"蛇吞象"的新联想演绎"中国故事"

新闻背景 联想"蛇吞象"收购IBM电脑 在中国个人电脑市场占有近30%市场份额的联想集团12月8日宣布,以12.5亿美元的现金和股票收购知名品牌IBM的全球台式电脑和笔记本业务,从而组建起世界第三大个人电脑厂商.     

渠道羁绊过多 谁说大象能跳舞?

IBM是头大象,笨重,行动缓慢是她的特点。反映到渠道上,便是问题多多。而且即使发现了问题所在,也不能立竿见影得到解决。这是大象的"悲哀"。     

浅析李渔《风筝误》中“风筝”的叙事功能

《风筝误》是明末清初剧作家和戏曲理论家李渔的代表作品,此剧以"风筝"命名,"风筝"意象贯串全剧始终,起到了重要作用。李渔在《闲情偶寄》中明确提出了"立主脑"的观点。他强调"弃旧图新",借用"风筝"为引子,给"借诗传情"这一陈旧的情节模式注入新意。在戏曲创作具体结构上,李渔对前代文学中"风筝",尤其是元曲中的"风筝"总结的基础之上进行巧妙创新。从总体原则和具体结构两个角度出发,"风筝"在李渔的戏剧创作中具有独特的叙事功能。     

富可视凭什么以小“凌”大

如果你的竞争对手都是索尼、松下、IBM、惠普之类的企业,你能击败他们吗?     

电脑篇

全新 ThinkPad 家族产品战略暨 IBM ThinkPad 240隆重登场近日,IBM 宣布将全面调整 ThinkPad 笔记本电脑产品线,并同时发布了新品 ThinkPad 240。调整后的 IBM ThinkPad 家族承袭了 IBM 在笔记本设计上一贯主张的均衡设计思路,并从实用型和便携型两个方面进一步贴近了中国用户的需求。ThinkPad240的发布正是 IBM 从便携性方面满足用户需求的体现。     

自己动手,打造"一键恢复"功能

本文受IBM笔记本“一键恢复”功能的启发,利用了Ghost软件的优点并将其与IBM提供的相关工具结合在一起使用,实现了一种简单、快速、不占用系统资源的备份/恢复系统的功能。     

浅析李渔曲论中的"重机趣"

李渔曲论中的"重机趣",是李渔对戏曲语言机巧、生动、自然、幽默、风趣的重视,同时也是他对整个戏曲机巧自然、生动活泼、诙谐风趣的审美风格的要求.李渔"重机趣"的提出,受到前人的影响,甚至与晚年李贽、袁宏道等人"趣"的审美追求一脉相承.李渔"重机趣"的提出,也是对戏曲娱乐功能的重视,这对当时及后来的戏曲艺术都具有重要的意义.     

惠普抢了IBM的风头

尽管IBM在业界率先提出了“电子商务随需应变”的理念,但在执行层面惠普却抢占了先机不是冤家不聚头去年12月10日,惠普采购论坛在北京召开,其间惠普CEO菲奥莉纳在她的讲演中语出惊人:未来在IT领域,最终只会剩下惠普和Dell。事后不少记者都对这句话询问她,那么IBM将会怎么样?最终,菲奥莉纳不得不强调:“我要澄清一下我的观点。对于全球整体解决方案提供商而言,我认为最终会剩下两家公司,惠普和IBM。至于Dell,我指的是全球PC市场。”其实这是个显而易见的问题。提起IBM就不能不想到惠普,同样提起惠普也必然考虑IBM。自2002年初惠普…     

论李渔话本小说中的“老来得子”情节

"老来得子"是李渔重要的生平经历,亦在其话本小说《十二楼》《连城璧》中反复出现,是其话本小说"自寓性"的重要表现之一。李渔话本小说中的"老来得子"情节作为一种有意味的形式,透射出李渔膝下无子时的焦灼心理,成为李渔自我安慰、自我解嘲的特殊方式。李渔在其话本小说中通过对亲子与继子、复兴与覆灭等与"老来得子"情节相关问题的书写,展现了"老来得子"情节的多重面相以及其敷衍、生发故事的强大叙事动能。此外,李渔在话本小说中灵活地添加了"老来得子"情节,"老来得子"或是作为一种背景或结果被放置于小说的开头或结局处;或是参与到小说的主要矛盾冲突中,成为小说主要矛盾冲突的组成部分和重要环节;抑或是驱使故事发展的起点与动力,显示出丰富的叙述功能。     

锂离子二次电池及其发展现状

1、引言 锂离子二次电池也称锂离子可充电电池。它是在金属锂二次电池的基础上进行开发而成,并于1990年2月正式问世。在日本,最早实现其商品化的是索尼的一家子公司——索尼能源技术公司(Sony Energy Tech)。 当初,尽管索尼已经生产了用电池进行工作的电子产品,但在该集团内部并不生产电池。当时的索尼总经理盛田昭夫策划,无论如何也得自己制作电池。为此,他指派索尼化工公司(SonyChemical)的董事长兼总经理户泽奎三郎与美国     

最具创意的8款新品笔记本

索尼VAIOC系列VAIOC是索尼在国内推出的新机型,它将取代原来的FJ系列成为未来一段时期中索尼VAIOC笔记本电脑在主流市场的主力。VAIOC系列以“多彩”为宣传卖点,共有简约白、艺术灰、魅粉红、自由绿和酷感黑等5种颜色可选。其机体采用了铸模镁合金材质制作而成,对于散热和重量的把握非常到位。VAIOC笔记本4个角设计都呈比较规则的六边型,其圆滑的边角不仅能够增加携带时的舒适感,同时也能够增强笔记本在意外跌落或受到磕碰时的抗撞击能力,给好动的年轻人多一些妥帖保护。1七喜SW200D虽然在酷睿时代,采用了奔腾M处理器的七喜SW…     

索尼公司

目前,索尼(中国)有限公司的年销售额达数亿美元。在华销售的产品包括贵翔平面特丽珑彩电、背投电视、家用摄录放一体机(DV/D8/Hi8)、音响、DVD 播放机和数码相机等。除了向中国市场推出融合索尼最先进的数字网络技术的电子产品外,索尼自1999年以来陆续在国内推出了定位于公司信息和融合电子营销与时尚生活的网站——“索尼在中国”。     

非类趋向战略：向创新型企业转型的行动框架（一）

华为从技术创业型企业起步，发展成为有核心技术和大规模工程实施能力的世界级产业高端企业，从一种企业类型成功跃迂为另一种高级企业类型；联想试图通过收购方式实现企业的战略转型，然而最后却只能战略撤退；海尔成为了世界级家电制造企业，虽离索尼、松下等还有很远距离，但却遭遇发展的天花板。华为何以成功？联想收购IBM个人电脑事业部后何以陷入困局？     

用知识产权营造企业竞争力

运用专利规则占领市场已成为企业致胜的重要战略。跨国公司如IBM、索尼等，都有大量专利在握。IBM公司在美国有1．75万件有效专利，在全球有3．2万件有效专利，3万件未决专利；索尼公司每年申请国内专利9000多件，国外专利5000多件。这些企业正是因为拥有了大量专利，才在国际市场上获得了竞争优势。     

李渔的财富观略论——以其创作的拟话本小说为视角

李渔一生布衣,家道中落,却过着奢华的生活。重气节、轻利益的儒家传统思想在李渔身上已经发生了变异,明代的资本主义萌芽,商业意识提高都对他有所影响,可以说,儒家的传统思想与商人的治生意识奇异地在李渔身上得到了统一。后世对李渔的评价毁誉不一,这与他的财富观不无关系,尤其李渔的拟话本小说《十二楼》、《连城璧》、《无声戏》集中地体现了李渔的财富观。     

“多媒体时代”前夜的“索尼”

“索尼”以其在电子产品方面极强的创造力和极具智慧的市场营销能力而使自身在世界范围内家喻户晓,并成为日本最具渗透能力的“企业巨人”之一。“索尼”奉献给世界的有晶体管收音机、“随身听”收录机、激光唱机、影碟机。由这些产品而获得     

谁在妖魔化新联想？

一系列的“密谋”表明，惠普正在通过妖魔化联想的方式来颠覆联想借IBM跳板进军国际化的战略。在硬性地给联想戴上“国家安全”“垃圾制造”等枷锁后，惠普内心里又在想些什么?在联想吸纳IBM的PC及笔记本业务后，惠普似乎患上了“恐慌症”。     

电子商务方兴未艾

网络展现给人们一个奇妙世界;网络把世界变成地球村。上网!玩网!当越来越多的人在网络上畅游的同时,也有越来越多的人在问:网络究竟给社会带来了什么?诚然,网络加快了信息交流的过程,但发展网络仅限于如此吗?IBM 公司总裁郭士纳先生在1996年的有关互联网络的一次重要会议上曾说:"国际互联网究竟能干什么?这一问题解决不了,势必会出现所谓‘网络厌倦症’因为投下巨资建立网络终究不是让人闹着玩的,投资应有回报,网络应出效益,那么效益究竟从何而来?"网络的效益在那里?在许多人百思不解之时,IBM 响亮地提出"电子商务"的概念。他们认为千头万绪说穿了就这一句话,电子商务是核心,是关键,抓住了这个本质的东西就能洞察网络世界,就不会在网络风云变幻中茫然不知所措。     

走进索尼探梦 感受数字科学魅力

场馆档案索尼探梦科技馆"索尼探梦"是由索尼(中国)有限公司提供支持的公益性科普场所。自2000年进入中国后,"索尼探梦"应用了索尼在数码、IT、音视频等领域的尖端科技,展品多以"光"与"声音"为主题,可以让参观者体验到世界最先进的数字技术带来的光与声音的艺术与乐趣。     

从中国联想到世界联想——只要你想

2004年12月8日联想集团宣布,以12．5亿美元的现金和股票收购IBM的全球台式电脑和笔记本业务。在今后的18个月内,IBM和联想分别沿用自己的品牌；之后将整合品牌,可能会启用双方的共同品牌。联想此举在国际化道路上迈出一步,也为中国企业探索了国际化道路的方式。