高校实验室试剂耗材管理工作探索

科研管理对科研活动的水平和效率有着较大影响,其中实验室试剂耗材的管理在科研管理方面也越来越重要。为强化实验室试剂耗材采购、使用、存储、结算等环节管理,预防和控制试剂耗材在管理中出现不规范行为,提高实验室试剂耗材管理的效率,针对国内实验室试剂耗材管理中存在的问题,南方医科大学在实验室试剂耗材管理和应用等方面不断创新,重点在制度建设、管理流程设计、信息系统建设、危化品管理、日常管理等方面进行探索和实践,并提出思考与建议,旨在为其他高校的实验室试剂耗材管理实施提供参考和借鉴。     

推进试剂耗材采购系统 加强从业风险防控管理

对于化学类研究所而言,试剂耗材是实验室继仪器设备之后又一主要的消耗源。试剂耗材单价低、数量多、购置频繁的特点给传统管理带来了很多麻烦。依靠数字化技术,建立试剂耗材采购管理系统,完善供应商黑白名单,实现采购申请、采购审批、验货出库、传票报销网络一体化管理,初步达到试剂耗材采购管理数字化、规范化、统计查询自动化的目的,为进一步完善实验室管理提供了有益的参考,同时也为进一步加强从业风险防控管理提供了有效的支撑。     

实验耗材集约化管理模式的构建

分析高校实验室在耗材采购和管理过程存在的诸多问题，提出集约化管理模式，通过集中采购、集中存储、统一调配耗材，达到提高耗材的性价比，减少资源浪费，保护环境的目的。     

谈试行医用耗品、试剂招投标对医院廉政建设的作用

加强行业作风建设,是医疗卫生部门的一项长期工作.纠正医药购销和医疗行业不正之风,是纠风工作的重点.其中规范药品、医用耗材、试剂采购管理,也是纠风工作的重要内容,医院针对纠风工作的重点,结合医院改革和发展以及工作实际,2003年以来某医院实行了后勤耗品仓库零库存管理,开展了一次性医用耗材、试剂招投标采购工作,招投标采购品种涉及一次性注射器、滴管、敷料、手术麻醉用品,口腔耗材、心脏起搏器、骨科植入物等.通过招投标采购,节省了人力、物力和财力;有效地实现了采购过程的公平、公正、公开,促进了医院的廉政建设;部分医用耗材价格降低,让病人也获得了让利,具体做法如下:     

医院医用耗材质控管理信息化研究

医用耗材的管理是医院耗材物流管理的难点,主要体现在医用耗材质量全程管控难度大,流程环节多,采购、配送效率低下。本文从医用耗材物流过程质量管控和提高医用耗材管理的效率入手,使用最合适的扫码技术,充分利用数据库的存储能力和信息关联能力,加强了医用耗材物流全程质量控制,提升了物流管理效率。     

浅谈复印机打印机耗材采购管理创新策略

复印机、打印机耗材采购管理是指公司生产经营活动办公中需求的办公用品,如:硒豉、墨盒、复印纸、碳粉等采购管理活动。耗材采购管理在遵循质量第一,价格最优,服务最好,信誉最佳的采购原则基础上,确保采购成本的降低,效益的提高,以及公司竞争力的增强。本文以公司耗材采购创新管理策略实施过程,阐述了采购管理的重要性和健全适应耗材采购创新策略的制度措施,实施耗材零库存采购。达到了耗材采购降成本的目的,促进公司效益增长。     

建立生物本科必修课实验耗材数据库的初步探索

生物实验耗材种类多、数目广,而建立实验耗材数据库是进行实验耗材管理的基础,是达到零库存管理的有效途径,是教学、科研顺利进行的基本保证。首先以各门必修课为基础,建立一级子数据库;然后以各实验分室为单位建立二级子数据库;最终以实验中心为单位建立实验耗材总数据库。我们的最终目的是耗材数据库可以与采购公司的数据库联网,利用网上平台进行交易结算,通过物流公司进行配送,最终实现实验耗材的电子化零库存管理。     

QuickPress高温高压设备的改进与温度标定

QuickPress活塞圆筒装置样品装填难度大,耗材价格高.本文自主设计并加工出一套该装置的样品仓装填耗材,具有装样操作简单快捷,耗材价格低廉等特点,适用于导体材料、腐蚀性材料、氧化物材料等样品的高温高压实验.温度标定后使用该套耗材进行高温高压实验时,不需要安装热电偶,根据加热功率即可确定样品加热温度,可进一步简化实验操作流程、节省实验时间.     

烹饪实训耗材管理系统设计与开发

实训教学是高职院校人才培养的重要环节,耗材是服务实训教学的基础。针对高职院校烹饪实训耗材采购与管理的现状,设计和开发了实训耗材管理系统,完成了对耗材申购、审核、采购、发放、回收、统计的全过程管理,通过信息化手段实现了实训耗材管理的精细化和规范化。     

浅谈医用耗材的管理

在医院物资管理中,医用耗材不仅是一个重要的组成部分。同时还是医疗、教学以及科研等医院开展各项工作方面的重要物质基础保障。针对医用耗材在医学事业上的重要性,本文将就此为探索切入点,从物资申购流程、物资配发以及出入库科学化管理等几方面展开全面的分析,并希望能探索出适用于医用耗材管理的措施。     

基于集中采购模式供应链的复杂性分析

一些企业在采用集中采购模式获得的同时，并未注意到由于交易的复杂性向供应链各极转移而导致供应商等其它企业工作大量增加这一事实，由此引出在集中采购模式下进行供应链复杂性分析的必要性。在此基础上，建立了企业供应链复杂性分析的框架，提出了供应链复杂性分析的5个阶段，并举例说明了由集中采购所产生的复杂性在采购企业及其供应商之间的转移。在数据分析的基础上，给出了一个通用的数学模型用于定义供应链上各个实体间的复杂性关系。以达到：1）通过对各供应链参与者的比较，得出企业间的关联关系，预知供应链关系改进的效果。2）通过系统地比较流程、生产线和产品，指导企业内部生产的变革。     

航空地面保障装备集中采购初探

当前我军正在进行基于市场竞争的装备采购制度的深度改革,在这种环境下,地面保障装备集中采购也是势在必行,文章对目前装备的采购现状进行了分析,并提出了装备进行集中采购可以采用的模式以及在集中采购过程中应当注意的几个问题。文章最后讲述了装备集中采购的意义。     

基于网络环境下的高校设备采购管理系统的设计与实现

目前国内高校对于仪器设备的采购管理以采用人工手段或单机操作为主,越来越多的数据处理已经影响到设备采购的工作效率．针对温州大学设备采购的实际情况,我们从平台模式选择、设备采购流程、设备采购模块几方面进行具体的设计分析,并通过ASP和SQL Server2000技术开发了温州大学设备采购管理系统．该系统有效地解决了设备采购状态、采购数据查询、采购数据汇总和报表生成等相关问题,实现了全校设备采购数据的资源共享,并提高了设备采购的工作效率．     

论提高政府采购资金效益

政府通过集中采购、公开竞争,能降低采购成本,提高资金使用效益。但是政府采购也存在风险。当前政府在采购中主要存在:集中采购机构的选择和采购人员的风险;采购过程风险等。为提高采购效益,政府应科学设置采购机构;加强管理,降低采购运行成本;规范操作,提高采购资金的使用效益。     

浅议煤炭企业如何降低采购成本

介绍了制约煤炭企业经济效益增长的问题。联系煤炭企业自身实际，从采购制度、流程、价格规律以及集中招标采购等方面，针对性地提出了降低采购成本的具体方法。     

企业集团集中采购问题探讨

企业集团如何规范物资设备采购行为,降低企业采购成本,提高企业经济效益,已成为当务之急.本文在分析企业集团集中采购模式的基础上,探讨了如何完善集中采购工作的措施.     

集团企业采购管理平台的研究

随着经济的发展,企业的兼并与合并,集团企业不断涌现。针对这一典型的企业组织形式,以集团企业为研究背景．针对集团企业分散采购管理模式中的机构冗余,效率低下以及得不到合理利用等问题,提出建立集中采购协调中心,规范集团企业的采购流程,以集中采购的管理模式克服上述问题。最后,进行了集团企业采购管理平台的设计与实现。     

荧光试剂在潜血手印显现中的增强效果及程序研究

目的为探求荧光试剂在潜血手印显现中的二次增强效果和操作流程。方法按照客体类型即渗透性客体和非渗透性客体针对不同显现方法进行正交实验,从显现结果筛选出最佳显现流程。结果按照显现效果筛选显现流程,得出DFO和酸性黄荧光试剂具有较好的二次增强效果。结论在传统潜血手印显现试剂显现效果不理想的情况下,按照流程图可以进行荧光试剂的二次增强。     

高校实验耗材动态管理模式的研究与实践

分析了高校实验耗材管理中存在的问题:管理粗放、工作效率低、耗材缺乏全流程动态监管及有效的监督审核手段等。结合学校实际情况,介绍了动态管理模式在实验教学耗材管理中的运用。通过搭建耗材信息化管理平台,建立经费划拨数学模型和创新耗材经费审核管理模式,强化管理过程中突发情况的预警管理,实现了耗材全流程动态管理,保障了耗材资源有效利用和绿色低碳消耗,提高了管理效率和人员的工作积极性。     

浅谈高值耗材智能管理系统在医院二级库房中的运用

<正>医院高值耗材的管理是医院耗材管理的重中之重。本文介绍了高值耗材智能管理系统在医院二级库房管理中的运用。相较于传统管理模式，高值耗材智能管理系统实现了高值耗材全流程可追溯、自动统计分析、自动报表、自动计费等，使得医院高值耗材的管理流程和运用效果均有显著提高。