基于认可理念的高校实验室管理研究与探索

为提升高校实验室管理水平,借鉴实验室认可的相关规范和要求,探索完善高校实验室管理模式。按照对实验室认可准则中的技术要求和管理要求的理解,从人员、设施和环境条件、仪器设备、外部提供的产品和服务、实验过程、管理体系等几方面研究了认可理念在高校实验室管理中的应用。认可理念的引入能规范高校实验室管理,提高实验室的技术能力和管理水平,对促进实验教学、科研和社会服务功能的充分发挥具有重要意义。     

6S管理在实验室日常管理中的应用

介绍了6S管理的起源、内涵;在实验室日常管理工作中引入6S管理理念,提高了实验室日常管理水平,为高质量、符合教学评估标准要求的实验室建设奠定了基础;同时,亦可充分发挥实验室在素质教育过程中不可替代的作用。     

高校生物实验室低值物品的管理与探索

低值物品是高校生物实验教学与科研工作中不可缺少的材料,如何加强科学化管理,充分发挥其作用,保证实验教学和科研的顺利进行,在高校实验室工作中非常重要。针对目前高校生物实验室低值物品管理的现状和存在的问题,在改革管理体制、提高管理水平、健全各项规章制度、合理配置和使用资源、提高实验低值物品利用率等方面进行了一些有益的探索和实践。     

高等院校实验室建设与管理刍议

高校的人才培养、学科建设和科学研究必须依靠实验室建设与管理。高等院校目前的实验室建设与管理存在仪器设备购置重复、管理水平低下、实验室建设不规范等问题,严重影响了实验教学质量的提高。应进一步健全实验室管理体制,加强和改善实验室的管理;建立健全对实验技术人员的选聘和考核机制,优化队伍结构,提高队伍水平;改善实验条件。     

7S管理在输煤系统粉尘治理中的应用

5S管理起源于1955年的日本,国内企业在实践过程增加了6S安全(SAFE)、7S节约(SAVE),逐渐形成了现在的7S管理体系。7S现场管理模式是一种先进、实用性强的现场管理系统方法。通过对输煤系统生产环境的治理,员工的现场管理意识发生根本转变,激发了员工实践7S管理的原动力,真正地提高了企业的现场管理水平,最终真正地提高了企业的竞争能力。     

6S在实验中心规范化管理中的应用

针对实验室现场以及仪器设备管理中存在的问题,引入了6S管理理念,并将6S管理方法应用于实验室现场管理过程之中,不仅提高了管理质量,降低了管理成本,而且及时消除了各种安全隐患,为实验中心进一步走向规范化和制度化管理奠定了基础。     

高职院校计算机实验室的管理

针对高职院校计算机实验室存在的教学资源匮乏、设备利用率不高等问题,从人员管理和机房管理等方面提出了相应的对策,提高了计算机实验室的管理水平和使用效率。     

浅论高校科研项目绩效管理

绩效管理是现代管理的重要手段,将绩效管理应用到高校科研项目管理工作中,将有利于激发科研人员的能动性、建设优秀的科技团队,有利于管理部门做出正确决策、提高科研管理水平。针对当前高校科研项目绩效管理中存在的绩效评估制度不健全、绩效评价方法不科学、绩效评估结果反馈与运用不及时等问题,建议结合当前国家科技创新政策需求和导向,创新和完善科研项目绩效管理体系,制定科学、合理的科研项目绩效管理政策。     

科学管理低值易耗品,提高实验室管理水平

分析了高校实验室中低值易耗品管理、使用的现状及存在的问题,并提出了解决问题的途径。低值易耗品的管理是高校实验室管理工作中的一项经常性工作,必须建立一套科学的、操作性强的管理办法,要提高管理人员的素质,把好采购和使用等各个环节,全面提高低值易耗品的管理水平。     

语言实验室的规范化管理探索

语言实验室作为一种辅助文科教学,特别是辅助语言类课程教学的多功能化实验室,在高校中被广泛应用。随着现代教育技术理念、计算机、网络、多媒体以及信息处理技术的应用,语言实验室也在不断向智能化、人性化、自动化等方面发展,也使得讲述的内容更形象、明了。为保证语言实验室的平稳运行,提高使用效率,更加科学地为师生服务,语言实验室的规范化管理也就显得更加重要。根据目前高校语音实验室管理的状况,结合当前语言实验室管理中存在的人员、管理和使用等方面的不足,从规范化管理的角度,对管理人员队伍建设、语言实验室制度建设和使用管理进行了相应的探讨,并介绍了河南大学外语学院在加强科学化管理过程中取得的一些实践经验。     

构建立体化实验室管理体系的探索与实践

实验室是高校教学科研的主要场所之一,高效的实验室管理,才能更好地为实验教学和科研服务。本文论述了广西民族大学信息科学与工程学院的实验室管理的现状及存在的问题,重点提出了如何构建立体化"金字塔"式实验室管理体系。基于ASP.Net,采用B/S三层架构的系统设计,开发了实验室综合管理信息系统。该系统提高了实验室管理的规范化和信息化水平。     

高职院校科研经费管理的问题与对策

科研经费管理成效直接影响到科研经费的使用效益.高职院校科研经费管理中存在认识、成本核算、预算编制与执行等问题,需要提高管理人员的管理水平和科研人员对科研经费的认识、健全科研经费的管理制度、完善成本核算体系、规范科研经费购置固定资产的管理、结题后及时结算、加大审计监督力度等具体对策,提高有限的科研经费的管理水平和使用效益.     

高职院校资产管理存在问题及对策

高职院校对国有资产的管理还存在着许多问题,如资产管理体制不顺、资产管理制度不全、资产账实不符、资产管理水平不高等,既而造成了资产闲置、重复购置、资产流失及使用效率低下等一系列的问题.转变观念、健全和理顺国有资产管理制度及管理体系、构建资产信息化管理系统是加强高职院校国有资产管理的有效对策.     

高校实验室现场管理研究

由于高校实验室使用频率高、人员流动性大,在现场管理中会面临实验室内空间布局不合理、实验设备点检不到位、实验室运行效率偏低、实验室安全管理隐患多等问题.从实验室常见的问题出发,把"7S"管理的7个要素(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)应用到实验场所设备及物料管理、人员管理、环境管理中去,并提出在高校实验室推行"...     

借鉴6S管理理念推进实验室管理

该文简要介绍了6S管理理念的起源、内容及作用,汽车工程中心现状及主要存在的问题,汽车工程中心结合6S管理理念的含义和实施要点推行6S管理的具体方法与步骤,借鉴推行6S管理理念一段时间后的效果等几个方面,阐述如何借鉴6S管理理念推进实验室的规范化、科学化管理。     

基于C/S架构检测实验室样品管理系统的设计与实现

与实验室质量管理体系相结合,基于集团网络C/S版架构设计开发了集成化的样品管理系统,并通过实验室的实际运行加以实现。该系统将样品的检验流转过程按时间节点划分为五个模块:待检、在检、已检、入库、处置,各个模块之间相互独立、又相互联系,可实现实验室样品检验的全流程信息化管理,显著提高了检测实验室的工作效率和管理水平。     

浅谈提升地勘单位质量管理对策

近年来,随着地质找矿工作力度的不断加大,如何提升质量管理意识和运用先进的科学方法,使地勘单位在更高的层面上进行系统化、科学化的管理和运行,在组织战略、资源配置及项目施工中强化质量管理的地位和作用已显得尤为重要。在依据国家对地勘行业有关资质、质量安全管理等政策不断出台的背景下,分析了目前地勘单位质量管理体系运行中存在的问题,并从健全和完善质量管理体系的管理模式、做好质量管理体系重要过程控制、规范体系运行等方面提出了提升地勘单位质量管理水平的对策。     

浅谈企业财务预测管理体系

财务预测是财务管理的重要环节之一,也是财务管理的首要环节。在当前充满竞争、风险和战略发展的市场环境中,企业建立、健全财务预测管理体系是提高和优化管理水平、实现企业长期战略发展目标的保证,同时也为财务管理其他环节的正确性奠定基础。本论文主要包括三个部分。第一部分阐述了目前我国企业财务预测的特点和存在的问题;第二部分分析了如何构建企业财务预测管理体系;第三部分论述了设计切实有效的财务预测管理操作系统。     

浅谈环境监测实验室的质量管理

实验室的质量管理是确定质量方针、目标和职责并在管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施全部管理职能的所有活动。本文分析了通过资质认定是提高环境监测实验室质量管理的必要条件以及环境监测实验室面临的新压力和挑战、目前环境监测实验室质量管理存在的问题,并阐述了提高环境监测实验室质量管理能力的一些建议。     

高等农业院校实验室管理工作的探究

高校实验室在高校人才培养中占有举足轻重的地位,对提升人才培养质量、促进学科与科技水平发展具有重要意义。实验室发展的关键在于良好管理体系的有效运行,随着社会经济的发展以及各项新研究理念与技术的出现,针对目前农业院校实验室管理的现状,探讨了实验室管理中的重点问题。通过人文化和规范化的管理,不断推进信息化建设,提升了管理部门工作效率和工作质量,提高了实验室管理工作水平。