企业文化构建与家族企业可持续发展研究

家族企业是我国目前市场经济广泛发展的重要活动主体。改革开放20多年来,我国家族企业有了长足的发展。但是也存在很多问题,导致许多家族企业成长缓慢,甚至夭折。面对世界经济全球化、一体化的新形势,家族企业的生存环境正在发生巨大变化。在机遇与挑战面前,如何培育和增强家族企业的核心竞争力,从而使我国家族企业长盛不衰,是当务之急。企业文化作为核心竞争力的重要组成部分,在企业发展中发挥至关重要的作用。良好的企业文化能够促使家族企业健康成长,并保持基业常青。因此,积极研究我国改革开放以来家族企业文化存在的问题,探讨如何构建适应时代发展要求的家族企业文化的具体对策,具有十分重大的理论和现实意义。     

我国家族企业创建学习型企业文化的研究

创建学习型企业文化成为我国家族企业在新的经济竞争环境下有效管理不可或缺的组成部分.我们首先分析了家族企业建设学习型企业文化的需求分析,然后就家族企业如何创建学习型企业文化提出建议.     

企业文化——企业可持续发展的保障

企业文化是企业可持续发展的保障。本文阐述了实现企业可持续发展必须正视企业文化与企业发展的辩证关系,为了使企业可持续发展的企业文化保障措施得以实现,企业文化要与时俱进创新发展并要加强人本素质管理。旨在进一步深化认识和落实“企业文化是企业可持续发展的保障”这一客观事实。     

中国当代家族企业的可持续发展

家族企业在我国现阶段有其存在的必要性与合理性，但也存在许多制约其进一步发展的问题。鉴于我国家族企业特殊的成长背景和发展环境，完全摒弃家族制，建立现代企业制度并不是一种现实选择。目前我国家族企业可持续发展的理想选择是由传统家族企业向现代家族企业转变，即在保持家族对企业拥有控股权和主要经营权的前提下，吸收现代企业制度的某些优点，实现家族制和现代企业制度的有机结合，走一条融合家族企业和现代企业制度优势的中间道路。     

家族企业的文化建设初探

企业文化有着丰富的内涵,对企业的长远发展有着重要的作用。我国的家族企业在改革开放的过程中取得了长足的发展,但也存在诸多问题亟待解决,特别是家族企业自身在企业文化建设上存在的缺陷,已经在一定程度上阻碍了企业的发展,应该引起足够的重视。为此,探索和建立适合家族企业本身特点的企业文化就显得尤其重要。     

用科学发展观引导家族企业可持续发展

家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态,在私有制条件下,历史上最早的企业均是家族企业,但在生命周期上却有着“富不过三代”的延续规律。如何保持优势、与时俱进,突破家族瓶颈,实现可持续发展将是一个新的挑战。本文通过对家族企业的优劣势分析,提出用科学发展观引导家族企业可持续发展的观点和建议。随着中国经济市场化应运而生的家族性企业,在私营企业中已占有相当大的比重,特别是在企业创业初期,采用家族企业组织和家族式管理的企业还相当普遍。家族企业组织和家族式管理在企业发展进程中,具有其合理性,衡量一个企业组织形态和管…     

从“家文化”看我国家族企业存在的必然性和合理性

家族企业作为世界上最古老的企业形态，改革开放以来，在我国得到了蓬勃的发展。许多人认为家族企业是一种落后的企业形态，应该被摒弃。然而笔者认为企业制度、企业组织形式是因时、因地而异的，不同发展阶段和不同文化背景对其具有重要的影响。体现了中国传统文化的家文化是我国家族企业生存的文化基础，我国特殊的家文化传统决定了家族企业在我国的存在是必然的和合理的。     

中国家族企业文化的现状及其发展

我国家族企业的蓬勃发展离不开深厚的家族企业文化底蕴。在家族企业中,文化既表现出对企业进步的巨大推动力,同时由于未能适应企业内外环境的变化,也暴露出其局限性。因此,家族企业应及时调整企业文化的发展思路,构建新型的家族企业文化以促进家族企业的健康持续发展。     

论家族企业的文化建设

从制度经济学和演化经济学的视角对当前家族企业的文化建设问题进行分析和评价,概括了家族企业在文化建设过程中存在的各种现实问题,以促进家族企业价值的提升。     

企业文化与民营企业可持续发展分析

随着市场经济的发展,企业文化已成为一种强大的力量,成为企业发展的重要竞争力,它对企业的兴衰成败扮演着越来越重要的角色,从某种意义上讲,企业文化的培育将成为民营企业持续发展的关键。文章对此进行了分析并提出了一些建议。     

以企业文化推动企业发展

从分析"企业文化"入手,阐述了企业文化在推动企业发展中的作用和建立企业文化的基本步骤,得出了建立企业文化有利于推动企业发展的观点。同时,强调了在建立企业文化的过程中应该注意的若干问题。     

泉州家族企业可持续增长发展的新途径探讨

泉州家族企业的经营管理与兴衰对泉州经济的发展有着举足轻重的影响。经过改革开放三十多年的历程,泉州家族企业在快速发展的同时,日益暴露出传统的家族式管理模式的局限性。从知识管理理论的视角,首先分析泉州家族企业实行知识型管理创新模式的必要性,然后结合泉州家族企业的发展现状,有针对性地思考泉州家族企业的知识型管理创新策略,以探讨泉州家族企业可持续发展的新途径。     

建立现代企业制度是家族企业持续发展的主要对策

随着我国改革开放政策的不断深化,社会经济的不断发展,家族企业越来越成为国民经济增长的重要力量。家族企业能否实现可持续发展不仅关系着我国的经济发展,而且也关系着我国的社会与文明的进步。建立现代企业制度,规范企业内部管理水平,提高家族企业大规模支配外部资本的能力是家族企业实现可持续发展的主要对策和必要条件。     

黔东南州林业可持续发展初探

近年来,随着黔东南地区林业生态建设步伐加快,森林资源大幅增加,全州林地面积不断提高。随着林业发展,一些问题随之而来,本文通过多个方面对科学合理地利用现有林业资源进行讨论,并对可持续发展提出了自己的观点。     

商务谈判中的文化差异问题研究

从商务谈判的定义和特征入手,分析了影响商务谈判的文化差异因素,提出了如何正确处理在谈判过程中出现的文化差异。只有正确认识这些问题,谈判才能顺利进行,达到理想的效果。     

企业竞争力与企业文化建设

简述了企业文化的概念及其功能，提出了企业文化建设的内容，即培养企业的团队合作精神、培养经营管理者敏锐的市场眼光和洞察力、重塑企业经营管理创新工作新观念、打造企业的良好形象。