施工企业的管理工作中一个重要的组成成分,可以划分为项目成本管理组织结构划分、项目成本目标与计划、实际成本核算、项目成本控制、成本分析与考评五个部分,文章结合工作实际逐一进行了阐述,提出了一些具有实际操作意义的建议和措施.     

论公路建设项目造价管理

公路工程建设项目应从筹建到竣工验收、交付使用进行全过程造价管理。在不同的阶段,造价控制工作的重点和效果是完全不同的。整个工程项目的过程一般分为:投资决策、设计、施工、竣工决算等几个阶段。文章论述了公路建设项目造价管理的现状、特点以及存在问题,并提出解决的方法和建议,可供参考。     

农村公路施工现场管理浅析

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目的快速、优质、低耗.     

关于建设项目工程档案管理的思考

当今社会已进入信息服务经济时代,谁能提供高品质信息服务,谁就能在市场上赢得先机,拓展出大的生存发展的空间.在城市化建设迅速发展的进程中,城建档案工作必须与城市建设同步,建设项目工程档案是城建档案的重要组成部分,记载着蒸蒸日上的城市建设过程和日新月异的城市现状,是城市发展的标志;做好建设项目工程档案的管理工作,促进城建档案工作的科学发展,对城市建设健康发展具有重要的意义.