荣科科技：来自辽宁的一个IT外包服务商

作为一个IT外包服务商，荣科科技强调自己非常本地化。它九成收入来自辽宁，做国企、社保医疗及政府部门生意。它的基础服务毛利率低，但由此延伸的某些业务毛利率达97％。     

荣科科技：来自辽宁的一个IT外包服务商

作为一个IT外包服务商，荣科科技强调自己非常本地化。它九成收入来自辽宁，做国企、社保医疗及政府部门生意。它的基础服务毛利率低，但由此延伸的某些业务毛利率达97％。     

利德曼：不卖配套仪器，只卖高毛利的试剂

利德曼没有采取“既卖仪器、也卖试剂”的模式，而是只卖毛利率较高的“试剂”，因此毛利率高达65％。公司的产品，通过更多让利，由经销商销售给终端客户——医院等。     

利德曼：不卖配套仪器，只卖高毛利的试剂

利德曼没有采取“既卖仪器、也卖试剂＂的模式，而是只卖毛利率较高的“试剂”，因此毛利率高达65％。公司的产品，通过更多让利，由经销商销售给终端客户——医院等。     

急速法律：律师所没法上市？但它就能上市!

律师行业依赖个人能力，规模不经济，难以做大。但这家美国网站只做简单的法律业务，只做中小企业和个人的生意，很快就做出规模，收费降低到律师所的15％。并且计划上市。     

工薪族创业3个误区!

我们大多数人都是工薪族，工薪族都 想找出路。 工薪族创业的3个误区： 1.很多工薪族想一步到位成为企业拥 有人，做老板。 他也许也能酬到资金、也许也能找到 项目，也有能力开个商店、也有能力装修、 也有能力雇员工……都可以。他以为这样 可以一步到位成为生意拥有人。但是他真 的不知道这里面白手起家的风险非常大而 且他往往这个时候，他自已没有技能、没 有经验，就盲目去投资想做一个生意拥有 人，所以99%就倒闭。所以请恕我直言，     

本是一项技术，我却把它设计成平台

复合肥市场已是一片红海，厂商的毛利率只有5％。我有一项新技术：复合肥加入我的配料，售价不变，毛利率可提高到25％。那该如何设计商业模式呢？去年我加入“创富志创始人俱乐部”，设计出一个平台模式：一是我提供配料，让复合肥厂商代工，按成本价结算，产品打上我“大丰收”品牌。     

赚钱魔方“空手道”(下)

你熟悉什么就做什么生意你熟悉什么就做什么的生意,这句话是说:做内行生意。前面提到一个司机,开车开了十几年,平时就爱钻研,结果发明了轿车用多用豪华防火枪、尾气罩、轿车用多功能擦皮鞋机、进口轿车静电施放器等等产品,推销大获成功。他成功的诀窍除了全身心的投入以外,就是因为他对汽车熟悉,对车主及司机的心理熟悉,他是个内行。与此相反的有一例:小伙子     

蓝英装备：从系统集成商转型，现在又要转型

以前，蓝英做自动化生产设备的系统集成商，利润受上下游挤压。于是蓝英选择一个领域，专做“轮胎成型机”，毛利率大幅提高。然而过了几年好日子之后，新的压力又来了。     

苏交科：交通科学研究院改制的路桥咨询公司

苏交科为政府的路桥工程提供咨询（如勘测、设计施工图等）。做咨询的毛利率，是做工程的三倍。但政府要求投标方从头到尾都要做。因此公司拿下项目后，再将工程业务外包。     

曝光台

投诉福建bHIP公司（福建福州刘先生投诉）前几天跟朋友通电话,他正在做一个全球化电子商务的能量饮料生意,不断地给我介绍这个生意的前景很好,产品特别,做得越早越赚钱云云。我觉得好奇让他仔细给我讲讲,越听越觉得有点问题。朋友讲这个公司的提成模式,就是金字塔模式,一层一层提。我再根据朋友提供的信息在网上搜索了一下,发现这个公司在内地根本没有合法的依据或证明,根本就是打着电子商务的名义干传销的生意。希望有关部门能关注一下。     

东风股份：整合烟标产业链上游，降低成本

“汕头东风股份”为卷烟集团印刷烟标。前五名客户为它带来八成收入。它设计的商业模式，不仅将自己嵌入到客户的供应链上，还向产业链上游延伸，降低成本，毛利率达51％。     

三六五网：立足南京的房屋资讯网络服务商

“三六五网”是一家总部在南京的房产信息网站。这家公司非常强调本地化，它有一半的收入来自于南京这一个城市。公司毛利率高达94％，有八成收入来自网络广告服务费。     

东风股份：整合烟标产业链上游，降低成本

“汕头东风股份”为卷烟集团印刷烟标。前五名客户为它带来八成收入。它设计的商业模式，不仅将自己嵌入到客户的供应链上，还向产业链上游延伸，降低成本，毛利率达51％。     

我武生物：如何在一个高毛利的市场速成老二

我武生物只用五年，就获得近半的市场份额，成为行业老二。它的粉尘螨滴剂作为新药，享受药监局给予的四年监测期保护，可独家生产。这为它赢得了发展时间。毛利率94％。     

作文素材本

跌倒了再爬起来美国百货大王梅西1882年生于波士顿,年轻时出过海,以后开了一间小杂货铺,卖些针线,铺子很快就倒闭了。一年后他另开了一家小杂货铺,仍以失败告终。在淘金热席卷美国时,梅西在加利福尼亚开了个小饭馆,本以为供应淘金客膳食是稳赚不赔的买卖,岂料多数淘金者一无所获,什么也买不起,这样一来,小铺又倒闭了。回到马萨诸塞州之后,梅西满怀信心地干起了布匹服装生意,可是这一回他不只是倒闭,而简直是彻底破产,赔了个精光。不死心的梅西又跑到新英格兰做布匹服装生意。这一回他时来运转了,他买卖做得很灵活,甚至把生意做到了街上商店…     

凯利泰：搞一种医疗器械替代进口，利润超高

老年人骨质疏松，脊椎骨容易蹋陷。凯利泰的产品是将骨水泥注进蹋陷处，术后几小时病人就能下地行走。尽管它给代理商的出厂价是医院售价的五分之一，毛利率仍高达83％。     

富士施乐创新技术助力快消企业降低办公成本

富士施乐最新推出的两款彩色数码复合机，使快消企业办公成本减少了13％。快消行业传统使用的单一功能打印机、复印机和传真机，不仅设备老旧，而且非常浪费办公空间。     

操盘：一个定位实战家的江湖案例——我为丽江一家川味餐馆做重新定位

“祥云小镇”开在丽江景区，是一家以川菜为主的餐馆。到了2008年，生意越来越不好做。于是想请我帮它重新定位。在大竞争时代，一个企业不去细分定位，会被市场抛弃。我建议其在人群上找差异：只做四川游客的生意。     

超速成功 快者为王

什么叫领先？同样的资源平台，同样的系统培训，为什么总有人快人一步，在最短时间内取得成功，化最少的精力获得最大的效益。这不仅是领导人素质的较量，更是系统与系统相互竞争的结果。同样的，我们发现直销行业里有的人做得很成功，发展也很快，但是很多朋友在从事自己生意的过程中，总会碰到一些难题，当然最关键的就是新朋友刚加盟时，不知道自己的生意要怎样起步比较好，如何才能更快地进入角色等等问题……这一切，在新时代超速成功系统领导人姚杰看来，造成这些情况的原因就是他这个生意的介绍人没有把正确的信息、系统的运作方法百分之百的复制，更缺少优质的系统支持。