商业制度和商业模式的争论

本刊7月号发表郭凡生文章，称商业制度比商业模式更重要!一石激起千层浪，很多读者来信，或表示极为赞同，或认为商业制度本身就是内部利益相关者的交易结构。既然读者对此兴趣很高，我们也开始行动，     

晋商伦理的现代意义

晋商在长期发展过程中形成的商业伦理文化曾在其兴起发展中发挥了重要的作用。虽然晋商伦理作为封建小农社会的产物具有一定的历史局限性，但其要义精髓对于市场经济依然具有适用性和可借鉴性。针对当前我国市场经济建设中信用缺失、道德失范严重的问题，关注并研究晋商伦理便具有了积极的现实意义。     

设计由谁操盘？

经常有读者来杂志社问我，看了你这么多年的商业模式案例．能不能帮我设计一下商业模式？这促使我们在去年七月创办了“创始人俱乐部”来帮助创始人设计商业模式。那么，如何设计商业模式呢？虽然创富志写了近千个商业模式案例，但设计商业模式跟写案例完全是两回事。任何一个创意在事后看来都是逻辑完美的，这常常让我们误以为可以通过逻辑来推导出这个创意。设计不是总结，它要面向未来，充满着不确定性。但可以确定的是，设计商业模式，必须要有创始人的参与。     

我们为何无法从国企分利？

行政化力量已然独霸市场 对制度资源的垄断必然导致市场被垄断,这种社会结构既不是资本主义的,也不是社会主义的。 最近,邻国蒙古开始国企分红,而且是向全体公民分红。蒙古国政府决定,将战略大矿塔温陶勒盖煤矿的股份,分红给近280万本国公民,每人分得536股股票红利。这是一个负责任的国家,     

如何分钱？

如何分钱？这是一篇令人兴奋的文章。我们一直想做，却总是无法下手。这次机缘巧合，在刘军操办的商道大讲堂上遇到郭凡生。他见到我的第一句话是：商业模式不重要，商业制度才重要（注意，创富志是关于商业模式的杂志）!     

上市公司分红对公司成长和投资者回报的影响

证监会出于保护投资者的利益在2001年之后对分红政策逐渐收紧,以后有强制分红的可能.但投资者能够从股票中得到回报或者现金分红是投资的初衷,如果分红较少,那么能从股价中得到回报也是完全可以接受的,我们认为对新上市公司三年内可以不分红或少分红.     

晋商信用体系解读

创造几百年商业神话的晋商，吸取了几千年中国文化的精髓，组织间和组织内部建立了一套完整的信用体系。晋商组织的标期和账期制度以及晋商员工的同人担保制的信用机制对我国社会信用体系的建设具有重要的借鉴价值。     

晋商伦理的现代意义

晋商在长期发展过程中形成的商业伦理文化曾在其兴起发展中发挥了重要的作用。虽然晋商伦理作为封建小农社会的产物具有一定的历史局限性,但其要义精髓对于市场经济依然具有适用性和可借鉴性。针对当前我国市场经济建设中信用缺失、道德失范严重的问题,关注并研究晋商伦理便具有了积极的现实意义。     

现在开始设计

虽然时间长点儿,我们又推出一期很棒的杂志。 过去三年多,围绕商业模式这个令人兴奋的话题,我们完成了两件事： 第一件事,我们研究了数百个商业模式案例。说实话,要把一家公司的商业逻辑弄清楚真不是件容易的事,但是创富志的专栏作家和编辑团队做得非常出色。     

从祁县乔家看晋商成功之诀窍

晋商在500年的商海生涯中积累了丰富的经商之道,有着诸多宝贵的诀窍.一是晋商精神,体现在以诚待人、以信取人的诚信精神,敢为人先的进取精神和集团经营的团队精神;二是良好的企业管理机制,主要包括人才战略--"得人者兴"、激励机制--顶身股制以及严格的规章制度与优厚的待遇;三是官商结合.     

晋商人才培养浅析

本文通过研究晋商文化的发展历程,以晋商选人、用人、育人、治人四个方面为切入点,分析了晋商制定出的一套符合商业发展规律的人才培养制度,希望通过这种分析为我国构建和谐社会进程中的企业人才培养开发使用提供有益的借鉴。     

文化晋商渠仁甫对股权激励制度之完善

晋商巨族祁县渠家后裔渠仁甫,堪称文化晋商之佼佼者。他对晋商首创的股权激励制度进行了创新。渠仁甫接管祖父留下的商业之后,以完善股权激励制度为抓手,激励掌柜与伙计们的主观能动性,协调东家、掌柜、伙计及总柜、分号的关系,完善经营管理机制以增强企业的市场竞争能力,应对军阀混战社会动荡的时局。     

关于晋商标期制度的几个问题和现实启示

山西商人首创的标期制度，将商业、金融、贸易活动有机地联系起来，并贯穿于晋商活动的全过程中，这在中国和世界近代史上是一个历史性的贡献，对我国正在建设的社会主义市场经济具有重要的借鉴意义。     

实施QDII制度对我国股票市场的影响

探讨了实行QOn制度将对我国股票市场产生的影响,认为QOn制度的实施对于香港H股市场而言将是利好的,可以恢复H股市场的活力,同时会引起B股市场动荡并进一步萎缩,A股市场也将会有一定程度的调整,但这种调整将是良性的,并可以转变投资者的投资理念,推动内地证券市场走向规范化．最后探讨了我国实施QDⅡ制度的策略以及应该注意的问题。     

产业链视角的手机银行商业模式创新

分析我国现有的以银行为主导、以移动运营商为主导、以第三方支付服务商为主导、以银行与移动运营商合作为主导的4种手机银行商业模式,发现其存在着不良竞争、缺乏有效协作等问题。与日韩手机银行商业模式进行比较,通过产业链分析,指出产业链视角的手机银行商业模式需要从技术创新和商业应用、产业链整合和利益机制、商业生态系统构建等方面入手进行创新。     

攀枝花大学财经系95财一、财二班关于“社会主义市场经济与西方经济学”讨论发言摘要

1996年4月25日，攀枝花大学财经系95财一、财二两个班举行了“社会主义市场经济与西方经济学”的专题学术讨论。共有86个同学参加，收到发言稿81份，先后有20多个同学发言。现将部份同学发言摘要如下：邓敏（95财一）：市场经济是以市场调节为基础和主导的一种经济运行形态。社会主义市场经济是指在社会主义条件下，通过市场组织经济，调节资源配置的经济形式。它既有市场经济的一般特征，又有社会主义制度对实行市场经济时提出的利益关系和发展目标的制约。我国把建立社会主义市场经济体制作为改革的目标模式，这决不是偶然的。首先是十一…     

商业模式

经济危机不是坏事，行业危机也不是!恰恰是一个商业模式重构的机会!如果你没赶上新兴行业的上市热潮，没关系，大多数行业都要经过起步、规模化、产能过剩后的普遍困境、整合四大阶段。而资本市场的追捧，往往又会加速一个行业的产能过剩，使之更早陷入困境。此时便可以后发制人，重构商业模式，整合产业链，实现大乱后的大治。“BP太阳能”在光伏行业陷入低迷之时，重构商业模式、迅速发展，2009年销售量将比前一年增长一倍!     

不老神丹就是商业模式“重构”

企业生命通常被划为四个阶段：上升期-高峰期-平稳期-低潮期。但那些杰出企业却通过商业模式重构,重新界定商业生态圈,重新设计生态圈中利益相关者的交易结构,从而逃逸出成长曲线中的“低潮期”,在新起点上,构筑新的成长曲线,再次享受高速成长。IBM就是这样。近百年来,每当行业发生重大转变,它都通过商业模式重构,获得新生。兴盛、衰败又重新崛起,堪称一部商业模式重构史诗。     

商业网络中利益相关者盈利模式探讨

在一个完整的商业模式中,企业应该考量各方利益主体的价值最大化,而通过编织商业网络,构建合理的商业交易结构,提供差异化的产品和服务,满足网络中各方利益主体的价值追求,才是企业盈利的根本所在。文章在对商业模式理论研究的基础上,构建了商业模式的基本要素,通过对幼儿教育、航空公司、豆瓣网等行业盈利模式的分析,希望为相关企业的盈利性思维提供有益的启示。     

生态系统视角下第四方物流平台商业模式创新框架研究 ——以传化物流为例

在数字化、网络化的背景下，第四方物流企业面临更加动态不确定的环境，如何创新商业模式以获得持续竞争优势成为当务之急。本文引入商业生态系统理论，探究第四方物流企业商业模式创新的过程。首先，提出由环境、创新途径、效果构成的第四方物流平台商业模式创新过程框架，之后通过传化物流的案例分析发现：第四方物流企业商业模式具有动态性，具有明显的三阶段特征，市场驱动、价值链驱动、以及技术和文化双轮驱动分别是第四方物流平台各发展阶段商业模式创新的主要影响因素；第四方物流平台商业模式创新过程是与系统成员价值共创的过程，商业模式创新推动商业生态系统演化发展与价值创造，而商业生态系统的发展又促进了企业商业模式的创新与社会进步。研究结论可为第四方物流企业升级重构商业模式、构建商业生态系统竞争战略、提升自身及系统竞争力提供启发和借鉴。