项目管理企业在促进价值管理应用中的重要作用

本文结合笔者的工作实践。就项目管理企业在促进价值管理应用中的重要作用进行了探讨。     

价值管理理论在物流中心项目可行性研究中的实例应用

利用价值管理相关理论和方法，结合物流中心项目实例，就价值管理在物流中心项目可行性研究中的应用进行了探讨。     

可行性研究在项目建设中的作用

可行性研究是建设前期工作的重要步骤,是编制建设项目设计任务书的依据.对建设项目进行可行性研究是基本建设管理中的一项重要基础工作,是保证建设项目以最小的投资换取最佳经济效果的科学方法,可行性研究在项目投资决策和项目运作建设中具有十分重要的作用.     

价值管理在工程设计阶段的应用

分析现行工程设计阶段存在的问题，提出将价值管理应用在工程设计阶段的建议，并给出相关应用步骤，用实例证明了工程设计中应用价值管理可以全面实现项目价值，使项目利益相关者的价值最大限度得到统一．     

价值管理在工程设计阶段的应用

分析现行工程设计阶段存在的问题，提出将价值管理应用在工程设计阶段的建议，并给出相关应用步骤，用实例证明了工程设计中应用价值管理可以全面实现项目价值，使项目利益相关者的价值最大限度得到统一．     

义务教育阶段开设跆拳道项目可行性研究

分析义务教育阶段开设跆拳道课程的必要性和可行性,提出义务教育阶段开设跆拳道课程的路径,旨在促进跆拳道运动在我国社会的普及化发展,丰富义务教育阶段学生的体育课程内容.     

项目管理方法在科研项目管理中的应用

钟对目前科研机构中科研项目的管理模式,分析了现有管理模式存在的不足。提出了新的科研项目管理模式—项目管理方法。并阐述了项目进度管理方法在科研课题管理中的应用,对提高科研项目管理效率,激发科研人员的积极性,具有一定的指导意义。     

浅析价值管理在施工管理中的应用

价值管理是一种行之有效的科学方法,本文主要探讨其在施工项目管理中的实际应用。     

价值管理在工程项目中的应用

目前价值工程管理的应用已经从制造业拓宽到交通运输、国防军工、金融服务、建筑房地产等多种行业,但在这些领域中价值管理的发展水平有较大的差异,价值管理的应用主要还是集中在机械制造、专用设备制造等少数几个行业。作为价值管理实践的重要阵地,建设工程项目应用价值管理尚处于起步联阶段。价值管理不仅能够给企业带来现实的经济利润,而且还可以通过价值管理的应用提高企业职工的创造力,但是当前我国建筑企业还没有把应用价值管理放在这样的战略高度,没有认识到价值管理所带来的这种难以替代的竞争力。本文论述了价值管理在工程造价实践中的应用。     

多目标管理方法在房地产项目可行性研究中的应用

目前房地产估价实践中，对房地产的评估主要集中在房地产转让、抵押、拆迁补偿等方面，但在房地产项目可行性研究中涉及较少。作为国民经济的重要产业，房地产业对于活跃城市经济等方面具有重要意义，而房地产项目可行性研究的作用显得日益突出。本文通过分析研究房地产项目可行性研究的内容与问题，从房地产估价所掌握的、相关专业知识角度出发，提出了基于多目标管理方法的项目评估方法，可以合理考虑与房产价格有关的各种因素，为项目实际提供参考。     

浅谈加强铁路工程项目成本管理的方法和途径

本文通过成本预算、加强铁路工程项目成本管理的方法以及途径三个方面研究了成本管理,总结了成本管理并提出可行性的措施。     

浅析价值管理在工程项目招标投标过程的应用

建设工程项目价值即以最优的资源配置有效地实现建设项目利益相关者的需求。而价值管理在工程项目招标投标过程中的应用则更丰富了实现项目利益的途径。本文就价值管理在工程招投标阶段的应用、价值管理在工程招标评标中应用的基本思路和主要步骤以及通过案例分析,来进一步探讨分析价值管理的应用情况。     

浅谈如何加强项目实施阶段工程造价的管理

建设单位对工程造价的控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生费用控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。项目实施阶段的工程造价管理,是实施建设工程全过程管理的重点。     

项目管理法在建筑工程管理中的应用

随着当前社会经济的快速发展,我国城乡二元经济体制逐步被破除,城市化进程在快速推进。导致我国建筑行业的发展速度逐渐加快,也带动了建筑工程项目数量的剧增、规模的壮大。同时,随着时代的进步,人们生活条件的改善,对建筑工程的要求也越来越高。建筑单位要想在日益激烈的市场竞争中稳住阵脚,争得一席之地,必须高度重视项目管理法在建筑工程中的作用,扩大项目管理法在建筑工程的应用范围,切实把项目管理法和建筑工程的管理水平、施工进度、施工质量相结合,提高建筑工程管理的科学性、规范性,才能提高建筑单位的经济效益和市场竞争力。在建筑工程管理工作中科学运用项目管理法意义十分重大,通过科学应用项目管理法来实现建筑企业目标要求高标准达成及建筑企业的快速发展。该文在分析探讨项目管理法具体内涵的基础上,尝试从建筑工程的项目启动、招投标、工程建设及验收等阶段,来探讨项目管理法在建筑工程管理中的具体应用,以期能为提高建筑工程管理水平做出贡献。     

某化工仓储项目可行性研究的分析方法探讨

以某化工仓储项目为例，在采用国内可行性研究常用方法的基础上进行实地调研得到 第一手资料，调研增加了环境保护、风险分析、定量分析、供给分析、动态分析和宏观效益分析 等内容或方法，弥补了国内可行性研究存在的不足，结论更为科学可靠，从而为仓储项目的可 行性研究提供了研究范例和支撑。     

价值工程原理在工程设计阶段的应用

价值工程是一门科学的技术经济分析方法,是现代科学管理的组成部分;主要从价值工程的理论方法及应用,重点阐述其在工程设计中的重要作用,强调作为工程设计人员将价值工程理论应用到工程设计中具有深远意义。     

责任成本管理在施工项目上的应用

笔者根据责任成本管理在某铁路施工项目上的成功应用,就责任成本管理采取的有效措施与同行探讨。     

价值分析在施工管理中的应用

价值分析(又称价值工程)是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。把该项技术应用到施工管理中,不但可以提高工程质量,而且可以降低成本,提高施工企业的竞争实力。     

项目管理法在建筑工程管理中的应用

项目管理法是项目管理的重要组成部分,并且项目管理法直接影响着建筑工程的管理水平。而且项目管理法使得建筑工程项目在管理过程中有明确的参考依据,从而提高建筑工程管理的规范性、科学性。但是目前大多数建筑单位一味的重视经济效益,往往忽视了项目管理法的重要性。并且随着社会的快速发展,建筑工程的规模逐渐扩大,因此建筑单位要想提高自身的市场竞争力就必须要加强对项目管理法的重视,才能有效地将项目管理法落实到监护工程管理的实际应用中,从而最大限度的发挥项目管理法的实际使用价值。本文主要通过对项目管理法在建筑工程管理中的应用进行简要分析,探讨项目管理法的含义和具体的应用情况。