基因为谁而“转”

一场并不新鲜的科技伦理争论,被一纸“转基因水稻安全证书”悄然唤醒。这里,科学家的职业道德与商业利益、公众的科学素养和知情参与、国家的粮食问题及生态环境,又一次交织在了一起。     

浅谈基层供电企业落实“三重一大”制度中存在的问题及对策

“三重一大”制度是一项规范决策的重要制度。它要求各级党政领导班子对“重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排,大额度资金的使用,必须经集体讨论作出的决定。是企业干部职工普遍关心和关注的热点、焦点、难点问题。几年来,这一制度已在基层供电企业得到普遍的贯彻实施,取得了好的成效。但从可操作性和有效性来看,这一制度还有待细化、延伸,监督机制还有待进一步完善。本文结合公司实际,就进一步加强和完善“三重一大”制度的落实,谈谈粗浅的认识。     

企业税收负担、“五险一金”缴费率与企业全要素生产率

我国企业税收负担及其承担的“五险一金”缴费率与企业全要素生产率之间存在“倒U型”关系。门槛效应分析表明,在企业税收负担高于门槛值9.32%～10.05%区间、“五险一金”缴费率高于25.21%～26.82%区间时通过政策调节降低其占比有利于实现TFP水平的提升。在进行安慰剂检验、替换核心变量运算方法等检验后,结论依旧稳健。异质性分析表明企业所有制结构、规模、资本密集度和区域差异对研究结果有所影响。     

管理：从企业原理上“突破”

企业家不应该是浮躁的,要彻底了解企业的原理,要特别关注“企业”这个定义到今年,北京突破电气有限公司已经经历了它发展的第十个年头。十年对一个企业而言,应该是一个总结和反思的时间。突破是一家典型的从中关村发展起来的企业,董事长林海青先生挂在嘴边的总是自己是家”小”企业。但一家能够从零起步发展到销售规模超过亿元、员工人数超过五百名的企业,是值得我们研讨和学习的。我们杂志正在提出研究中国式管理的题目,像这样的企业是能够体现出在中国的土壤中生存并成长的企业的一个方面,其中顽强的生命力、发展观以及对生存之道透彻的领悟值得我们思考与借鉴!     

企业文化建设为什么要“以人为中心”

企业文化是当今企业管理的热点,通过企业文化建设,可以提高企业的凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中生存发展,创造辉煌。可是企业文化建设的主体是企业的领导和广大的企业员工本身及其实践活动。企业文化建设离开了人,就成了无源之水、无本之本。因此企业文化建设必须以人为中心。     

劳资事务代理：企业的“人事总监”

当人才流动越来越市场化后,随之引出的各类劳资问题也成了许多企业的一块心病:用人结构复杂,人员流动性大,劳动合同的订立和解除频率越来越高,劳动争议的纠纷越来越多,用人手续越来越复杂。例如任何一家依法办事的企业都要为员工办理养老、大病、失业等社会保险。如果你的企业有20名员工,仅办理社会保险这一项就需要填写近500份表格。除此之外,无数次的往返于社会保障中心的相关部门是必不可少的,签协     

“东引西进”,政府为企业开拓市场导航

<正> 6月14日,在河南省经贸委以省政府名义组团参加6月15日-21日在哈尔滨举办的第十届中国哈尔滨经济贸易洽谈会前夕,举行了一个短短的记者通报会。就是这样一个普普通通的新闻通报,被新闻记者称为是本年度最具有意义的通报会之一。"东引西进",政府管理转型为企业开拓市场架桥铺路是这次通报会的主题,政府管理转型则是这次通报会的亮点。至此,加入WTO后,政     

为企业培养忠实“信徒”

最近市场上一个明显的变化是,企业不再不分时间、地点、场合高喊“以客户为中心”、“顾客就是上帝”。有些经理们开始把自己和客户放在一个平等的关系上去思考客户战略,识别客户中的“优质资产”和“不良资产”,不仅要仔细倾听来自客户的赞许和不满,而且要想办法改变客户的自然属性,提高客户资产的质量和回报率。     

传统文化在日本企业中的应用——以“以和为贵”为中心

日本企业经营的成功是与他们的企业文化息息相关的,日本的企业文化是建立在传统文化的基础之上。 日本传统文化的主要内容是“以和为贵”,正是因为这样,它才容易被企业员工所接收、认同与信守。     

振兴企业 育人为本——秦川机床集团公司实施“人才工程”的实践

“学习型企业”是知识经济年代企业的主要组织形式,国内许多企业正在进行“学习型组织”的改造尝试。秦川机床集团围绕实施“人才工程”,为国有大中型的人力资源开发和企业培训提供了有益经验。中国人民大学工商管理中心组成案例整理小组,以秦川机床集团公司提供纪实性材料为基础编辑加工而成.     

工业互联网赋能“专精特新”企业数字化转型机理与路径

推动工业互联网赋能“专精特新”企业数字化转型,是解决制造业“卡脖子”技术难题的重要抓手,也是实现区域制造业高质量发展亟待解决的重要问题。在科学界定核心概念的基础上,基于价值共创理论和创新生态系统理论,从企业内部和外部产业链两个维度深入剖析工业互联网赋能“专精特新”企业数字化转型的作用机理。以河北省为例,梳理“专精特新”企业数字化转型的特征事实及突出问题,问题主要表现为：转型基础薄弱、管控集成率低、人才供给不足、服务供给不足和配套措施不足。最后,工业互联网赋能河北“专精特新”企业数字化转型的实现路径可分为网络强基驱动、平台发展驱动、数据共享驱动和安全防护驱动。     

中国10大行业“标杆知识型成长企业”调查系列之一：中国汽车业成长运动会：汽车业需要知识型成长的惯性

中国有不少事情做起来都有“形而上”的习惯，做企业也是如此。于是，我们在不少行业都能看到“形而上”的企业信息化建设，也催生了不少“形而上”的争论。学什么，做什么的背后更重要的是怎样学、怎样做；比优秀更重要的还有创新、变革、成长这样一些关键词；比国外那些成功企业更亲切的有我们本土的，行业内的“标杆”．它们向世人充分展示了其“形而上”的成长冲动，以及更为具体和实际的方法论的东西。我们，就是负责寻找和记录这样一些“标杆企业”的一群人。做的事情也就简称为——中国10大行业“标杆知识型成长企业”调查。其中，企业信息化是一个重要角度。在后期的行业专题(涉及烟草、医药、服装……)中，我们将适当补充相关的调查内容．包括行业信息化市场评价、选型参考等报告，希望藉此打通行业信息化市场几方信息障碍．为各行业能涌出更多“标杆企业”作一定努力。最后，真诚欢迎业界各方人士与我们合作与交流。     

载体共享与利益共赢：温氏集团“企业＋高校”的科技创新范式

温氏集团“企业＋高校”科技创新范式是企业与高校进行合作的重要模式,是我国农业产业化经营的重要组成部分。通过“企业＋高校”范式,温氏集团与合作高校共建了“合作企业”,形成了“企业网络”,实现了资源的理性交换,提高了集团科研水平,加快了企业品牌产品的创立,改进了企业管理模式,提高了攻关重大国家项目的能力;同时,扩大了合作高校的科研基地,增加了科研资金,加快了优秀学科的建设。     

中国企业“走出去”：老挝南立水电站启示录

关注国际问题的读者,都不会不关注世界能源问题;而说起能源,人们首先想到的恐怕就是石油。尤其在石油市场剧烈动荡、动辄牵动世界经济和公众生活神经的今天。与石油有关的新闻几乎每天充斥着各种媒体。许多重大国际事件与石油有关,盛产石油的地区似乎永远是国际政治的热点。     

佳杰科技：“客户为中心”施展平衡艺术

只有当厂商生产和市场需求达到平衡的时候,分销企业才能获利最多,同时也最安全当相对的扁平化和资源的深度整合不可避免地出现在分销行业的时候,一些人开始担心分销企业的前途。不过这种担心从来没有在佳杰科技负责海量群组的徐宇凌副总裁的脑海里产生过。“事实并不像鼓吹的那样,世界一夜之间便会变成网络、直销、电子商务的天下,佳杰科技去年继续前进,成为国内分销两强之一,这证明IT厂商对渠道的依赖不仅没有减弱,反而大大加强了。中介的存在事实上经常或者在很大程度上意味着交易成本的降低和市场效率的提高。”徐宇凌的观点是,分销行业…     

唐息放在哪里最安全和最有效？——“信息银行”为企业发展提供保障

ASP将成为电信未来重要的盈利增长点!三年来，第一批吃“螃蟹”的企业在尝试这种新信息化模式的过程中，与上海电信实现着“双赢”。     

解读战略“白皮书”——2004年企业战略转型案例集——案例之一：一场从技术到管理的革命

从技术导向到致力于管理，CA公司这如同180度大转弯似的战略调整，实际上都是在对准客户需求这个终极标靶