乐凯突围

国产品牌如何在外来品牌的冲击下站稳自己的脚跟,采取什么样的营销策略,在竞争中胜出?这是一个值得深思的问题。前不久,一家财经报纸在针对"乐凯彩卷"的个股分析文章中建议:"本轮行情该股从10元起步,目前涨幅已近两倍     

富士总代中港被弃真相调查

夜 晚,在璀璨的霓虹映照下, 的茶.是几个小时前就沏好招牌上烫金书写的五个遒劲的字分外显眼:富士冲印店的。尽管他挥汗如雨、嗓子因为不停的招呼顾客而沙哑,。老板桌上放着一杯早已冰冷却一直没来得及喝上一口,.:..还有另一个场景:同样是烫金的招牌.不同的是,招牌显得陈旧,布满了尘灰;老板不耐烦的用茶壶盖拨弄着一这两个场景有着同样的人物、地点,时针分别指在:2001年、2002年。这是富士总代理中港照相旗下冲印店的真实写照。中港集团,这个曾经风光一时的感光业巨头,何以如此沦落?2003年乡月,曝出富士意欲牵手乐凯,放弃渠道商中港的消息。中港何以被弃?     

柯达、富士、乐凯彩色胶卷性能测试比较研究

柯达、富士、乐凯是中国民业与专业用户普遍使用的3大胶卷，3种胶卷的性能如何，性能比差别多大，目前国内还没有人做出一个客观的测试与评论，以比较研究的方法对柯达、富士、乐凯3种胶卷做了色彩还原、宽容度、分辨率、锐度、颗粒性、有效宽容度、反差系数、抗欠曝能力、性能价格比等性能指标比较测试，对每种胶卷的各项性能指标做以综合性的试验测试分析及评论。     

乐凯红旗还能打多久？

“99元购买柯达相机”！新春伊始,柯达针对6万亿闲钱在手的中国百姓,继去年“9万9做老板”计划后发动的新一轮市场攻势。收购三家,买断三家,早在1998年中国政府就与柯达公司签定了被柯达首度执行官称为“破天荒的协议”。随着工厂峻工,生产线开动,12亿美元陆续到位,中国感光材料市场格局大变。在美国本土教训了对手的富士,在自家门口吃了暗亏,但其在全球超越柯达的脚步并未放慢。在柯达、富士两大强敌挤压之下,中国感光材料产业硕果仅存的乐凯将如何应对?     

柯达百年

正1880年乔治·伊斯曼在美国纽约州的罗切斯特成立了伊斯曼干版制造公司,利用自己研制的乳剂配方制作照相机用干版胶片。1888年伊斯曼公司正式推出了柯达盒式相机,那句著名的口号你只需按动快门,剩下的交给我们来做也因此叫响。     

合资汽车七宗罪

正同一个品牌的汽车,合资国产的比外国原产的到底差在什么地方?第一宗罪——名不符实01由于税费和行业保护的原因,合资企业生产的汽车本来就比在国外卖得贵,再加上加价这笔飞来横财,怪不得有专家评价,合资企业在中国根本没有继续发展的动力,因为钱太好赚了。为了记录这个畸形的消费时代,让我们在看看进口汽车,请记住以下两个数字:保时捷卡宴,最高加价35万;路虎极光,最高加价20万……温州瓯北塘头坡是一个默默无闻的地方,既不是交通要道,附近也没有好风景,好多当地人都说不清它的确切位置。然而2009年底,     

当心中国企业掉进合资“陷阱”

背景:2003年12月,一个在中国化妆品行业流传了四年之久的传言终于成真,全球最大的化妆品集团欧莱雅中国公司的总裁盖保罗突然向媒体披露收购国内三大护肤品牌之一的“小护士”。作为中国市场上三大护肤品牌之一,小护士的市场占有率达到5%。预计2003年销售额可达4000万欧元。此次欧莱雅集团对小护士品牌的收购,还包括其位于湖北宜昌的生产基地。小护士品牌在消费者中认知度达到96%。作为一个大众化的品牌,小护士在全国已建立28万个销售点。渠道是欧莱雅看重小护士的一个重要方面。盖保罗表示,小护士将和欧莱雅其中的一个下属品牌进行合作。欧…     

中国车企流行“合资病”

正混血名牌消灭自主品牌买韩国的生产线,用纯粹的中国标准,挂美国的牌子,上海别克凯越的成分组成就是所谓合资品牌的一个范例。前两年,鼓励自主品牌汽车还话犹在耳,这两年却看到越来越多的企业走上了收购、合资的路,尤其是几大以国产汽车出名的企业。     

跨国通信制造公司在中国的合资合作战略分析

一、引言 1993年以来,跨国公司在华开始了比较大规模和系统化的投资。在中国加入世贸组织前,国际上公认的前十名电信制造商中已有“八大金刚”进驻中国,并不同程度地在国内建起了数家合资企     

中国汽车工业的理想出路--建立一个超大型的中外合资企业

中国加入世贸组织后 ,汽车工业将受到严重冲击 ,人们十分关心它的命运。有人认为汽车工业将遇到灭顶之灾 ,有人则以家电为例 ,认为最终将万事大吉。更多的人认为形势是严重的 ,希望能够克服困难 ,但似乎难以找到万全之策。其实 ,不管是否入世 ,中国经济必将与世界经济接轨 ,中国汽车工业也必将融入世界汽车工业整体之中。全球化不仅是世界经济发展的必然趋势 ,也是中国经济增长的客观需要。在封闭的情况下是不可能建立起现代汽车工业的 ,中国汽车工业走向世界是迟早的事 ,加入世贸组织不过是加速了这一过程。一、世界汽车工业全球化趋势愈益…     

外资“变脸”合资遭遇“混血”之痛

中国加入WTO之后,许多跨国企业在华投资策略发生明显变化:新近批准进入的跨国企业大多选择独资方式存在;而原先进入的外资已不大满足于单纯与中方合资,更乐于独资或控股中国。     

回首全行业合资12亿不是豪赌

柯达公司全球副总裁叶莺,作为当年柯达全行业合资项目核心谈判小组成员之一,亲历了谈判的全过程,并凭借她的智慧、魄力和号召力,在柯达的中国发展战略实施过程中发挥了极其关键的作用。如今她回想起当年的谈判还历历在目,感慨万千,而对柯达巨额的投资仍充满信心。     

数码时代与胶片情结

摄影术的发明者路易斯·达盖尔或许从来不曾想到,100多年后的底片是以看得到、摸不着的数码形式存在。而更多的人在经历了数码影像快餐以后,反而愈发钟情于胶片的质感。使用胶片宛如一个抚摸历史的过程,看着胶片拆封,装到相机中,轻柔地过片,听着过片齿轮丝丝入扣的嗒嗒声选择了胶片就是选择了历史,选择了一种生活品味。然而,随着传统胶片帝国的土崩瓦解,这一切正渐行渐远,成为一代人的集体记忆。     

合资最大的收益在管理

北京飞机维修工程有限公司(Ameco)CEO兼总经理贺利从大学毕业以后就一直没有换过工作单位,这一点对于当今的年轻人是不好理解的,也是不易做到的从北京飞机维修基地到北京飞机维修工程有限公司,从标准的国企到合资企业的样板,他见证过,经历过,于是我们戏称他是一个在中国的管理土壤下以多种姿态存在的“活化石”,对于管理,特别是时于具有中国特色的管理,他应该是有发言权的     

中国彩电工业,面临跨世纪的挑战

中国彩电工业在走过了十多年的路程,历经了引进、消化、提高、国产化及进一步开发等几个阶段之后,已渐渐走向成熟,目前已达到了4000万台的生产能力,成为世界第一彩电生产大国……这些都是颇令国人引以为自豪的,人们也常常为此津津乐道。然而,又有谁知,其实我国彩电工业也潜藏着巨大的隐忧,有关人士就曾不无忧虑地指出,我国彩电工业如今欣欣向荣的景象仅仅为一时之热闹,如果不     

东北老工业基地的现代化问题研究

东北老工业基地的改造和振兴，事关我国现代化进程全局。本文对其发展过程、存在的差距和现实问题进行了客观分析，在此基础上对如何加快东三省老工业基地的现代化步伐提出了一系列建议和对策。     

色彩的激活：——荣事达“彩e”冰箱整合营销手记

结果 荣事达借助“彩e”冰箱。在短短几个月内,市场上的占有率从17位扶摇直上,闯入前十强。以下是这个整合营销的形成过程。 背景 2001年元月,荣事达推出全能100冰箱,重新整合了现有冰箱生产线,同时通过终端的POP进行“十项全能,十项专利”的功能诉求,初步建立荣事达冰箱品质卓越、物超所值的产品形象。但是,冰箱市场竞争激烈.要使得产品销量和市场占有率更上一层楼,难度相当大,急需引人新概念刺激消费。在激烈的竞争中,概念炒作成凤,“保鲜”,“节能”、“纳米”等概念已经成功的被许多厂家炒作,如果再以这些为产品的功能和特色为诉求的话,显然很难在短