柔性管理理念在护士长管理中应用的效果分析

分析柔性管理理念在护士长管理中应用的效果。选取平凉市人民医院2015年7月~2016年11月护士64名,并选取同期这些护士护理工作范围内的120例住院患者,随机划分为观察组与对照组(各32名护士,60例患者)。对照组实施常规管理,观察组采取柔性管理。比较2组护士的护理差错发生情况、请病假情况及对护士长管理工作的满意度。观察组护士护理差错发生率与请病假比例均较对照组低(P0.05);观察组护士对护士长管理工作的满意度较对照组高(P0.05)。在护士长管理中应用柔性管理,可有效降低护士护理差错的发生风险,从而提高护理质量。     

浅谈新世纪的护士长应如何做好科室管理

科室管理是医院管理的重要组成部分,其管理质量直接影响着医院的管理。随着经济的发展,社会的进步,医院管理的提升,作为新世纪基层管理的护士长,管理好一个科室是很重要的,但如何做好科室管理,必须从个人管理、护士管理以及质量管理三个方面着手。     

分部主任在护理三级管理中的实践

探讨分部主任在护理三级管理中的实践成效。通过目标管理,量化考核,明确分部主任责权利;创新管理方法,转变管理理念,以服务型管理,提高团队凝聚力;采取一系列措施,提高护理质量,保证护理安全,提高护士综合素质;良性竞争,不断提升管理水平。实施分部主任管理后,护理质量各项指标、病人满意度、护士理论和操作合格率提高,护理不良事件发生率降低。分部主任管理层在护理三级管理中起着承上启下的重要作用,有利于深化护理精细化管理,能促进护理工作的全面发展。     

谈谈护士长与护士的关系

护理工作的人际关系和群体内聚力是护理管理中的重要问题,它直接影响到工作效率与管理的成功与否。护士长作为医院基层科室护理工作的管理者,在日常科室护理管理工作中要与各方面的人进行协调沟通,此间接触最多、关系最密切的当是自己科室的护士,而护士长与下属护士之间的关系好坏、融洽程度直接影响到护士长的工作成效。笔者担任临床护士长工作多年,深感做好这一工作的重要,现谈谈自己的体会,且与同行共同探讨。     

PDCA循环管理在新型的三级护理管理中的应用

目的:探讨应用PDCA循环管理在新型的三级护理管理中实际应用效果。方法:运用PDCA循环管理对全院护理质量控制实施前后结果比较。结果:实施PDCA循环质量管理后全院基础护理、危重症护理患者出院满意度等明显提高,护理不良事件发生率下降。差异具有统计学意义(P0.05)。结论:新型的三级护理垂直管理体系为"科学管理、提升效率"提供了结构性的保证,运用PDCA循环这种程序化、标准化、科学化的管理方式,有利于护理质量的控制和持续改进,能有效提升护理质量,值得推行。     

护士长在护际关系沟通中的作用

护际沟通是指护理人员之间的交往与沟通,护理人员是指从事护理工作人员的总称,它包括护士、护生、护工。护际关系即指上述几个层次护理人员之间的人际交往关系。护士长不仅是临床护理管理工作的组织者和指挥者,也是护士们相互关系的协调者,是护士群体人际关系的核心。充分发挥护士长在协调关系中的枢纽作用,正确处理好护际关系,对于完成各项护理工作任务、提高护理工作质量、提高管理效率、减少医疗纠纷等都有着极其重要的作用。     

精细化管理在儿科护理管理中的应用

探讨了精细化管理在儿科病房管理中的应用效果。选择兰州大学第二医院2012年1月至2013年12月住院实施精细化管理的100例患儿作为观察组;选择2010年1月至2011年12月期间住院未实施精细化管理的120例患儿作为对照组,采用自制患者满意度问卷调查患者对护理工作的满意度。项目实施后,护理质量各项指标和患者满意度均有很大提高,与实施前比较差异均有统计学意义（P〈0.05或P〈0.01）。精细化护理管理项目的实施可以有效提高儿护理质量,建议在临床工作中推广应用。     

三甲医院护士长队伍现状调查与分析

目的:是了解湖北省三甲医院护士长队伍现状,为护理管理继续教育工作提供依据。方法:采用自行设计的问卷调查表,对湖北省6个城市10家三甲医院500名护士长进行现场问卷调查。结果:护士长的年龄以31-45为主,占总数的89.25%,平均年龄为39.13±4.62岁。11年以上工作年限的护士长占94.19%;平均从事管理工作时间为7.15土4.59,管理年限在10年以下的人数占79.18%,第一学历中专学历者占81.46%,最高学历中本科学历占80.32%,曾参加管理培训者占62.01%,参加护理管理培训最多的是护理管理者培训最多的是安全管理、质量管理、护理理论与新进展。结论:护士长要适应新世纪护理高学历的发展趋势必须努力提高自身的学历层次,加强对护士长的继续教育,促进护理事业的发展。     

新时期护士长管理思路与技巧

在竞争日趋激烈的社会环境中,医院职能也发生着重要转变。众所周知,传统的计划经济时期,医院一般只进行患者的治疗工作,而新形势下医院除了提供医疗,还需为患者提供护理服务等。如果哪家医院不注重加强自身的服务理念,不注重提高医护人员的整体素质,就会成为竞争环境下的牺牲品,受到社会舆论的谴责。由此可见,作为医院中护理工作的基层管理者,护士长起着举足轻重的作用。那么,护士长要确立什么样的管理思路,才能使有限的管理资源达到最优配置,如何让大家从被动执行变为主动参与,如何使个人与集体实现默契配合,如何使各项工作实施落实,这些都成为新时期护士长亟需思考和解决的问题。     

护理管理在健康教育中的作用

目的护理部通过对护士进行护理职业健康教育培训和督导,旨在提高护士健康教育能力和执行力,从而提高健教质量.方法168名在岗护士和980名住院患者进行问卷调查,评估护理管理干预前后护士健教知识掌握程度、执行力及患者对健康教育的知晓率.结果护理管理干预后护士健教能力、执行力及住院患者知晓率较干预前明显提高,差异有显著性意义(P<0.05)。结论护理管理介入是提高健康教育效果的重要保证.     

精细化管理思路在护理质量管理中的运用

本文通过对现行护理质量管理存在的护理管理人员欠缺管理素质;护理质量评价内容的设置与病人需求相矛盾;护理管理行为重落实制度、轻病人感受;质量检查流于形式等问题进行分析。提出精细化管理思路,用质量控制程序化管理,对护理质量控制进行日查房、周查房、月查房、季查房、信息反馈管理、流程管理。提高护士长管理意识及管理能力,提高护理人员整体质量意识,保证护理服务质量。     

人性化管理在护理管理中的应用价值研究

研究人性化管理在护理管理中的应用价值。将定西市人民医院实施人性化管理前接收的114例患者作为对照组,实施人性化管理后接收的118例患者作为观察组。比较两组护理差错及护理纠纷发生率、护理服务质量及患者对护理工作的满意度。观察组护理差错及护理纠纷发生率2.54%、1.69%均较对照组的15.79%、13.16%低(P<0.05);观察组在基础护理、操作熟练程度、护患交流沟通能力、突发事件处理、风险防控等方面的护理质量评分及患者满意度各项评分均较对照组高(P<0.05)。在护理管理中应用人性化管理,可有效减低护理差错及护理纠纷发生率,大大提升护理服务质量及患者满意度。     

新时代护士长的管理艺术

护理学是医学领域的一项专门学科,是一项由许多护理人员共同参与的群体性、连续性的工作。近年来,护理模式发生了转变,优质护理示范病区的创建,使得护理人员资源显得不足,缺乏经济实力,科主任负责制的出现,新的《医疗事故条例》的出台以及医患关系的商业化、人性化、法律化趋向等。护理管理者需认真研究和探索新形势下的护理管理工作。要想搞好护理工作,关键在于护士长的行政管理和质量管理,这就要求护士长对护理专业有深刻的认识,热爱护理事业,有献身于护     

量化管理在手术室护理工作中的作用

<正>我科于1989年在护理管理中逐步实行量化管理的办法,在提高手术室护理人员的积极性和主动性上起到了积极有效的作用.     

浅谈输血科管理

目的探讨如何加强输血科管理.方法从加强宣传,制定制度到监督落实入手,进行全面管理结果保证用血安全,维护患者健康.结论输血科通过与临床、血站的宣传、沟通,完善制度强化管理,保证患者安全、合理、科学用血是必不可少的.     

浅谈输血科管理

目的探讨如何加强输血科管理。方法从加强宣传,制定制度到监督落实入手,进行全面管理结果保证用血安全,维护患者健康。结论输血科通过与临床、血站的宣传、沟通,完善制度强化管理,保证患者安全、合理、科学用血是必不可少的。     

浅谈输血科管理

目的探讨如何加强输血科管理.方法从加强宣传,制定制度到监督落实入手,进行全面管理结果保证用血安全,维护患者健康.结论输血科通过与临床、血站的宣传、沟通,完善制度强化管理,保证患者安全、合理、科学用血是必不可少的.     

护理管理在预防医院感染中的作用

探讨护理管理在预防医院感染管理工作的作用,降低医院感染的发生率。方法：健全感染管理的护理指挥系统,加强管理职能;以护理质量管理为核心,采取多样的管理措施;加强监督检查,重视管理效果;加强高危人群和重点部门的感染管理,提高护理管理水平。结果：医院护理队伍整体对医院感染知识的了解有较大提高,强化了护理人员对预防医院感染的意识,使医院感染率明显下降。结论：护理工作贯穿于预防医院感染控制的各个环节,护理管理在预防医院感染管理工作中起到非常重要的促进作用。