科技进步与国有企业发展

科技进步是国有企业发展的强大动力。文章分析了转轨时期国有企业科技进步机制转换面临的困难，提出了国有企业实现科技与经济一同发展的思路。     

国有企业资产存量盘活的探索──兼析国有企业闲置设备交易调剂市场的建立

国有企业资产存量盘活的探索──兼析国有企业闲置设备交易调剂市场的建立林少培，林纪荣（管理学院）江泽民同志在最近有关积极推进国有企业改革的讲话中，要求我们“坚定搞好国有企业的信心，又要正视国有企业当前存在的困难和问题”［１］．目前国有企业的主要问题是资...     

当前国有企业工会工作面临的问题及对策研究

随着国有企业改革力度的加大,国有企业工会工作也遇到了前所未有的困难与挑战,国有企业工会要清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新情况、新问题,探索出适应新形势要求的企业工会工作新路子。     

政企难分的原因及对策

理论界和企业界大多数人认为,目前我国国有企业面临困难的一个极重要的原因是国有企业现行的经营机制缺乏活力,而其根本原因在政企职责不分。十几年来的改革实践证明:政企分开是一个难题。为什么政企职责如此难分? 怎样才能分开? 我们有必要作些探讨。     

浅谈新形势下国企工会工作发展的新思路

本文主要分析总结了随着近年来国有企业改革力度的加大，企业内部产业结构、组织结构的大幅度调整，给国有企业工会工作带来的困难与挑战。并提出新形势下，国有企业工会工作发展的几个新思路。     

国有企业人才流失的大原因及对策

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。在“入世、改制、上市”的新形势下，外资、合资民营企业与国有企业人才争夺上愈演愈烈。由于国有企业人才的流失，给煤矿的发挥带来困难，使企业安全生产，企业的管理手段难以实施。如何解决国有企业人才流失的问题，抢占人才竞争的制高点，使国有企业领导面临的重要课题之一。也是以人为本的、科学发展观的重要举措。     

建立与现代企业制度相适应的国有企业职工分配制度的探讨

人是企业的核心.在国有企业中,职工具有很强的主人翁意识,对企业高度忠诚,是企业的宝贵资源.但是,随着国有企业体制改革的深入,国有企业传统的人事管理理念和方法已不能适应现代企业管理制度,面对新的形势,如何用好人,如何留住人,如何激励人,是一个很大的难题,其中最为复杂和困难的就是怎样做好人的激励,怎样实现企业内的合理分配.     

从日升昌看我国国有企业管理的改革

虽然国有企业在20多年的改革中取得了明显的成绩,但存在的问题和困难也很明显,国有企业改革的方向是建立现代企业制度,并从根本上解除职工对企业的依赖关系,建立规范的公司治理结构,努力减轻企业社会负担,使企业公平参与市场竞争。国有企业改革一直是我国经济发展的重点。从现有的实践经验分析,尽快建立现代企业制度是国企改革的希望所在。     

积极探索中小型科技企业绩效评估的有效途径

目前,认真研究中小型科技企业绩效评估问题具有特殊的重要意义。它主要体现在四个方面:一是我国中小型科技企业数量多,从业者众,中小型国有企业经营状况直接影响国民经济大局和社会安定;二是在社会主义市场经济体制转型中,中小型国有企业经营普遍存在较多困难:三是中国加入WTO后,国有中小型企业将会面临国内外更严重的竞争,当然也有机遇;四是中小型国有企业在人力资源管理方面比大型国有企业相对落后。下面笔者就以安徽申立生化公司为例对此作一探讨。     

探究深化国有企业绩效审计的难点与对策

随着我国经济水平不断提高,我国审计机关开始加强国有企业绩效审计工作,为促进国有企业经营管理、经济效益、改革发展而创造条件。但我国审计机关在深化国有企业绩效审计工作过程中碰到一些困难,促使国有企业绩效审计强化受到一些影响。对此,解决此种情况最佳的办法就是制定行之有效的措施,有效的控制和处理问题,促进国有企业绩效审计不断深化。该文就深化国有企业绩效审计的难点进行了分析,进而探讨了有效的解决对策。     

国有困难企业思想政治工作的几点思考

当今世界正在发生深刻的变化，中国正在进行完善和发展社会主义制度的自我变革。国有企业正处于改革改制的关键时期，潜在问题日益显现，如何引导并推动国企职工转变观念，投入竞争、适应市场、增强实力，是当前国有企业思想政治工作亟待研究解决的重要课题。本文主要通过对国企特别是困难企业基层思想政治工作最大的薄弱环节归纳阐述，进而就如何加强困难企业思想政治工作从六个方面提出合理的建议。     

国有企业改革的难点及对策

国有企业改革是一项艰基而复杂的系统工程，在推进过程中必然存在诸多难点，比如，国有资产管理体制的改革、国有企业的资源优化配置等。针对这些难点，要以十五大精神为指针，统一思想、坚定信心，就能克服困难，在改革中获得新的突破。     

浅议完善我国国有企业的公司治理结构

国有企业改革历经二十余年,在这二十余年里,国有企业改革已经取得了很大的进展,但也遇到了困难,改革的成本也越来越高,原因关键是企业缺乏有效的制衡机制,建立完善的公司治理结构是大势所趋。文章分析了我国公司治理结构存在的问题,针对我国的国情提出了切实可行的对策。     

谈新形势下困难国企党建工作

正事物是普遍联系和发展的,联系具有客观性、普遍性和多样性的特点,发展具有前进性和曲折性,这是唯物辩证法的总特征。它要求我们在改造主客观世界时,要学会用联系的发展的观点看问题,反对孤立的静止的观点。我们之所以要谈困难国企党建工作这个话题,原因就在于国企生产经营工作与党建工作"两张皮"现象还一定程度存在,特别是在困难国企中,这必然会影响到企业的良性发展。加强和改进国有企业党建工作,是党建重要组成部分,也是国有企业的独特优势。     

变革产权制度是搞活西藏国有小企业的根本对策

今年是国企改革的攻坚年,党中央提出的用三年左右的时间,使大多数国有企业摆脱困境的改革目标昏进入关键时刻。在这个大背景下,西藏国有企业正面临着一场广泛而深刻的变革,西藏国有企业只有加快建立现代企业步伐,加大产权制度的改革力度,才能进一步搞活,才能在新一轮经济竞争中成为市场主体。本通过对西藏国有小企业面临困难的分析,提出变革产权制度应解决的问题,以及解决问题的措施,这是我区企业走向发展的关键,是摆脱困境的根本对策。     

创新是西部国有企业摆脱困境的关键

西部的国有企业有了较快的发展,为国民经济快速增长做出了巨大贡献.但也应该看到,西部国有企业相对于经济比较发达的东部沿海地区,特别是其他经济成份企业的发展来说,显得过于缓慢,主要表现在:结构调整缓慢,市场在逐步退出;生产经营困难,大量亏损或处在亏损的边缘,再投入、再生产的能力弱化.……     

创新是西部国有企业摆脱困境的关键

西部的国有企业有了较快的发展,为国民经济快速增长做出了巨大贡献.但也应该看到,西部国有企业相对于经济比较发达的东部沿海地区,特别是其他经济成份企业的发展来说,显得过于缓慢,主要表现在:结构调整缓慢,市场在逐步退出;生产经营困难,大量亏损或处在亏损的边缘,再投入、再生产的能力弱化.     

国有企业面临5大困难

中国国有企业面临着诸多困难,原因十分复杂。中共中央总书记江泽民1999年6月15日在西安主持召开西北五省区国有企业改革和发展座谈会时,将国有企业的困难和问题归结为五个方面:1、国有企业没有摆脱计划体制的影响,管理机制、经营机制和思想观念都不适应发展市场经济的要求,企业生产经营、劳动人事、收入分配、技术进步等没有形成有效机制,缺乏活力;2、国有经济战线过长、布局分散、整体素质不高以及资     

刍议集团型国有企业物业管理市场化改革

总结了集团型国有企业物业管理现状,分析了物业管理市场化面临的困难,探讨了市场化的必然性、必要性,提出了解决问题的办法.     

如何建立健全激励和约束机制

<正> 我国国有企业“内部人”控制现象普遍存在,经营决策轻率、贪污挥霍、转移资金等情况比较严重,造成国有资产流失,企业经营困难,经济效益滑坡。其根本原因是没有建立完善的公司法人治理结构,以保证在所有者和经营者之间建立起有效的制衡关系。如何构建对经营管理者有效的激励和约束机制,已成为我国国有企业改革的重中之重。