二次创业——民营科技企业专心做大做强

<正> 民营科技企业是改革的新生事物,伴随着改革开放成长壮大,目前已成为发展高新技术产业的一支新生力量,在我国经济和科技发展中起到越来越重要的作用。坚持“四自”原则,以“七化”(即“产业规模化、组织集团化、技术创新化、资产股份化、管理科学化、运营国际化、寓精神文明和物质文明于一体的企业文化”。)为战略目标的“二次创业”,使全国众多的民营科技企业得到了超常发展。     

一种ERP风险评估法——企业资源功能展开法EFD

为了发挥“企业资源规划(ERP)”的威力,控制其可能带来的风险,提出了一种新的ERP风险因素的评估方法——“企业资源规划功能配置法(EFD)”。以往的风险评估方法,主要是以概率论为基础的决策书、故障树等简单工具,或是神经网络,网络评审技术等高级方法。该方法运用了“质量功能配置(QFD)”的原理,将ERP的特性转化为对企业运作的要求,从而得出企业成功实施ERP需要满足的条件。实例分析表明,该方法可以消除概率论的估算困难,并减少解决问题的复杂性。     

重视创新信息 推动技术创新：大中型企业创新信息来源的构成分析

为全面了解当前企业的技术创新状况,以制定推动“技术创新工程”的科技政策,增强企业的竞争力,国家科委和国家统计局联合组织了对北京、辽宁、哈尔滨、上海、江苏、广东等六省市3841家企业的“企业技术创新调查”。本文根据对其中2932家大中型企业的调查数据,仅就当前大中型企业创新信息来源的构成进行全面的分析,以探究不同创新信息源在当前大中型企业技术创新中的作用。 “企业技术创新调查”在“企业家技术创新问卷”里,将企业创新信息与构想的来源分为两大类共11项,即:“企业内部的研究开发部门”,“企业内其他部门”,“企业集团内部的其他成员”(以上属内部来源),“用户信息”,“政府计划和政府提供的信息”,“专利”,“文献资料、展览会、国外考察”,“大学、研究     

企业文化十为法

“企业文化”是企业建设的重要部分，是企业“基业常青”的重要保障，其对企业家及企业发展来说至关重要。优秀的企业总会有自身出色的“企业文化”，企业文化显化为“规划、制度、行为”等，隐性则表现为企业的“经营理念、经营规划、思想意识”等。企业文化建设有迹可循，有规律可察，故有“十为法”之说。     

企业"战略联盟"11招

企业战略联盟是新时代企业快速成长的方法,其中最管用的有11招,现介绍如下: “技术授权”法《Technical Licensing)——有技术者可卖工程技术,收取开业权利金及销售收入比例,以扩大市场影响力及增加利润收入(如技术转移Technical Transfer技术合作Technical Cooperation)。     

新兴企业成长如何整合战略资源

中国新兴企业是指那些在改革开放以后从无到有、从小到大迅速发展的企业。中国新兴企业的成长已经历了二十年,现在又面临加入WTO之后更为严峻的挑战。新兴企业的成败,多取决于企业能否正确认识自身的资源与能力,以及如何整合战略资源。企业的成长战略是企业发展过程中采取的主要战略,其主要作用是使企业协调自身与外部环境的关系,确保企业在成长过程中顺利发展。企业成长战略的要素分为环境、资源和组织三大类,其中“环境是企业的外部要素,资源和组织是企业的内部要素,并且各种要素和战略之间应该有适应的关系,即环境适应、资源适应、组织适应。……能够动态地保持这种‘适应’的战略是好的战略”。     

对科技企业孵化器促进企业加速成长功能的思考

科技企业孵化器传统的企业孵化功能正逐步地扩展和延伸,一些孵化成功的企业没有选择“毕业”,而是继续留在孵化器内成长。在分析科技企业孵化器已逐渐具备为企业成长和规模化发展提供服务的能力基础上,对孵化器加速企业发展过程的机制进行了探讨,并提出辩证认识孵化器这一加速能力的观点。     

科技企业的扩张

“做大”，“做强”，“跨越式发展”等二号很长一段时间已经成为了中小企业的共同奋斗目标，科技企业也不例外。“发展才是硬道理”，小平同志的这句至理名言用在企业上同样是真理，企业只有发展才能求得生存，这是毋庸质疑的，但是，企业发展如同人的成长一样是有阶段性的，     

东昌西泰克：当创新成为习惯

上海市高新技术成果转化中心2009年度“自主创新十强企业”已经尘埃落定。在充分肯定这些企业成绩、分享他们成长喜悦的同时，他们的独到之处又能否给予更多企业以启发？为此，本刊特别针对十强企业在自主创新、企业发展中的特点和经验进行系列报道，以供广大企业参考。     

中国10大行业“标杆知识型成长企业”调查系列之一：中国汽车业成长运动会：汽车业需要知识型成长的惯性

中国有不少事情做起来都有“形而上”的习惯，做企业也是如此。于是，我们在不少行业都能看到“形而上”的企业信息化建设，也催生了不少“形而上”的争论。学什么，做什么的背后更重要的是怎样学、怎样做；比优秀更重要的还有创新、变革、成长这样一些关键词；比国外那些成功企业更亲切的有我们本土的，行业内的“标杆”．它们向世人充分展示了其“形而上”的成长冲动，以及更为具体和实际的方法论的东西。我们，就是负责寻找和记录这样一些“标杆企业”的一群人。做的事情也就简称为——中国10大行业“标杆知识型成长企业”调查。其中，企业信息化是一个重要角度。在后期的行业专题(涉及烟草、医药、服装……)中，我们将适当补充相关的调查内容．包括行业信息化市场评价、选型参考等报告，希望藉此打通行业信息化市场几方信息障碍．为各行业能涌出更多“标杆企业”作一定努力。最后，真诚欢迎业界各方人士与我们合作与交流。     

科技创业企业成长混沌模型

利用混沌经济学相关理论对科技创业企业的成长过程及规律进行了分析,探讨了创业企业管理层管理能力、内部研发投入增长率及外部市场增长率等控制参数与创业企业投资回报率之间存在的混沌经济规律,从而为创业企业的成长规律研究和过程控制提供了科学依据.     

“汽车诊断”让企业决策更科学

据北京现代汽车有限公司的内部人士透露,该公司将在2004年推出一款和别克凯越相近似的产品,目前正在进行市场调研,并请专业市场调研公司给他们做“汽车诊断”。“汽车诊断”到底对汽车企业有什么作用?记者就此采访了益普索(中国)市场研究咨询有限公司策略研究事业部总监李海岚女士。“汽车诊断”降低决策风险何谓“汽车诊断”呢?李海岚介绍说,“汽车诊断”是测量消费者对于汽车整车设计、功能及价格等方面的接受程度的一种研究方法,一般在新车型上市前或上市后的较短时间内实施。“汽车诊断”可以帮助企业在车型的改进、性价比、服务、宣传…     

河南省独角兽企业发展路径与成长机制

本文介绍了当前中国独角兽企业的现状,根据以往研究发现中国独角兽企业的发展路径为"初创企业—瞪羚企业—独角兽企业"。并以我国31个省(区市)为研究样本,选取市场规模、人才资源、国际市场、资金支持、政策资源、科技能力、新兴产业7个影响因素,运用SPSS 19.0对其进行因子分析,得出资源支持、资金支持、新兴产业3个主因子。并结合聚类分析结果,确定河南省独角兽企业的成长机制,推动河南省独角兽企业的成长培育。     

“管理道德”凌空的高度

当企业由柔弱的“绵羊”成长为缝硕无比的“狮子”时，这种在巅峰时期迅速扩张的企业大有如滔滔江水而一发不可收的局面。此时的企业就呈现出以企业总部为基点向全国甚至是国外辐射的势头，企业必然会在不同的地区设立分支机构，绝大多数的企业采取的形式是设立分公司制。这种如雨后春笋般孕育而生的分公司正是企业大发展的结果，对于外界好象是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开。”     

观念折射企业外贸竞争

加入世界贸易组织后,中小型外贸企业在面临发展机遇的同时,还要接受更大的挑战。文章从发挥“团队优势”、贯彻“以人为本”、强化“资本运作”、创设“内外平台”(组织机构、市场拓展及发展方向)等方面来进行观念更新,通过对外贸企业进行合理整合,优化企业结构,增强集团企业功能,主动出击,适时改进,折射出企业外贸竞争优势,为其在激烈的竞争环境中赢得生存空间,实现可持续发展。     

如何增强企业的竞争能力

介绍了增强企业竞争能力的方法,其中包括：强化企业信息咨询功能,建立良好的公共关系,加强企业成长的策动力,组织内部灵活的调度,保持企业活力,加强企业销售管理,塑造良好的企业形象等。     

浅谈现代企业中内部审计的重要性

随着我国经济体制改革的进一步深化,各个企业中现代企业管理制度的逐步建立。企业所有者和经营者的进一步分离,企业经营的多元化发展,如何有效的控制及规避企业风险,已经成为了所有者和经营者共同关心的问题,詹森和麦克林曾经指出,审计是提高企业价值的一种活动。由此可见,内部审计在现代企业管理中重要性。我国内部审计由中国内部审计协会给出的定义为:"内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现."国际内部审计师协会给出的定义为:"内部审计是一     

国家(铜陵)电子材料产业园信息管理服务系统实施方案

一、项目概述 国家(铜陵)电子材料产业园信息管理服务系统,是以国家(铜陵)电子材料产业园为服务对象,面向园区内企业,建立内部局域网及宽带接入网,加大服务设施的软件平台及网站的建设,进一步完善铜陵电子材料产业园的公共服务功能.该系统最终将完全实现园区内企业和管理办公室办公自动化(OA),实现企业资源计划管理(ERP)和客户关系管理(CRM)等应用,开展电子商务应用及实现科技成果展示、交易等,提高企业综合信息服务水平、增强企业科技成果转化能力,以及增强市电子行业技术创新和管理创新体系能力,提高电子材料产业园的信息化集成水平,对进一步促进安徽电子信息产业发展有着重要的意义.     

发展性评价--学生"成长记录袋评价"的探索

发展性评价体现了当前课程评价的最新发展趋势和先进的评价思想,从功能上看,具有反馈调节、展示激励、反思总结、记录成长、积极导向的功能。学“生成长记录袋评价”关注评价过程,发挥评价的发展功能,注重质性评价,评价的方式是动态的、面向未来的,突出评价的激励、反馈作用,是发展性评价的最佳呈现形式。本文“从成长记录袋评价”的评价量表的构建、材料内容的确定、材料的收集及存放、自我评价与反思、展示与交流、评价、成效等方面进行探索,构建适合学生发展的成长记录袋评价的运作模式,使这种评价成为学生发展的内部动力机制。一、实施…     

以人为本与企业再造

“以人为本”是与“以物为本”完全不同的企业管理思想和经营哲学。“以人为本”是现代过剩经济、客户经济、知识经济条件下企业经营管理思想及实践的必然选择。实施“以人为本”的经营与管理，需要对以往“以物为本”的经营管理模式进行全面的、根本性的变革，包括企业发展战略、管理模式、组织结构的变革，以及商流、物流、资金流等业务流程的变革，这也即哈默最初所提出的“企业再造”(Reengineering of corporation)。