中国CIO成长社区邀请函

作为信息社会的建筑师,作为“技术驱动商业变革”这一大趋势的实践者和推动者,CIO的地位毋庸质疑。本着促进交流、传播理念、推动中国信息化发展进程的宗旨,中科普传媒集团与《知识经济》杂志社联合数十家强势合作伙伴全力打造了中国CIO成长社区。 中国CIO成长社区是一个以企业中主管信息化战略和建设的领导层、信息化咨询机构的领导层和资深成员、企业信息化部门的负责人以及关心与重视IT,参与信息化建设和实施决策的企业领导为主体的信息社会专业精英社团。更是广大的CIO们学习与经验交流的一个大型CIO聚集平台。     

中国CIO成长社区邀请函

作为信息社会的建筑师,作为“技术驱动商业变革”这一大趋势的实践者和推动者,CIO的地位毋庸质疑。你们的作用绝不仅仅在于技术、产品的搭建与维护,而是已经渗透到了业务和管理的各个层面,其自身也逐渐开始参与所在企业和单位的战略管理。 本着促进交流、传播理念、推动中国信息化发展进程的宗旨,中科普传媒集团《知识经济》杂志社联合数十家强势合作伙伴全力打造了中国CIO成长社区。     

中国CIO成长社区

本着促进交流、传播理念、推动中国信息化发展进程的宗旨,中科普传媒集团与《知识经济》杂志社联合数10家强势合作伙伴全力打造了中国CIO成长社区。 中国CIO成长社区是一个信息社会精英的专业社团,更是广大的CIO们的学习与经验交流的一个大型CIO聚集平台。     

中国CIO成长社区

本着促进交流、传播理念、推动中国信息化发展进程的宗旨,中科普传媒集团与《知识经济》杂志社联合数10家强势合作伙伴全力打造了中国CIO成长社区。 中国CIO成长社区是一个信息社会精英的专业社团,更是广大的CIO们的学习与经验交流的一个大型CIO聚集平台。     

企业信息化中的信息主管CIO之解析

企业信息化是企业战略的重要组成部分,企业信息化工作管理执行工作则由CIO完成,他是将组织技术调配战略与业务战略紧密结合,通过沟通、集成和组织来实现信息资源整合并给企业带来平衡和利益。本文针对CIO在信息化中相关问题进行讨论。     

中国ERP败局启示录

《CIO三人行》开栏语 面对市场上各种信息化解决方案,知识和经验都较为缺乏的传统企业,往往雾里看花,不知所从或者草率决策,这大大影响信息化项目的实施效果。从而引发这些企业对企业信息化建设的恐惧和不信任,也延缓了这些企业向知识企业的转变。 我们发现,上述提到的企业,往往是没有设立CIO但又需要进行信息化建设的企业,或者是有CIO但这些CIO却缺乏对企业信息化深入的理解。 本栏目正是为了解决这两类企业的这些疑惑而设置的,我们将在每期邀请有经验的企业CIO、信息化专家、信息化方案提供商三方的代表进行主题座谈。通过这种方式,提供权戚、实用、通俗易懂的服务。同时,为了配合大家参与讨论,我们开通了中国CIO成长社区(www.ciocto.com),欢迎大家登陆并留言。 我们希望,《CIO三人行》和它所依托的中国CIO成长社区(www.ciocto.com),能成为一个大众化的、真正让CIO有所收获的咨询交流平台,一个能帮助更多传统企业顺利实施信息化,转变为知识企业的好帮手。 是为开栏语。     

CIO对企业发展的影响

企业信息化正在蓬勃发展,随着企业管理信息化技术的变化,人们的认识也在不断变化,CIO在不同的地区、不同类型的企业。所担当的角色、承担的职责、发挥的作用也存在很大差异。信息主管（chief Information Office,简称CIO）,又称为首席信息官,是现代企业组织信息管理工作的总负责人,在企业的管理中有着举足轻重的作用,作为推进企业信息化的一把手,CIO已经成为不可或缺的人才。本篇论文总结了CIO的产生背景,在企业中的地位以及其主职能等方面来探讨CIO在现代企业的影响。     

要闻

“中国信息化企业500强”大会在京召开在北京召开的“中国信息化企业500强”大会高峰论坛上,中国信息化企业500强的CIO们深入探讨了中国企业信息化过程中的热点话题。信息化如何给企业带来更大价值?如何应对企业复杂、异构的IT系统,实现统一与简化的IT管理等,是目前中国企业CIO们普遍关注的热点话题。     

CIO如何与CEO相处

CIO与CEO的关系 主持人:作为企业的总执行者CEO和企业信息化的实施者CIO,对企业的良性运作有着不可替代的作用。二者如何良好的沟通与配合,对企业的发展非常重要。我们请到的嘉宾都是对中国企业信息化非常熟悉与了解的人士,三位是如何理解CIO与CEO的关系的呢?     

中国CIO组织能做什么?

从上个世纪70年代末开始,我国企业信息化建设开始萌芽,时至今日,CIO(曾经的电脑部主管)由一个技术人员演变成今日大家所倡导的信息化管理者。2001-2002年,信息主管开始进入企业战略层面,因为管理背景的要求,越来越多的信息主管开始根据企业的战略规划来规划企业的IT战略,报酬也明显提升。由此看来,CIO的定位在不断变迁,其地位也贵刊第9期的CIO三人行所讨论的逐步提高。在这样的过程里,CIO历经无数尴尬!     

CIO制度构筑“互联网+”时代战略高地

当整个社会开足马力向智能化迈进,当云计算、大数据、物联网等新一代信息技术推动产业以前所未有的速度拥抱“互联网+”,中国CIO的职业角色开始悄然转变:从传统技术型上升为领导管理型,从企业支撑者上升为战略规划者…… 新时期的企业CIO被定义为企业信息化战略的布局者、企业信息化进程的推动者、企业信息化资源的挖掘者,面对新产业格局、新经济形态、新信息化要求,行业联盟和制度设计者如何帮助CIO快速迭代、跟上时代变化的转型要求?又将如何构筑“互联网+”时代的人才战略高地?     

中国CIO成长社区俱乐部

中国CIO成长社区新增VIP会员 唐友三,宝供物流企业集团CIO/信 息总监、原中国科学院数学研究所研究 员、计算中心教授、中国供应链管理/高 效消费者响应(SCM\ECR)委员会委员。 1997年起领导并开发Web基础上的物流 信息管理系统,是国内信息技术应用于物 流行业的先行者。近几年来分别在电子商 务论坛及其他高层次的现代物流研讨会上     

中国CIO阶层何时才能形成？

一个群体形成一个社会阶层需要各方面的因素,其中外界尤其是媒体的呼吁必不可少。中国CIO群体日渐活跃在中国的企业建设中并必将逐渐显现其重要性。 企业作为一个国家经济面最重要的支柱,其建设以及发展关系到一个社会的文明与进步。中国企业要整体提升其竞争力,现代化管理是必然选择,而CIO群体作为企业现代化管理的标志者与推动者,有理由也有可能在未来的某个时候成为中国社会的一个阶层闪亮登场。 对CIO群体,我们除了对其工作的关注,还更应该有一种关怀。为CIO阶层的形成,我们呼吁与期待。     

物流企业的信息化融合研究

物流活动与信息技术存在着紧密的联系。本文对中国物流企业的信息化融合趋势进行了分析，并根据中国物流企业信息化应用程度的现状，提出了信息化融合可能产生的效应。同时本文提出了物流企业利用信息化融合效应所应采取的信息化融合的业务与组织战略，这些战略的 提高物流企业的资源利用能力与水平，保持物流企业的持续与稳定成长。     

中国民营高科技企业生产运作管理之透视

生产运作系统这一传统管理部门一直被企业所忽视 ,导致大多数民营高科技企业的生产运作管理成为制约企业进一步成长和发展的瓶颈。本文从观念、手段、动力等方面剖析了我国民营高科技企业生产运作管理中存在的问题与困难 ,针对这些问题从生产战略、企业信息化水平、现代生产技术、生产模式以及外包战略五方面提出几点对策 ,供我国民营高科技企业生产管理者参考。     

浅析信息技术环境下CIO的地位

介绍了CIO的含义，国内企业CIO的现状，并就现实存在的一些问题提出了一些改进措施。指出信息化作为企业全面业务架构的一部分，正在不断创造着价值，开辟一个企业利润新增长点，它将凸显出无限的潜力与作用。     

国外商业智能软件发展态势

据IBM全球信息科技服务部发布的一份全球CIO调研报告显示,全球超过3000名受访CIO(首席信息官)中,有83％的CIO认为商业智能(Business Intelligence)是未来三到五年企业战略发展规划中至关重要的因素,要将业务数据转化为高效的决策支撑信息,企业需要强大的软件工具与服务支持. 经过多年信息化建设,国外不少企业已经积累了大量数据,但由于缺乏相应的软件工具,这些数据并没有进一步转化为有价值的信息.商业智能应用恰好能解决这一难题,位于企业管理软件高端的商业智能软件能够有效地收集、管理和分析大量业务数据和信息,改善提升企业反应能力和决策水平.     

中国CIO成长社区俱乐部

杨智先生,现任哈尔滨红光锅炉集团有限公司副总经理兼首席信息官;工商管理硕士、工程师、注册商务策划师;2003年被评为中国五十佳优秀CIO、2002年中国优秀策划人、哈尔滨市企业信息化服务网专家组专家等。对ERP/BPR/CAD/MRPⅡ等企业信息化方面的理论具有深刻的认识,领导和具体实施的信息化项目被国家评为863重点技术应用示范项目,所在企业被评为中国企业信息化500强。     

集规划、执行、创新于一身的CIO：对话海亮集团总裁助理兼集团CIO丘立涛

《信息化建设》：丘总,在您二十多年的从业经历中,您是怎么理解CIO这个职位的？他应该在集团或企业中处于什么样的位置,发挥哪些作用？ CIO职位最先由美国在八十年代提出,经历20多年的发展,近几年中国的一些大的企业也设置了此职位。记得04、05年在复旦读EMBA时,与很多国内企业的董事长、CEO交流,他们提出企业非常需要一位懂管理又懂信息技术的高级管理人员来帮助企业发展,但那时候国内还不太流行CIO这一职位名称。     

信息化是企业发展的战略选择--天津钢管公司实施企业信息化纪实

吴邦国副总理指出:"加快国民经济和社会信息化,以信息化带动工业化,是覆盖我国现代化建设全局,实现社会生产力跨越式发展的战略举措."钢管公司领导层在企业投产之初就已经认识到企业信息化的重要性,经过详细的考察论证,在1998年底专门成立了CIMS项目指挥部,进行企业的信息化规划和实施.