美菱E化进行时

主持人:欢迎各位做客CIO三人行！我们本期的主题是讨论美菱集团,一个传统国企业的信息化实施过程。杨大寨先生,作为美菱集团的CIO,能请你谈谈美菱是在什么样的背景下启动信息化项目的吗?     

中国CIO成长社区邀请函

作为信息社会的建筑师,作为“技术驱动商业变革”这一大趋势的实践者和推动者,CIO的地位毋庸质疑。本着促进交流、传播理念、推动中国信息化发展进程的宗旨,中科普传媒集团与《知识经济》杂志社联合数十家强势合作伙伴全力打造了中国CIO成长社区。 中国CIO成长社区是一个以企业中主管信息化战略和建设的领导层、信息化咨询机构的领导层和资深成员、企业信息化部门的负责人以及关心与重视IT,参与信息化建设和实施决策的企业领导为主体的信息社会专业精英社团。更是广大的CIO们学习与经验交流的一个大型CIO聚集平台。     

中国CIO成长社区邀请函

作为信息社会的建筑师,作为“技术驱动商业变革”这一大趋势的实践者和推动者,CIO的地位毋庸质疑。你们的作用绝不仅仅在于技术,产品的搭建与维护,而是已经渗透到了业务和管理的各个层面,其自身也逐渐开始参与所在企业和单位的战略管理。 本着促进交流.传播理念,推动中国信息化发展进程的宗旨,中科普传媒集团《知识经济》杂志社联合数十家强势合作伙伴全力打造了中国CIO成长社区。 中国CIO成长社区是一个以企业中主管信息化战略与建设的领导层、信息化咨询机构的领导层和资深成员,企业信息化部门的负责     

中国CIO成长社区

本着促进交流、传播理念、推动中国信息化发展进程的宗旨,中科普传媒集团与《知识经济》杂志社联合数10家强势合作伙伴全力打造了中国CIO成长社区。 中国CIO成长社区是一个信息社会精英的专业社团,更是广大的CIO们的学习与经验交流的一个大型CIO聚集平台。     

中国CIO成长社区

本着促进交流、传播理念、推动中国信息化发展进程的宗旨,中科普传媒集团与《知识经济》杂志社联合数10家强势合作伙伴全力打造了中国CIO成长社区。 中国CIO成长社区是一个信息社会精英的专业社团,更是广大的CIO们的学习与经验交流的一个大型CIO聚集平台。     

中国CIO组织能做什么?

从上个世纪70年代末开始,我国企业信息化建设开始萌芽,时至今日,CIO(曾经的电脑部主管)由一个技术人员演变成今日大家所倡导的信息化管理者。2001-2002年,信息主管开始进入企业战略层面,因为管理背景的要求,越来越多的信息主管开始根据企业的战略规划来规划企业的IT战略,报酬也明显提升。由此看来,CIO的定位在不断变迁,其地位也贵刊第9期的CIO三人行所讨论的逐步提高。在这样的过程里,CIO历经无数尴尬!     

CIO如何与CEO相处

CIO与CEO的关系 主持人:作为企业的总执行者CEO和企业信息化的实施者CIO,对企业的良性运作有着不可替代的作用。二者如何良好的沟通与配合,对企业的发展非常重要。我们请到的嘉宾都是对中国企业信息化非常熟悉与了解的人士,三位是如何理解CIO与CEO的关系的呢?     

如何当好CIO

CIO是信息管理的执行者，对于一个真正的现代企业而言，CIO——首席信息主管无疑是企业的灵魂所在。CIO工作的关键，在于如何发掘企业核心能力所涉及的战略知识信息，优化这些知识，使之成为企业的关键资产。     

企业营销管理

企业每天都在做营销决策,有关于渠道的、关于促销的、关于价格的,这些决策决定了企业在市场上的成败。我们看到,成功企业总是少数的,很多企业都是昙花一现,或者是垂死挣扎。企业寿命普遍偏短,部分企业是因为营销管理出了问题。营销管理的出发点是考虑如何让企业获取巨大回报,营销管理的最终目的也是为了利用知识和经验为企业创造现在和未来的收入。本文通过分析营销管理的三个层面,即上游管理,下游营销,营销评估。认为营销管理工作可以分为六步,就是资源调配,市场研究,策略整合,快速实施,全面评估,有效延伸。     

中国CIO成长社区俱乐部

中国CIO成长社区新增VIP会员 唐友三,宝供物流企业集团CIO/信 息总监、原中国科学院数学研究所研究 员、计算中心教授、中国供应链管理/高 效消费者响应(SCM\ECR)委员会委员。 1997年起领导并开发Web基础上的物流 信息管理系统,是国内信息技术应用于物 流行业的先行者。近几年来分别在电子商 务论坛及其他高层次的现代物流研讨会上     

国外商业智能软件发展态势

据IBM全球信息科技服务部发布的一份全球CIO调研报告显示,全球超过3000名受访CIO(首席信息官)中,有83％的CIO认为商业智能(Business Intelligence)是未来三到五年企业战略发展规划中至关重要的因素,要将业务数据转化为高效的决策支撑信息,企业需要强大的软件工具与服务支持. 经过多年信息化建设,国外不少企业已经积累了大量数据,但由于缺乏相应的软件工具,这些数据并没有进一步转化为有价值的信息.商业智能应用恰好能解决这一难题,位于企业管理软件高端的商业智能软件能够有效地收集、管理和分析大量业务数据和信息,改善提升企业反应能力和决策水平.     

问答

为了答谢广大读者对《知识经济E企业》长期以来的支持,我们特成立了这个问答栏目,欢迎各位读者把您在企业信息化进程中遇到的问题发到我们的专用问题收集邮箱:tanghm@cpcw.com,我们将精选有代表性的问题,交由信息化专家每月轮流在此为您解惑。同时,每期还会从中抽出一名幸运读者,将获得神秘礼物一份(来信请注明详细地址和联系方式)。     

CIO对企业发展的影响

企业信息化正在蓬勃发展,随着企业管理信息化技术的变化,人们的认识也在不断变化,CIO在不同的地区、不同类型的企业。所担当的角色、承担的职责、发挥的作用也存在很大差异。信息主管（chief Information Office,简称CIO）,又称为首席信息官,是现代企业组织信息管理工作的总负责人,在企业的管理中有着举足轻重的作用,作为推进企业信息化的一把手,CIO已经成为不可或缺的人才。本篇论文总结了CIO的产生背景,在企业中的地位以及其主职能等方面来探讨CIO在现代企业的影响。     

引领变革

中国CIO峰会、IT价值峰会、中国首席信息官联盟会等扎堆拉开序幕，围绕CIO这个群体的话题讨论又开始随着气温的升高而逐渐升温。浙江省第三届优秀CIO评选结果也火热出炉，可喜的是，从这届获奖的CIO来看，大多已从信息化保障的角色，转变为引领企业转型的角色：有利用大数据技术为快消品行业提供市场决策的，有搭建电子商务平台拓展销售渠道的，有借助供应链管理系统打通产业链的……     

第三届优秀CIO

进过多轮投票和专家论证，由浙江省企业信息化促进会发起组织的第三届优秀CIO评选结果已经揭晓。     

中小型民营科技企业核心员工流失的原因及对策

在中小型民营科技企业内部,核心员工的流失往往给企业带来巨大的直接成本和间接成本,并进一步导致企业成长缓慢、经验缺乏积累,会对企业的未来发展产生重大的负面影响.从总体上看,之所以造成大量的核心员工流失,其主要原因是公司落后的人力资源管理体系,主要表现在以下几个方面.     

基于Web数据挖掘的网站知识获取及应用——以大众点评网为例

在知识经济时代,知识获取在企业管理中的重要性日益凸显.随着互联网及其相关应用的迅速发展,企业经营管理者需要从其产生的海量信息中获取潜在的、能够支持企业经营管理决策的知识.在分析已有的研究成果及经验的基础上,设计并给出了基于Web数据挖掘的网站知识获取的流程和方法,并基于大众点评网(www.dianping.com)进行了实例研究.结果表明,该研究有助于深入理解知识获取对企业经营管理的作用,并为企业获取知识提供参考.     

中国CIO成长社区邀请函

作为信息社会的建筑师,作为“技术驱动商业变革”这一大趋势的实践者和推动者,CIO的地位毋庸质疑。你们的作用绝不仅仅在于技术、产品的搭建与维护,而是已经渗透到了业务和管理的各个层面,其自身也逐渐开始参与所在企业和单位的战略管理。 本着促进交流、传播理念、推动中国信息化发展进程的宗旨,中科普传媒集团《知识经济》杂志社联合数十家强势合作伙伴全力打造了中国CIO成长社区。     

CIO的人生下划线

“怎样的我们才算是合格的?才算是优秀的?才算是卓越的?”CIO虽然是时代的新生,但他们头上的光环正急速地褪去,留下的是责任、矛盾与无尽的冲突。 2004年的CIO大部分是2003年走过来的,或者是爬过来的,很少是跑过来的。无论是回顾还是展望,CIO们都摆脱不了目前情势下的基本任务:尽快找到在企业里面的合适     

信息化请规划先行

这个小项目的失败实际上是大型企业信息化建设存在问题的冰山之一角,他暴露了大型企业信息化建设的潜在危机,同时也反映了大型企业与中小企业在这方面所遇到困难的不同之处。 企业信息化缺乏整体规划是我们企业在实施信息化中存在的一个普遍问题。特别是对于一个大型企业,没有全面清晰的整体