形成企业集团军迎接国际竞争的挑战

在世界经济朝着全球化、一体化发展的进程中,另一个正日益引入注目的现象是区域化、集团化发展的倾向。通过自我发展、兼并重组和资本经营等方法组建大型企业集团,提高资产的有效利用率、降低管理成本、提高工作效率和增强市场竞争力,使之在市场运作中始终把握主动权。世纪之交的中国在区域化、集团化发展方面也将迈出坚实的步伐。 1、集团化是跨世纪的发展战略 改革开放以来,尤其是进入九十年代后。我国的经济已发展到相当水平,连续十几年保持高速、稳定增长。这些成果标志着经济发展已进入一个新阶段。这一阶段将加速从粗放型向集约型转变,而经济型则必然带来集团化趋势,社会     

我国金融创新面临的严峻形势和发展对策

进入21世以后，世界经济发展的区域化、集团化和国际金融市场的全球一体化、证券化趋势增强，国际债券市场和衍生产品市场发展迅猛，新技术广泛使用，金融市场结构发生了很大的变化。在这一时期，出现了各种金融创新并举的局面，然而，金融创新在规避风险的同时也加剧了金融市场的风险。     

亚太地区:腾飞中的次区域、小区域合作

整个地区的经济一体化先天不足。灵活的多边、互惠合作切合实际,正在蓬勃兴起,前景光明。世界经济集团化、区域化的发展趋势表现得那么通人:欧洲统一市场已进入新的阶段,北美自由贸易区也即将投人运作。     

试论旅游企业集团化发展

旅游企业集团化发展是我国“入世”后旅游业应对国外旅游集团“入侵”、增强我国旅游竞争力的必然途径。本文简要介绍了旅游企业集团的几种类型，阐述了旅游企业集团化的积极意义，对集团化过程中存在的问题进行了分析，最后提出了若干发展策略。     

装备制造业企业集团化发展的管理困境及对策研究

随着装备制造业企业的集团化发展，各个分支机构管理的整合统一成为企业发展的一大困境。本文探讨了以信息化集成平台作为装备制造业企业集团化发展管理困境的解决方案，并介绍了装备制造业典型企业建立信息化集成平台，实现集团化企业内部研发、生产、制造、物流之问的资源整合管理难题的案例。     

关于我国旅游企业集团化问题的探析

在国际旅游市场竞争日趋激烈的情况下，我国旅游企业实行集团化经营是其进一步发展、壮大的根本途径和必由之路，旅游企业集团化可以形成规模综合效益，形成组合效益，优化资源配置，增强融资功能，提高综合竞争力。目前，依据自愿、平等，互惠互利、鼓励竞争和稳定联合相结合的原则，采取以市场力量为主，结合一定的行政力量组建旅游集团的方式最为有效。     

家政企业的社会化过程分析

家政服务业在我国有着巨大的发展空间和发展潜力,而面对社区的发展,家政企业如何参与到社区建设中是如今面临的一个重要问题。从组织发展的区域化、服务内容的社会化和管理方式的网络化三个方面论述了我国家政企业实现社会化的过程。在这三个过程中,家政企业通过组织变革、开拓服务内容、提高服务质量与服务效率来实现社会化,从而积极参与到社区建设中来,同时为更好发展家政服务业创造条件。     

协调合作的新起点

在世界经济集团化、区域化的趋势中,海湾合作委员会的活动越来越引起人们的注意,而且它在缓和海湾局势、协调海湾国家的政治、经济、外交、防务方面的作用也日益加强。一年一度的海湾合作委员会首脑会议轮流在各成员国(沙特阿拉伯、科威特、卡塔尔、巴林、阿联酋、阿曼)首都召开,去年12月18日至21日在阿曼首都马斯喀特举行了第10届会议。     

美国企业重新整合的一年

90年代以来,世界经济区域化和集团化趋势加速发展,国际市场上资源、产品、技术的更新和流动加快,对美国企业形成了多方向、多层次的挑战,迫使它们通过资金、技术、产业结构与规模的重新组合来加强竞争力。1995年美国企业的合并最引人注目。大型企业合并成风企业合并在美国本来司空见惯,每年都有许多企业或倒闭被人家吃掉,或通过联合以增强竞争实力。然而,1995年美国企业合并与以往相比,其势头之猛烈,     

浅谈集团企业财务集中管理应用

改革开放以来,我国企业集团化发展迅速,很多企业在发展过程中形成了一定的规模和实力,但也有企业在发展的过程中因管理问题,特别是财务管理出现问题而倒闭。集团企业在发展过程中必须要解决好财务集中管理问题。本文对财务集中管理的特点及应用进行了详细的论述。     

加勒比联盟成立

近年来世界经济集团化、区域化的劲风也吹到了加勒比地区。继加勒比共同体14国第16届首脑会议刚刚于7月17日闭幕,加勒比海沿岸和海上所有25个独立国家的国家元首、政府首脑和12个地区的领导人出席的加勒比国家联盟第一届首脑会议,又于8月17日在特立尼达和多巴哥首都西班牙港隆重召开。这次联盟会议被认为是加勒比地区历史上最重要的大会,对于推动地区一体化进程具有重大作用。与会领导人称这次会议使该地区的发展开始了一个“新纪元”。     

在加速建立市场经济体制中推动广西外贸经济上新台阶

随着国际经济一体化、区域化、集团化趋势的发展,我国加快了对外开放和以社会主义市场经济体制为总目标的改革步伐,国民经济进入了一个快速增长的新时期。对外经贸事业也取得了举世瞩目的成效。在新的历史时期,作为我国南部沿海地区与西南内陆腹地结合部,地处西南与华南交通要冲的广西,如何真正发挥“背靠大西南、而向东南亚”,以及我国唯一兼沿海、沿边、沿江三位一体的少数民族自治区的优势,推动本区对外经济贸易上一个新台阶,便成为摆在我们面前的现实课题。     

市政工程集团化企业财务管理之资金集中管理模式探究

目前,市政工程行业特点,除了具有垄断产业的一般性之外,还具有自身的灵活性,如市场具有明显的地域界限性;具有较强的公用和公益性;一次性投资大,投资回收期长,资金回笼慢,工程项目的生命周期长、需求相对稳定,这也是与一般性竞争行业相比具有的独特的特点,资金作为市政企业血液,资金管理成为市政工程集团化企业高效发展的重中之中.该文通过对市政工程行业市场化程度分析,对河北沿海地区规划政策分析,提出了市政工程集团化企业资金集中管控模式的选择,以及市政工程集团化企业实行资金集中管控模式的优势进行了较为深入探讨.     

浅谈公路企业的资本运营

公路企业资本运营战略是公司经营管理的重要组成部分,企业可以通过资本运营促进项目经营的发展,促进企业多元化、集团化方向发展。     

二次创业——民营科技企业专心做大做强

<正> 民营科技企业是改革的新生事物,伴随着改革开放成长壮大,目前已成为发展高新技术产业的一支新生力量,在我国经济和科技发展中起到越来越重要的作用。坚持“四自”原则,以“七化”(即“产业规模化、组织集团化、技术创新化、资产股份化、管理科学化、运营国际化、寓精神文明和物质文明于一体的企业文化”。)为战略目标的“二次创业”,使全国众多的民营科技企业得到了超常发展。     

坚持自主创新 掌握核心技术

<正>沈阳北方交通重工有限公司是研制生产筑养路机械、工程建设机械、专用车改装和煤炭矿冶机械等的大型集团化企业。公司始终坚持把"产业立足于人,发展服务于社会"作为发展理念,在细节上追求完美,在管理中创造卓越,以优质的产品和完善的服务赢得了广大客户的信赖。     

高校体育产业区域化结构特点及社会责任

文章论述高校体育产业区域化的发展前景，提出高校体育产业区域化发展对策和高校体育产业化“一体两翼”的发展理念，进一步讨论高校体育产业化过程中社会责任承担的必然性。     

我国饭店企业集团化发展趋势探析

本文就我国饭店业发展的现状进行了分析,认为我国饭店企业走集团化发展的道路已势在必行,在此基础上,提出了我国饭店企业集团化发展的三种途径并对发展中应注意的问题进行了分析。     

浅析国有企业集团重组

随着中国加入世贸组织的脚步日益临近，国企为加强竞争能力而采取集团化的趋势日益明显，本避开普通称赞的集团化的优势而着笔于规模经济、内部结构，与政府关系处理以及垄断四方面，剖析集团化的局限性和弊端，论证搞活国企还需多种模式对症下药。     

浅述我国旅行社集团化研究进展

通过对近些年来旅游界的学者关于中国旅行社集团化的发展道路、发展模式、组织结构、发展对策等主要问题研究的对比分析,得出结论:现阶段对旅行社集团化的研究,从研究内容、研究方法、研究区域、研究结果各方面尚粗浅,只能为旅行社集团化发展战略提供一个全局认识。期望文章能够对旅行社集团化的进一步研究做出贡献。