共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
制造型企业如何进行ERP选型 总被引:1,自引:0,他引:1
凭着对信息化的主观认识,找了很多家信息化厂商(提供信息化产品的软件公司或者软件集成公司),希望经过简单的对比选择一家适合自己企业的软件产品武装自己的企业,这是国内许多制造型企业在选择ERP产品时一贯的做法。他们甚至不问这个厂商所经营的信息化产品是面向哪个行业和领域。仿佛每个产品都适合又都不适合自己的企业。 企业进行ERP选型时首先应该问自己几个问题。企业的状况是否适合上ERP系统?企业信息化负责人了解ERP吗?他们了解ERP厂商了解咨询公司吗? 相似文献
2.
凭着对信息化的主观认识,找了很多家信息化厂商(提供信息化产品的软件公司或者软件集成公司),希望经过简单的对比选择一家适合自己企业的软件产品武装自己的企业,这是国内许多制造型企业在选择ERP产品时一贯的做法。他们甚至不问这个厂商所经营的信息化产品是面向哪个行业和领域。仿佛每个产品都适合又都不适合自己的企业。 相似文献
3.
4.
动态竞争环境下ERP对企业核心竞争力的培育和完善 总被引:2,自引:0,他引:2
全球经济一体化加快了动态竞争的发展,在动态竞争环境下,企业要立于不败之地,必须依靠企业信息化不断提高核心竞争力.ERP是企业信息化建设的重要组成部分,是提高企业核心竞争力的助推器.本文首先介绍了动态竞争,其次阐述了ERP的核心思想和企业核心竞争力的构成要素,最后就ERP核心思想的诸方面对企业核心竞争力的培育和完善所起的作用进行了详细分析. 相似文献
5.
ERP一直是企业关注信息化的重点,众说纷纭,莫衷一是。那么企业需要ERP做什么呢?目前中国经济正处在转型和发展阶段,不仅要迅速完成工业化,同时也要快速跟上信息化。ERP汇聚先进的管理思想和方法。目前企业粗放式管理还存在,如果再不借助信息技术手段来规范企业的管理,企业将在市场竞争中失去优势。因而,引入ERP管理系统成为企业提高管理的大势所趋。在与企业接触的过程中,有五个理由促使企业考虑ERP。理由一:企业竞争的需要大多数企业存在着几点明显的不足:⒈比资金实力,不足!⒉比产品科研能力,差距很大!⒊比经营机制,不完备!⒋比管理… 相似文献
6.
荣芳 《中国新技术新产品精选》2009,(21):210-210
本文先阐述了会计从手工记账到会计电算化再到企业信息化发展的不同阶段,从三个方面论述了MS与ERP的关系。笔者认为,AIS的发展为后来的企业信息化发展总结了经验教训,ERP是AIS基础上的扩展,AIS是ERP中重要的子模块,但不是单纯意义上的ASI。AIS与ERP的发展是相互促进、共同进步的。 相似文献
7.
当今世界企业信息化已成全球趋势,全球500强企业无一不在使用ERP系统。什么是ERP呢?ERP全称Enterprise ResourcePlanning,即企业资源管理,是指建立在信息技术基础上整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。在社会主义市场经济的主导下,发展企业ERP管理已经不在是一些大中型企业的专利,不少乡镇企业也逐渐成为了ERP信息化发展的主流。在国家大力发展农村信息化,服务于“三农”的政策下,富阳市科技局在发展农村农业信息化的同时不忘发展乡村工业信息化,通过对骨干乡村企业的培育… 相似文献
8.
9.
信息化发展到今天,国内企业早已对ERP、CRM、SCM等名词不再陌生。然而,从ERP等概念引入中国至今20多年的风雨历程中我们看到,信息化失败的案例比比皆是,即便是那些在信息化道路上取得一定成功的企业,信息化是否真正为其带来了竞争优势也是一个未知数。各种数据表明,信息化的低成功率已是一个不争的事实。导致企业信息化失败的原因有很多,国内软件市场不够成熟,厂商提 相似文献
10.
申立强 《科技情报开发与经济》2012,22(13):85-86,89
ERP作为中小企业信息化的基础,对企业的资源进行统筹管理。介绍了ERP的基本概念及应用成功的标志,阐述了ERP在企业信息化发展中的局限性,分析了太原市中小企业应用ERP过程中存在的问题,提出了相关的规划和实施建议。 相似文献
11.
12.
《齐齐哈尔大学学报(自然科学版)》2012,28(4)
近些年来,各企业信息化支撑系统开始深化使用OA、CAM、ERP。作为大型企业,在为各类客户提供优质的网络服务的同时,也不断优化OA、ERP、CAM网络,以适应自身发展的需要。但是,网络的安全性、可拓展性、可维护性、维护人员素质情况,都是企业内部管理用网络建设和优化的目标。所以,需要有前瞻性的构建一个安全、可拓展、易维护的企业信息化支撑网络。 相似文献
13.
随着市场竞争环境的日益激烈,企业为了提升自身的管理水平和综合竞争力,越来越多的企业把目光投向企业信息化来重塑自己的核心竞争力。ERP作为典型的信息化集成解决方案,近年来在企业受到不断的关注,企业也投入巨资来实施ERP系统。但纵观整个ERP的实施效果,真正成功的案例很少,究其原因,其中一个很重要的原因就是实施前对软件供应商缺乏科学的评价体系,最终导致整个ERP实施项目的失败。在这样的背景下,根据层次分析方法(AHP)以及模糊综合评价方法的相关原理,构建了企业在ERP系统选型中对供应商的评价指标体系和多级模糊综合评价模型,将定性分析与定量分析的方法有效地结合起来,为企业在ERP软件供应商的选择上提供强有力的决策支持,确保企业的正确决策,从而保障ERP系统的成功实施。 相似文献
14.
1995年开始,我国企业信息化开始走上以ERP为主题的道路。成功的企业,从僵化到优化,再进行持续的管理改善,其信息化水准已与国际先进企业接轨,业务上展示出较强的竞争能力。不成功的企业,投入产出严重失调,管理创新没有体现,信息孤岛依然严重,甚至个别ERP项目使企业陷入一定的困境。对于我国数以万计 相似文献
15.
谈到企业管理信息化问题,不少人都会提起ERP(Enterprise Resources Planning,企业资源计划).社会上对ERP的解释五花八门,有不少人把ERP的本意和市面上出售的"某某ERP企业管理信息化系统"混为一谈.那究竟什么才是真正的ERP呢?要回答这个问题,就一定要提到有"中国ERP启蒙老师"之称的著名专家,中元国际工程设计研究院研究员级高级工程师陈启申老师了.他见证了ERP在中国的发展. 相似文献
16.
17.
ERP对企业的信息化具有重要的意义,本文分析了ERP在我国企业应用中存在的问题,并结合我国企业的实际情况对加强ERP在我国企业信息化中的应用提出了一定的政策建议. 相似文献
18.
建立企业内部网络系统、实施ERP管理是纺织企业信息化建设的重要组成部分。ERP即企业资源规划或企业资源管理,其内涵是以持续的人员培训为基础,以内部管理网络为依托,以管理软件为工具,对企业人、财、物、信息等资源进行适时有效的管理,提高资源综合使用效率,以达到发挥最佳管理效能的目的。那么如何科学合理地建立网络系统,实施ERP管理,推进纺织企业信息化建设,从而提高企业竞争力呢?结合本企业近几年的实践,我认为,要搞好纺织企业信息网络系统建设姒须一切从企业实际出发,尊重行业特点,因企制宜,量力而行,循序渐进。 相似文献
19.
在世界经济陷入衰退的大环境下.众多印刷企业的经营状况不容乐观。为了应对危机.印刷企业在缩减开支的同时加强信息化管理.向管理要效益.如今.大多数印刷企业纷纷采用新型企业管理软件——ERP系统,以提高管理效率。实施ERP系统,可以从客户报价、订单、印前、印刷、印后等过程中均实现信息化管理。此外,依赖ERP系统,企业决策层可以获取准确而有效的数据信息.对需求做出迅速的市场反应.从而提升企业运营效率.降低成本,实现企业效益最大化。 相似文献
20.
本文分析了中国发电企业信息化的发展趋势,包括:企业信息系统将广泛应用最新信息技术;企业管理工作逐步实现信息化和网络化管理;企业信息系统向ERP和电子商务发展。本文对于发电企业信息化建设具有重要的参考价值。 相似文献