利用信息技术获取竞争优势

本文从波特的竞争优势理论出发,依据企业价值链基本活动和五大竞争作用力与竞争优势的关系,从五个方面具体分析了信息技术的利用将如何帮助企业成功获取竞争优势,并说明信息技术只是一种手段和工具,企业必须走出信息技术的误区,在应用信息技术的同时,依靠管理和创新获取竞争优势。此外,企业还应该重视相应的组织变革和人才的管理。     

信息技术优势与企业持续竞争优势深层探析

针对信息技术方面的巨额投资能否帮助企业获得持续竞争优势这一问题,基于博弈论和资源基础理论,构建了双寡头垄断市场条件下企业信息技术投资动态博弈模型,分析了企业信息化效率、资金利用效率和产品原有销售价格这对企业信息技术能力水平的影响。研究结果表明,企业可以凭借信息技术能力的优势,成功抑制竞争对手的信息技术投资,保持自己在信息技术领域的领先地位,从而帮助企业获得持续竞争优势。     

信息化时代旅游企业竞争优势战略探析

旅游业和信息技术相结合的旅游电子商务是旅游业信息化的高级形式,它已经成为信息化时代旅游企业竞争战略的重要手段。本文就旅游企业电子商务的竞争优势,提出了培育信息化经营理念和现代企业文化、开展信息化业务流程再造与重组,构建旅游企业内部组织竞争优势;发展区域网络虚拟集团、走专业化、个性化的竞争优势战略,构建企业外部市场竞争优势。     

维持竞争优势的利器--竞争情报系统

竞争情报系统（CIS），亦称战略信息系统，是面向企业竞争发展需要的新一代信息系统。它是从企业竞争战略的高度出发，通过充分开发和有效利用企业内外信息资源来提高企业竞争实力的信息系统，是运用现代技术支持或体现企业竞争战略为企业获得或维持竞争优势的信息系统。它将对反映企业内部和外部竞争环境因素或事件的状态或变化的数据或信息进行收集、存储、处理和分析，并以适当的形式将分析结果（即情报信息）发布给战略管理人员。     

跨企业协同的形成及其竞争优势分析

概述了跨企业协同的含义,在分析跨企业协同特点的基础上,利用经济学基础理论,对跨企业协同的形成机制和竞争优势进行了深入的探讨。     

竞争优势与创新支持

竞争优势是竞争力强弱的表现,竞争力是企业满足顾客、创造满意顾客的能力、水平的反映。一些企业市场竞争乏力,根本原因在于没有真正以顾客为尊,缺乏创新。建立新的竞争优势,需要创建强势品牌、加快市场反应速度,必须以创新为基础。当前企业尤其需要的是观念的创新,营销创新,管理机制创新和企业文化创新。     

用信息技术推动建材工业发展

"九五"建材行业信息技术的应用推广工作,取得了较好成绩,主要生产领域中各类型的计算机控制系统得到了普遍应用,几乎所有大、中型水泥厂都装备了生产过程自动控制系统,机立窑企业至少也在生料配料上实现了计算机自动控制,约75%的浮法玻璃生产线采用计算机集散控制系统(DCS),建筑卫生陶瓷行业中引进的生产线在制坯过程中广泛采用可编程控制器(PLC),窑炉采用小型(DCS).部分企业采用了计算机集成制造系统(CIMS),较大型的新型建材生产企业大都采用了生产过程自动化系统、ERP系统或电子商务系统(EB),部分企业建立了自己的因特网站点,实现了网上信息发布和收集,电子信息技术的应用范围日益扩大.     

通信行业企业信息化的竞争优势

通信企业的信息化建设是其增强自身核心竞争力的必由之路。本文在分析当前通信行业信息化存在的问题的基础上，阐述了实施企业信息化的具体策略。     

信息技术竞争出现新模式新内容

信息技术和信息产业正在改变竞争模式及内容等。在竞争中,传统的价格、成本、质量等因素的重要性正在下降,信息因素越来越突现其重要地位。“无须远行、无须等待”,信息技术的飞速发展,使世界形成了一个没有边界的信息时空。在信息高速公路上,人类真正实现了“坐地日行八万里,巡大遥看一千河”的梦想。研究表明,网络世界就像膨胀的宇宙一样,无边无际,深不可测,利用信息技术传播知识,引导社会生产要素转向新的经济生长点的能力成为最主要的竞争力。     

企业竞争优势管理研究

企业战略管理核心就是不断获取和保持竞争优势,而要始终保持竞争优势就一定要对企业竞争优势进行管理。本文通过对战略管理模式的分析。阐述了竞争优势管理的定义.重要性和方法。     

抓住提升国企竞争优势机遇

<正> 当前乃至未来较长的一段时间内,国有企业作为国民经济脊梁的功能、作用和地位都不可动摇。国有企业的运营状况从根本上决定着整个国民经济的发展。我国国有企业随着经济体制改革的不断深化,随着市场经济制度的日益完善,竞争优势和竞争实力得到明显提高和提升,但是由于体制、机制等原因,使我国国有企业的竞争优势在国际市场竞争中仍处于劣势。因此,国有企业获得竞争优势并加以提升,对我国加入 WTO 后,抓住机遇,迎接挑战,提高国有企业整体竞争能力具有十分紧迫的现实意义。中     

论企业竞争策略的转变--从比较优势到竞争优势

企业竞争策略要随着社会形势的变化而变化，在目前经济形势变化的情况下，要注重从比较优势走向竞争优势。     

从竞争优势理论角度看出口企业竞争战略的调整

对中国目前某些出口产品的低价竞争现象进行了分析,指出以比较成本为基础的企业应该采用产品差异化战略和低成本战略相结合的策略,转变竞争观念,积极应对市场竞争。     

浅析大型建筑企业竞争优势

当今,中国建筑市场的开放程度进一步加大,面对经济全球化的大趋势,国内市场即将成为国际市场,这对于在国内市场上一直处于竞争优势而在国际市场上竞争力不强的我国大型建筑企业,无疑是一个严峻的挑战。本文结合建筑企业自身特点,对我国大型建筑企业的竞争优势进行了分析。本文的研究目的是为了丰富我国建筑企业竞争优势理论,为我国大型建筑企业如何培育企业的竞争优势,提高国际竞争能力提供理论依据。     

企业竞争优势模糊识别方法研究

提出应将企业竞争优势划分为4个不同的生命周期阶段，建立了竞争优势生命周期模糊识别指标体系和竞争优势生命周期模糊评价集，并在此基础上确定了企业竞争优势生命周期模糊识别模型．运用PB7．0设计开发了企业竞争优势生命周期模糊识别系统，进行了实例运算并对结果进行了分析．     

连锁经营的竞争优势

连锁经营是一种现代的组织形式和经营方式,和单店、多店相比竞争优势明显,自2001年以来得到快速的发展,在流通领域中的地位不断增强。本文通过分析介绍连锁经营的模式和其主要特征,总结了连锁经营的几种竞争优势。     

实施技术创新战略提升企业竞争优势

文章运用技术创新与企业竞争优势理论,从降低成本、差异优势、抢占市场等方面分析了技术创新的重要性,并提出了企业技术创新多种战略模式,就如何推进企业技术创新工作展开了讨论,提出了可行性见解。     

高技术企业价值链与竞争优势研究

高技术企业已经在市场经济中占据了非常重要的地位,技术和市场的不确定性决定了高技术企业有必要借助价值链管理来建立和增强自身的核心能力,而其产品和经营的独特性又要求传统的价值链模型和管理方法在应用时有所变化和创新。本文从高技术企业的概念和特点出发,通过构建高技术企业的价值链模型,分析其不同于波特基本价值链的主要特征;结合高技术企业的产品和竞争特点,提出其基本的竞争优势类型,探讨高技术企业如何通过价值链分析选取竞争优势类型,如何通过价值链管理获取并保持竞争优势。