企业并购中财务风险探讨

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和现代企业制度的确立,资本集中使得我国企业并购规模和层次不断扩大,并购对企业财务必然带来风险,对目标企业的估值、并购融资与支付、并购后整合构成了并购财务风险的主要方面。更好的认识和防范并购财务风险成为主并购企业必须考虑的因素。本文从主并企业的角度,分析了并购财务风险,并对防范并购财务风险提出了建议。     

企业并购财务风险的成因分析及其防范

企业并购必然面临资金运作引起的财务风险.并购定价、融资方式和偿债能力是决定企业并购财务风险的主要方面.本文重点分析了并购财务风险的构成与成因,探讨了对并购财务风险的防范与控制措施.     

企业并购财务风险及其防范

介绍了企业并购的含义,列举了国内几宗著名的企业并购案例,分析了企业并购过程中的财务风险,提出了企业并购财务风险的防范对策。     

试论企业并购中的财务风险及其防范

企业并购是实现企业迅速扩张的有效的途径和优化企业资源配置的重要手段,但企业并购中的财务风险也成为并购企业必须考虑的因素之一。本文主要阐述了三个问题:一是,什么是企业并购?二是,企业并购中可能出现的财务风险。三是,如何防范企业并购中的财务风险?     

企业并购风险分析及其防范

企业并购是企业实现低成本扩张的一种主要方式,并购风险的客观存在往往使企业并购未能实现预期目标,造成了种种并购失败.对企业并购过程中的主要风险（战略风险、财务风险、企业文化整合风险和市场风险）进行了分析,并在分析的基础上提出了防范风险的措施.     

浅谈企业并购的财务风险及其防范

企业之间的兼并与收购,是一项高风险经营活动,风险贯穿于并购活动的始终,其中财务风险更是企业并购成功与否的重要影响因素。因此,加强对并购财务风险的控制与防范,治理并购的高风险,以指导企业并购实践,提高并购效率,具有十分重要的现实意义。     

企业并购的财务风险及其防范

企业之间的兼并与收购,是一项高风险经营活动,风险贯穿于并购活动的始终,其中财务风险更是企业并购成功与否的重要影响因素。因此,加强对并购财务风险的控制与防范,治理并购的高风险,以指导企业并购实践,提高并购效率,具有十分重要的现实意义。     

论企业并购应重视的关键问题

成功的并购活动可以加快企业增强自身实力的进程，并帮助企业获取多方面的综合效益。在实施并购活动以前，企业必须进行周密详尽的调查和研究，在战略分析、可行性研究、风险识别、支付方式等关键问题上通盘考虑，以确保并购活动最终取得预期效益。     

国有高科技企业并购风险分析及评价体系研究

面对国内外日益复杂的经济环境,国有高科技企业如何识别并购机遇并评价并购过程中的风险成为管理者必须关注的重要问题。结合国有高科技企业特点分析了企业在实施并购过程中的主要风险因素,建立了一套综合评价指标,在此基础上基于模糊层次分析法设计了一套风险评估体系。该评估体系易于操作,适用于风险评价指标无法具体量化、指标权重不易判断的多层次指标综合评价问题,对国有高科技企业在并购过程中的风险识别和防范具有一定借鉴意义。     

企业并购过程中财务风险探析

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。文章分析了企业并购过程中财务风险的影响因素并对财务风险的几种类型进行了分析,使企业在并购中加以注意,提高企业并购活动的成功率。     

“蛇吞象”式并购易发生的并购症状

介绍了“蛇吞象”式并购的现状,并从商标问题、品牌成长、现金流紧张和人才危机四个方面探讨了跨国并购存在的并购症状。     

基于协同效应的西部弱势企业并购之路

利用经济学原理和模型,着重从收入和成本角度分析了协同效应,并指出了西部企业并购不能仅仅局限于区域内,而应走跨区域乃至跨国的并购之路。     

基于财务战略的中国企业跨国并购

随着跨国并购浪潮的一次次掀起,中国企业加快了跟进步伐,并购规模也越来越大,能否做好资本运作管理决定跨国并购的成败,跨国并购这一战略行为下的财务战略起着关键作用。面对巨额的并购资金要求,如何与国际巨头竞争,如何运用各种财务手段．是中国企业进行跨国并购时面临的重要问题。     

银行并购动机的比较分析

介绍了国际上银行并购的两种动机,分析了我国银行业并购的动机,论述了我国银行业在并购活动中应注意的问题。     

企业购并与战略联盟之风险比较

重点介绍了企业重组的两种重要的形式——购并与联盟，并对其操作中的风险进行了总结和比较。     

企业并购战略的行业引力－企业实力矩阵分析与评价方法

讨论行业引力和企业实力所涉及的主要因素，及其对企业制定并购战略时的影响．提出用行业引力－企业实力矩阵（以下简称Ｉ－Ｐ矩阵），辅助企业制定并购战略和对企业制定的并购战略进行技术分析和评价的新思路，为企业合理、有效地制定并购战略提供科学的决策依据．     

企业购并的研究

从企业购并的现状出发,阐述了企业购并的概况,分析了企业购并的原因,提出了企业购并应注意的几个问题:1)正确分析自身的优劣势,选准购并对象;2)正确认识企业购并风险;3)发挥政府在企业购并中的指导、协调作用.     

企业中的资产评估与资产交易价格的研究

主要研究企业兼并的资产评估与资产交易价格问题。文中提出企业兼并资产评估标准与资产评估方法的选择取向、资产评估内容与评估值的具体确定 ,分析了评估值与资产交易价格产生差异的原因。并指出企业兼并中资产评估必须把握的几个问题。     

企业并购中的企业文化碰撞

介绍了企业文化的概念以及企业并购中不同企业文化的相互作用,分析了不同类型的企业文化的碰撞,指出企业文化方面的影响是并购失败的重要因素之一,应引起国内企业的充分重视。     

中国企业规模经济现状分析

从总体上说。我国产业的企业规模普遍偏小，产业集中度过低，缺乏规模经济。中国加入WTO后，企业将面临着激烈的国际竞争环境，中国企业因规模小而不能充分利用规模经济，生产经营成本高，在与国外企业的竞争中缺乏优势。面对中国企业规模经济的现状。提出了购并是提高企业规模经济效益，促进企业向大型化发展的理想选择的观点，并就购并过程中应该注意的一些问题，如政府的引导作用、战略目标的确立、资本市场的完善以及社会保障机制的建立等进行了重点阐述。