转型直销企业和网头型职业经理人的博弈

按中国直销生态环境对行业所起作用和影响力来分，大致上可分为四大利益主体：社会、直销企业、职业经理人、直销商，四大利益主体相互影响、相互制约，如图所示：     

"中国直销20年"之10大最具价值职业经理人

职业经理人,毫无疑问乃是当前中国直销界最热的名词之一。对老牌直销公司来说,职业经理人是企业发展的保证;对中坚企业来说,职业经理人是企业发展的基石;对新生企业来说,职业经理人更是企业发展的希望。他们既能帮助老板做大企业,也能带领伙伴走向胜利,他们必须头脑“发达”,同时又“身怀绝技”,中国直销行业的职业经理人,肩负着一个企业兴衰成败的重责。     

勿需过度关注直销职业经理人

最近媒体频繁曝出职业经理人下课或跳槽的事件，弄得业界一片哗然，经理人的操守问题似乎也在一夜之间成为众矢之的。我想为我们这个群体说一个字——冤！ 在这个行业，经理人和老板之所以不能长久合作，其实原因很多：[第一段]     

职业经理人存在的问题及发展对策

对中外职业经理人的素质做了较详细的比较，阐述了国内职业经理人存在的问题及成因，提出了中国职业经理人发展对策。     

如何成为一名成功的物业管理职业经理人

合格的物业管理职业经理人既要具备与其它行业职业经理人相同的职业素养,也要根据物业管理自身特点,不断培养适应行业发展的特殊素质,尤其在综合知识、管理技能、服务意识、沟通协调、人格魅力等方面更要有过人之处.     

操盘手樊华

从“售楼先生”到“操盘手”,这是一个厚积薄发的跃迁过程。同时,这也代表了一条地产业职业经理人所走过的典型道路。     

加快推进经理人"职业化"

经理人职业化是市场经济发展的必然要求，也是经理人队伍成长的必由之路。实现经理人职业化，必须营造职业化的环境，实现经理人从职务化向职业化的转变，建立职业经理人市场，完善考核评价标准和选拔任用机制，强化激励和约束机制，提升经理人的职业素质。     

家族企业CEO来源对高管薪酬的影响研究

随着家族企业代际传承问题日益凸显以及职业经理人市场日趋完善,CEO来源已经成为影响家族企业发展的关键。本文选取深市中小板上市家族企业为研究样本,将家族企业CEO来源依照是否与控股家族存在亲缘关系分为家族成员CEO和职业经理人,检验了不同来源CEO对高管薪酬及薪酬业绩敏感性的影响,并从家族涉入角度分析了家族参与管理所形成的监督机制对职业经理人薪酬的影响。实证结果表明,在家族企业中,职业经理人的薪酬水平及薪酬业绩敏感性显著高于家族成员CEO;家族参与管理的程度越大,所形成的监督机制越强,职业经理人的薪酬显著低于家族成员CEO,说明完善的监督机制可以降低代理问题,减小对薪酬契约的依赖性。     

我国职业经理人队伍状况及其影响因素

职业经理人队伍的出现是企业管理专业化的结果。 我国职业经理人队伍发展状况不太理想，如合格的职业经理人太少，任职时间短，流失较严重，队伍尚未成熟，缺陷比较多等。从社会角度看，影响我国职业经理人队伍成长的主要因素是经济环境、法律环境和社会文化环境。     

中国需要什么样的CEO

职业经理人（CEO）以其英明决策和创新能力激活并保持着企业生命力，成为企业组织结构的设计者、修正者。职业经理人的存在及其功能的发挥是现代经济发展的微观基础，没有职业经理人，就没有真正意义上的现代企业制度。中国企业需要职业经理人职业经理人的短缺已成为制约我国经济发展的最大障碍，成为向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈。中国企业目前正在酝酿一场变革，其最明显的标志就是职业经理人市场在中国已经初露端倪。企业高薪聘请职业化的经理人从事经营管理活动已呈燎原之势。在市场竞争中，作为竞争主体的企业应由职…     

我国体育行业新职业社会需求和职业开发的调查研究

以体育行业职业的特征分析和体育行业新职业社会需求调查为依据,对我国15所（省份）城市进行问卷调查,从＂已开发职业——急需职业——需求职业＂三个层次勾勒出体育行业的职业开发体系。提出理疗康复师、青少年健康指导师、体育装备安全检测员、体育俱乐部经理人、体育赛事营销师、体育导游、青少年业余训练教练员和高尔夫球童8个为急需职业。成年人健康管理师、体育项目解说员、体育赛事策划师、体育赛事监管师、少数民族传统体育指导员、高尔夫球业余教练、残疾人体育指导员、定项运动培训师、拓展培训师9个为需求职业。     

“空降兵”不是企业救世主

研究经理人,就不得不提及家电行业,这个中国最成熟的制造行业聚集了太多的职业经理人,可以说,中国最优秀的“企业代理人”一半以上出自这个行业,另一小半在IT和通信业。     

浅析我国酒店职业经理人的培养策略

本文分析了酒店职业经理人应具备的素质和能力，简述了酒店职业经理人的发展现状，从建立自由、平等、公平、公正的市场机制，科学合理的经营激励机制和创新机制等方面探讨了酒店职业经理人的培养策略。     

职业经理人概念的理论演进

介绍了中国晋商时代职业经理人的制度理论和国内外专家对职业经理人概念的界定,阐述了马克思关于职业经理人的经典论述,分析了知识经济时代职业经理人的产权理论。     

从国美电器“控制权之争”看民营企业的用人

国美电器＂控制权之争＂是2010年发生在企业界的吸引众人眼球的事情,这场争夺本质上是企业家与职业经理人之间的矛盾,它暴露了诸多的问题：企业家持股比例偏高;企业家与职业经理人之间缺乏信任;企业家领导作风以及如何选择职业经理人等问题。以上问题给我们的民营企业用人所产生的启示有：（1）创业者要转变观念;（2）企业家与职业经理人之间要建立信任;（3）民营企业家要改变领导作风;（4）选好职业经理人。     

2009年中国直销3大最具潜力职业经理人

中国直销20年,无数优秀的职业经理人为行业做出了巨大贡献,至今让我们深刻铭记。而在这第20年的关键时刻,我们从行业中发现了几个正在崭露头角的新名字,他们以过去的表现证明,他们将是中国直销职业经理人未来的中坚力量。有这样表现的潜力股并不多,我们宁缺勿滥。     

2013中国直销新兴职业经理人报告 红与黑

正江山代有才人出,各领风骚数百年。早一批职业经理人相继淡出江湖的同时,新人开始出头。江湖在变,故事在变,人也在变,不变的是一幕幕聚散离合。自直销立法之后,行业的发展明显加速,人才流动频繁。不过,相比于不断变化的市场力量,职业经理人的流动显得平淡许多。正因如此,职业经理人曾一度被视为"稀缺资源"。在很长一段时间内,各大公司的一把手位置大多由立法前后崛起的那批职业经理人把持。如今,那批职业经理人因年龄、经历等关系已逐渐淡出舞台。江山代有才人出,各领风骚数百年。2011年开始,新兴的职业经理人开始出头,特别是从2012年开始,新兴职业经理人不断涌现,2013年进入一个井喷期。随之而来的是,人才流动异常频繁。有意思的是,就在一两年前,他们中很多人还是默默无     

职业经理人战略性管理研究初探

简要介绍了职业经理人的概念,阐明了职业经理人战略性管理的主要内容,即职业经理人的战略性获得。职业经理人同出资人之间委托一代理关系的管理以及同其他利益相关群体的博弈管理,探讨了实施职业经理人战略性管理对企业赢得持续竞争优势的重要作用。     

职业经理人入股企业的激励研究

企业所有者为使职业经理人更加努力地为企业创造利润,要求部分经理人入股企业.基于职业经理人入股企业的视角,研究企业所有者和职业经理人之间的利益,通过建立双方博弈模型,定量分析企业所有者和职业经理人的效用函数,讨论了对称信息和非对称信息两者情形.为企业所有者激励职业经理人起到一定的借鉴作用.     

李嘉海解密BDIT

李嘉海，美商Nu Skin集团首批全国销售总监。这位毕业于上海交人，前邓白氏(中国)有限公司的职业经理人，于2003年开始转战直销。