浅议中国西部地区房地产开发项目风险管理

目前我国房地产开发企业开发只重视项目开发而不重视风险的管理，西部三四线城市因有限的客户需求、市场需求和相对无限的土地供应构成了这些城市最大的风险。为了避免和减少风险因素对项目的影响，本文探究了房地产开发项目全面风险管理的相关内容，以期能够为有效化解房地产开发项目运行中的风险提供一些参考。     

浅谈房地产开发成本控制

房地产开发成本控制涉及到前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此房地产企业的成本控制,就是要在项目开发的全过程中,对上述主要成本中的变动费用进行的控制。针对不同时期具体成本费用提出了控制措施。     

房地产项目开发建设前期的成本控制

目前,随着社会和经济的飞速发展,人民生活水平的快速提高,房地产项目的建设开发,得到了有史以来最大的发展。房地产项目的开发建设,主要是以经济利益为目标的,那么房地产项目建设的成本,就成为衡量项目开发经济收益的一项重要指标。在开发项目实施建设的前期,把开发的成本降低到一定程度内,房地产项目的开发建设才会获得很好的收益保证。文章详细介绍了房地产开发项目的特点和成本控制的构成情况,对房地产项目建设前期的成本控制进行了阐述。     

房地产开发项目几个环节的成本控制

本文在分析房地产开发项目立项环节、规划环节、施工环节成本控制的基础上,对如何有效控制房地产开发项目成本提出建议.     

土地开发整理项目档案资料管理的探讨

土地整理项目档案资料就是项目在立项，实施、验收，交付使用等各个阶段直接形成的具有一定保存价值的各种文字，图表、影像等不同形式的历史记录。档案资料管理，是土地开发整理项目管理的重要环节。然而，当前在工作中土地开发整理项目挡案并不规范，在项目档案资料的管理中存在着很多问题，笔者就土地开发整理档案资料管理工作的现状提出一些想法和观点，以期为土地开发整理嘎目档案资料管理提供一些借鉴。     

对房地产开发各个阶段管理方法的阐述

房地产产业链很长,包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理.一般情况下,可以划分为准备、施工和经营三个阶段.前期的准备阶段,主要是策划分析、办理项目立项和规划的相关手续;工程建设阶段,是指房地产开发项目从列入年度施工计划起,到客户可以住用程度的过程;房地产经营,是开发商通过对开发房地产的销售、出租和抵押实现预期投资收益的行为.     

旁地产开发项目物资采购模式研究

房地产开发企业成本构成中，一般建筑材料占全部工程费用的65％-75％，是耗用资金较多的一个环节，材料的采购管理对工程成本和项目利润影响很大。如何对房地产项目进行物资采购管理与控制已成为房地产开发企业函待解决的管理问题。     

探讨21世纪房地产开发企业的管理

随着社会发展,对房地产开发管理越来越重要。本文着重从房地产项目的可行性研究、项目建设全过程管理、品牌战略和人力资源管理等方面入手,对21世纪房地产开发企业管理进行了深入探讨。     

房地产开发项目管理概论

房地产开发项目管理是一套复杂的管理体系,它以房地产企业、监理公司为主管,各参建单位参与,通过计划、组织、协调和控制四个方面的管理,保证房地产开发项目有效进行,最终实现项目目标。文章对房地产开发项目管理的意义和程序进行了简要论述,希望对开展项目管理工作有所裨益。     

关于完善我国房地产税收制度的研究

房地产业是专门从事土地和房地产开发、经营、管理和服务的行业,是集投资开发、建设、经营、物业管理及各类服务等在内的综合产业部门,属于第三产业。其主内容包括国有土地使用权的出让、房地产经营、中介服务及房地产的调控和管理,又被称为不动产市场。近几年来,我国房地产业有过热过快发展的迹象,对国民经济的健康发展存在着较大的隐患。     

房地产开发项目工程管理问题及对策研究

项目管理是近年来在工程项目里运用最广泛的一种管理手段，它对工程项目的整体效益和竞争力的提升有重要的推动促进作用。本文主要阐述了当前房地产开发项目工程管理存在的主要问题，并在此基础上就如何加强和改善房地产开发项目工程管理进行了纵深的思考，提出了切实可行的对策和建议，希望对房地产开发建设企业有参考和借鉴意义。     

房地产开发项目的成本控制

房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中获得更高的经济利润，就要不断加强成本管理，实行成本控制。房地产开发项目成本控制贯穿于项目建设的全过程，本文通过对引起项目投资失控的因素分析，分别针对项目投资决策、设计、招投标及施工等阶段提出控制成本的相关措施。     

房地产开发项目与环境评价的响应关系研究

在房地产开发活动中,不建立好与环境影响评价合理的响应关系,会造成环境评价不能发挥对房地产项目的选址决策、预防或者减轻不良环境影响等方面的作用,并带来各类环境问题。本文通过房地产开发项目与环评不良响应关系现状调查和环境问题分析,在综合各类环评成果的基础上,建立了房地产开发项目与环境评价响应关系检查表和响应操作流程。     

物业管理公司应全程参与房地产的开发建设

阐述了物业管理前期介入房地产开发的意义，并从规划设计、施工监理、物业销售和接管验收几个方面，介绍了物业管理公司全程参与房地产开发和建设的实施办法。     

土地开发整理中的权属管理研究——以吉林省西部土地开发整理重大工程为例

土地开发整理中的权属管理对巩固土地开发整理成果、提高土地利用效益、避免土地产权纠纷具有重要作用和意义。在论述土地开发整理权属管理的基本内容、方式和方法等的基础上,针对吉林省西部土地开发整理中的土地权属调整问题,提出了加强土地整理前期权属调查登记、规范权属调整运作等对策。     

房地产项目全面质量管理的应用

近几年房地产项目迅猛发展,越来越多的房地产项目拔地而起、不断涌现,项目的施工和质量问题也成为人们关注的课题。本文对房地产开发的质量管理进行了深入研究,并提出了房地产项目应用全面质量管理的方案。     

房地产开发中的几点探讨

通过对房地产开发项目建设管理的考察和调研,及根据项目管理实际操作的感受,从开发商的房地产项目开发流程的操作层面针对项目管理探讨分析.     

沈阳房地产开发行业发展效率评价与优化

将房地产开发行业发展效率界定为资源要素投入(土地、资金)与产出之间转化的相对有效程度.利用超效率DEA模型，选取土地购置面积、房地产开发投资为投入指标，商品房销售面积、商品房销售额和土地增值税为产出指标，通过横向对比与纵向对比相结合的方式，对沈阳房地产开发行业发展效率进行测度分析.研究结果表明，沈阳房地产开发行业发展效率相对不高，进而从政策和企业两个层面，提出优化发展效率的对策建议，旨在促进行业转型升级.     

土地开发整理中的权属管理研究——以吉林省西部土地开发整理重大工程为例

土地开发整理中的权属管理对巩固土地开发整理成果、提高土地利用效益、避免土地产权纠纷具有重要作用和意义.在论述土地开发整理权属管理的基本内容、方式和方法等的基础上,针对吉林省西部土地开发整理中的土地权属调整问题,提出了加强土地整理前期权属调查登记、规范权属调整运作等对策.     

土地政策对房地产开发风险的影响因素分析

土地资源是房地产开发的核心,对应的土地政策对房地产开发风险影响也最为直接,土地政策是调控房地产开发的重要手段,本文对现阶段的土地政策作了简要分析,同时主要分析了土地政策对房地产开发风险的影响因素。