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相似文献
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1.
张冠宇 《科技信息》2009,(26):I0069-I0070
企业信息化正在蓬勃发展,随着企业管理信息化技术的变化,人们的认识也在不断变化,CIO在不同的地区、不同类型的企业。所担当的角色、承担的职责、发挥的作用也存在很大差异。信息主管(chief Information Office,简称CIO),又称为首席信息官,是现代企业组织信息管理工作的总负责人,在企业的管理中有着举足轻重的作用,作为推进企业信息化的一把手,CIO已经成为不可或缺的人才。本篇论文总结了CIO的产生背景,在企业中的地位以及其主职能等方面来探讨CIO在现代企业的影响。  相似文献   

2.
作为信息社会的建筑师,作为“技术驱动商业变革”这一大趋势的实践者和推动者,CIO的地位毋庸质疑。你们的作用绝不仅仅在于技术,产品的搭建与维护,而是已经渗透到了业务和管理的各个层面,其自身也逐渐开始参与所在企业和单位的战略管理。 本着促进交流.传播理念,推动中国信息化发展进程的宗旨,中科普传媒集团《知识经济》杂志社联合数十家强势合作伙伴全力打造了中国CIO成长社区。 中国CIO成长社区是一个以企业中主管信息化战略与建设的领导层、信息化咨询机构的领导层和资深成员,企业信息化部门的负责  相似文献   

3.
如何当好CIO     
《上海信息化》2001,(2):51-52
CIO是信息管理的执行者,对于一个真正的现代企业而言,CIO——首席信息主管无疑是企业的灵魂所在。CIO工作的关键,在于如何发掘企业核心能力所涉及的战略知识信息,优化这些知识,使之成为企业的关键资产。  相似文献   

4.
作为信息社会的建筑师,作为“技术驱动商业变革”这一大趋势的实践者和推动者,CIO的地位毋庸质疑。本着促进交流、传播理念、推动中国信息化发展进程的宗旨,中科普传媒集团与《知识经济》杂志社联合数十家强势合作伙伴全力打造了中国CIO成长社区。 中国CIO成长社区是一个以企业中主管信息化战略和建设的领导层、信息化咨询机构的领导层和资深成员、企业信息化部门的负责人以及关心与重视IT,参与信息化建设和实施决策的企业领导为主体的信息社会专业精英社团。更是广大的CIO们学习与经验交流的一个大型CIO聚集平台。  相似文献   

5.
企业信息化是企业战略的重要组成部分,企业信息化工作管理执行工作则由CIO完成,他是将组织技术调配战略与业务战略紧密结合,通过沟通、集成和组织来实现信息资源整合并给企业带来平衡和利益。本文针对CIO在信息化中相关问题进行讨论。  相似文献   

6.
闫红杰 《科技信息》2010,(31):176-176,205
随着信息化建设的到来,CIO在企业的发展中有着不可忽视的作用。结合CIO的定义,分析了CIO在新时代的新职责,新任务,并根据CIO的不可替代的作用,提出了一些建立信息主管制度的方法。  相似文献   

7.
CIO(Chief Information Officer,即首席信息官或信息主管),作为企业信息化的重要角色,已经从幕后走向了台前,并将直接影响企业的利润空间。  相似文献   

8.
《CIO三人行》开栏语 面对市场上各种信息化解决方案,知识和经验都较为缺乏的传统企业,往往雾里看花,不知所从或者草率决策,这大大影响信息化项目的实施效果。从而引发这些企业对企业信息化建设的恐惧和不信任,也延缓了这些企业向知识企业的转变。 我们发现,上述提到的企业,往往是没有设立CIO但又需要进行信息化建设的企业,或者是有CIO但这些CIO却缺乏对企业信息化深入的理解。 本栏目正是为了解决这两类企业的这些疑惑而设置的,我们将在每期邀请有经验的企业CIO、信息化专家、信息化方案提供商三方的代表进行主题座谈。通过这种方式,提供权戚、实用、通俗易懂的服务。同时,为了配合大家参与讨论,我们开通了中国CIO成长社区(www.ciocto.com),欢迎大家登陆并留言。 我们希望,《CIO三人行》和它所依托的中国CIO成长社区(www.ciocto.com),能成为一个大众化的、真正让CIO有所收获的咨询交流平台,一个能帮助更多传统企业顺利实施信息化,转变为知识企业的好帮手。 是为开栏语。  相似文献   

9.
当整个社会开足马力向智能化迈进,当云计算、大数据、物联网等新一代信息技术推动产业以前所未有的速度拥抱“互联网+”,中国CIO的职业角色开始悄然转变:从传统技术型上升为领导管理型,从企业支撑者上升为战略规划者…… 新时期的企业CIO被定义为企业信息化战略的布局者、企业信息化进程的推动者、企业信息化资源的挖掘者,面对新产业格局、新经济形态、新信息化要求,行业联盟和制度设计者如何帮助CIO快速迭代、跟上时代变化的转型要求?又将如何构筑“互联网+”时代的人才战略高地?  相似文献   

10.
《当代地方科技》2004,(5):66-66
作为信息社会的建筑师,作为“技术驱动商业变革”这一大趋势的实践者和推动者,CIO的地位毋庸质疑。你们的作用绝不仅仅在于技术、产品的搭建与维护,而是已经渗透到了业务和管理的各个层面,其自身也逐渐开始参与所在企业和单位的战略管理。 本着促进交流、传播理念、推动中国信息化发展进程的宗旨,中科普传媒集团《知识经济》杂志社联合数十家强势合作伙伴全力打造了中国CIO成长社区。  相似文献   

11.
董焱 《科技资讯》2010,(34):134-134,107
为推动企业信息化进程,有必要分析企业信息化的关键问题。企业信息化的关键问题主要包括:制定企业信息化战略,大力推广信息技术的应用;变革管理思想,努力培育适应信息化的新型企业信息文化;加强企业信息化的保障制度的建设,包括设立信息主管,加强信息组织管理,变革企业组织等。  相似文献   

12.
引领变革     
中国CIO峰会、IT价值峰会、中国首席信息官联盟会等扎堆拉开序幕,围绕CIO这个群体的话题讨论又开始随着气温的升高而逐渐升温。浙江省第三届优秀CIO评选结果也火热出炉,可喜的是,从这届获奖的CIO来看,大多已从信息化保障的角色,转变为引领企业转型的角色:有利用大数据技术为快消品行业提供市场决策的,有搭建电子商务平台拓展销售渠道的,有借助供应链管理系统打通产业链的……  相似文献   

13.
CIO(Chief Information Officer,首席信息官)岗位制度由美国企业和政府率先建立,最早可追溯到20世纪80年代中期。现今,CIO制度在世界各国尤其是发达国家已经非常普及,从企业到政府,建立CIO制度成为国家经济技术发展的重要标志。在我国,很多大型企业都设立了CIO职位,不少地方政府也开始探索CIO制度的安排并进行有益实践。  相似文献   

14.
据IBM全球信息科技服务部发布的一份全球CIO调研报告显示,全球超过3000名受访CIO(首席信息官)中,有83%的CIO认为商业智能(Business Intelligence)是未来三到五年企业战略发展规划中至关重要的因素,要将业务数据转化为高效的决策支撑信息,企业需要强大的软件工具与服务支持. 经过多年信息化建设,国外不少企业已经积累了大量数据,但由于缺乏相应的软件工具,这些数据并没有进一步转化为有价值的信息.商业智能应用恰好能解决这一难题,位于企业管理软件高端的商业智能软件能够有效地收集、管理和分析大量业务数据和信息,改善提升企业反应能力和决策水平.  相似文献   

15.
《上海信息化》2006,(2):85-86
继首批20位高级信息技术主管(SIO)获得职业资格证书。上海近日又有21人获得了上海市信息技术管理职业资格中的高级信息技术主管(SIO)的认证,成为上海市第二批可持证应聘CIO(首席信息官)岗位的信息化高级管理人才。  相似文献   

16.
要闻     
“中国信息化企业500强”大会在京召开在北京召开的“中国信息化企业500强”大会高峰论坛上,中国信息化企业500强的CIO们深入探讨了中国企业信息化过程中的热点话题。信息化如何给企业带来更大价值?如何应对企业复杂、异构的IT系统,实现统一与简化的IT管理等,是目前中国企业CIO们普遍关注的热点话题。  相似文献   

17.
CIO是一种新型的信息管理者。在地位上,他已经进入公司最高决策层,是相当于副总裁或副经理的重要官员。但在实际工作中,花费他们时间最长的还是流程梳理、具体信息化项目的运维等事务性工作,繁琐的项目管理、部门协调带给他们巨大的工作压力。要让CIO回归"正途",除了外界对CIO的肯定之外,还需要CIO自身的努力和进取。在美国,有那么几位最有决策头脑的CIO,他们用自己的方法摆脱了战术执行,上升到了战略谋划的境界。他们分别是Whirlpool  相似文献   

18.
企业信息化工程的组织管理体系   总被引:1,自引:0,他引:1  
在分析与信息化有关的企业组织机构现状的基础上,提出了一种适合中国国情的新的企业信息化工程组织管理体系.该体系由企业信息化工程领导小组、信息副总裁、信息中心和专家组等主要部分组成;提出由信息副总裁身兼信息主管和知识主管两职,专家组由企业内外的专家共同组成;论文对信息副总裁的职责以及信息中心的机构设置和职能进行了重点论述.该组织管理体系对中国企业的信息化建设有重要的参考价值.  相似文献   

19.
CIO与CEO的关系 主持人:作为企业的总执行者CEO和企业信息化的实施者CIO,对企业的良性运作有着不可替代的作用。二者如何良好的沟通与配合,对企业的发展非常重要。我们请到的嘉宾都是对中国企业信息化非常熟悉与了解的人士,三位是如何理解CIO与CEO的关系的呢?  相似文献   

20.
企业的信息化,其实是一场权力和信息资源的再分配运动。CIO能否厘清公司内部权力的关系,解决好企业中权力“e化”的问题,最终将取决于他的政治意识和政治智慧,企业信息化的成熟度相当大程度上取决于他的政治成熟度。  相似文献   

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