高校人力资源管理实践中应妥善处理的几个问题

高校人力资源管理实践中，要充分尊重高校人力资源管理环境，突出人力资源战略决策性地位。抓住人力资源管理作用于办学活动的关键环节。并灵活选择管理途径和方法。     

论高校图书馆人力资源建设

人力资源是高校图书馆的战略性资源。介绍了人力资源与图书馆人力资源管理,阐述了优化高校图书馆人力资源开发与管理的重要意义,分析了高校图书馆人力资源开发与管理的原则,提出了优化高校图书馆人力资源开发与管理的建议。     

高职高专人力资源管理与开发——“高专人力资源管理与开发研究”课题报告之四

高职高专与其它高校的生存与发展竞争 ,只能靠管理 ,特别是靠人力资源管理与开发取胜。本文从人力资源的人事政策性管理与开发、教育培训性管理与开发及使用性管理与开发三方面针对教学人员、管理人员、教辅及服务人员、离退休人员四种人力资源谈了相应的对策。     

高校图书馆人力资源管理的几点思考

图书馆人力资源包括图书馆所有与馆员有关的资源.在高校图书馆的管理工作中,人力资源的管理尤为重要,高校图书馆人力资源管理研究是我国图书馆管理实践中提出的重要课题.文章从高校图书馆人力资源与人事管理的区别、人力资源的现状、树立人本管理的理念、完善人才管理机制、建立再教育机制以及科学的激励机制对高校的人力资源管理进行了思考.     

高校人力资源成本管理的问题及对策研究

人力资源成本管理是现代人力资源管理的重要内容，就高校而言涉及到人力资源的取得、开发、使用、保障、离职和替代等方面的内容。加强高校人力资源成本的管理，对高校管理有着重要的现实意义。     

网络时代高校图书馆资源建设

传统高校图书馆的资源建设只是注重印刷型图书资料的建设，在网络时代的今天，高校图书馆资源建设发生了巨大的变化，电子献资源与人力资源建设变得越来越重要。因此，如何建设网络时代的高校图书馆，把握印刷型献资源建设、电子献资源建设和人力资源建设的关系，是当前高校图书馆资源建设的关键。章肯定了印刷型献资源在网络时代仍然占据主导地位，电子献资源目前应该只是印刷型献资源的补充，而人力资源是高校图书馆资源建设中不可忽视的重要资源。     

地方高校人力资源开发管理的几点思考

作为人才聚集与培养基地的高等院校。搞好高校人力资源的开发，是高校可持续发展的一个重要环节。本文在阐述高校人力资源管理的特性、背景的基础上，分析高校人力资源的问题，提出了解决当前高校人力资源管理问题的对策和思路。     

新时期高校人力资源管理的职能定位

人力资源已成为推动经济增长和社会发展的第一资源。高校作为高素质人才聚集和培养的基地,以现代视野重新认识和定位其人力资源管理的职能,对于充分发挥人力资源优势,提高办学质量,实现可持续发展具有重要意义。通过分析高校人力资源管理的现状,提出在新时期下,高校应立足于战略性人力资源管理,从文化战略管理、人力资本管理、动力开发管理三方面进行新的定位。     

现代高校实施人力资源管理的动因及对策分析

人才的竞争实质上是人力资源管理的体制、制度的竞争，高校传统的人事管理在社会主义市场经济条件下已严重影响了高校的生存与发展。在高校实施人力资源管理有其现实的原因和实施的可能性，现代高校实施人力资源管理将推动我国高等学校的快速发展。     

高校图书馆人力资源开发的探讨

提出了合理开发和有效利用人力资源的途径,包括实行聘用制以优化干部资源、建立健全高校图书馆人力资源管理制度和干部培训制度、稳定高校图书馆管理队伍。     

建构主义视角下高校人力资源双语教学探析

从建构主义学习理论出发,分析了个体的认知过程的实践性、互动性和情境性,指出高校人力资源双语教学应体现理论和实践的前沿动态,注重实践和体验,并建构开放的人力资源管理教学体系,为此,要加强人力资源双语教学的师资队伍建设,完善双语教学方法,并有效整合校外相关资源。     

我国人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源管理不同于物力资源管理和传统的劳动人事管理。在我国的人力资源管理中存在管理部门的作用没有充分发挥、人力资源的配置不够优化、开发动力不足、管理的自身素质不高等问题。我们应树立“人本管理”的思想,通过高校培养、企业培训、媒体传播等手段促进人力资源的整体开发,通过资源的合理流动和整合实现人力资源的最佳配置,建立有效的测评和激励机制发挥人力资源的最大效益,提高管理的自身修养,实现人力资源的科学管理。     

高校人力资源管理探讨

人力资源管理对高校的发展至关重要。本文通过介绍高校人力资源管理的内涵、特征、作用以及高校人力资源对高校的意义，了解当前高校人力资源的创新趋势、现状及存在的问题，进而提出了努力开发并合理配置高校人力资源的对策。     

浅谈对高校人力资源管理的几点认识

本文从高校人力资源管理的定义入手，总结了目前高校人力资源管理的现状和存在的问题特点。综合高校人力资源所涉及的选人、育人、用人、留人等内容，指出科学地进行高校人力资源开发与优化配置刻不容缓。     

基于人力资源管理视角的高校人事制度改革思考

高校教师是高校可持续发展的重要资源,只有加强对高校人力资源的管理,提高管理质量和水平,才能驱动高校不断发展前进。而高校人事制度改革作为高校管理体制改的突破口,如何把握住当前有利时机,不断深化高校人事制度改革,是摆在高校人事工作者面前的一个重大课题。本文从人力资源管理视角就高校人事制度改革的几点思考做了粗浅的探析。     

我国人力资源管理中出现的问题及对策研究

人力资源管理不同于物力资源管理和传统的劳动人事管理。在我国的人力资源管理中存在管理部门的作用没有充分发挥、人力资源的配置不够优化、开发动力不足、管理者的自身素质不高等问题。我们应树立人本管理的思想,通过高校培养、企业培训、媒体传播等手段促进人力资源的整体开发,通过资源的合理流动和整合实现人力资源的最佳配置,建立有效的测评和激励机制发挥人力资源的最大效益,提高管理者的自身修养,实现人力资源的科学管理。     

高等学校人力资源管理的模糊综合评判

高等学校人力资源管理是一个受多种因素影响的整体，根据高等学校人力资源管理的特点和要求，选取影响学校人力资源管理的主要因素作为高等学校人力资源管理模糊综合评价因素集，并根据人力资源管理的基本要求建立模糊综合评价模型，运用该模型对高校人力资源管理状况进行评价，得出评价等级，为高校人力资源管理提供可量化并带有预测性的科学评价方法。     

高校与企业人力资源管理之比较

近年来，许多高校将企业管理模式运用于高校人力资源的管理上，造成了一定的负面影响。文章将高校人力资源与企业人力资源进行比较，分析了两者在管理上的差异性，针对高校人力资源管理的特点，对高校的人力资源管理提出了几点对策。     

高校人力资源管理现状及路径选择

人力资源已成为当代推动经济增长和社会发展的第一资源,作为培养高素质人才的基地,高校人力资源素质的高低和配置是否合理决定了学校的发展前途。该文从现阶段我国高校人力资源管理的主要内容出发,通过对存在的问题和弊端的分析,对如何加强高校人力资源管理提几点建议。     

高校人力资源管理特点及对策探析

介绍了高校人力资源的特征，分析了高校人力资源管理的特点、目标以及目前存在的问题，提出了加强高校人力资源管理的基本举措和相应的对策．