基于实例的电力安全管理分析

安全关系到企业的前途和命运,是企业发展的永恒主题.安全生产是企业取得经济效益的基础,安全文化是人的意识在安全方面的反应,要使供电企业健康、稳定、持续的发展,就要不断强化供电企业的安全管理.人的安全素质是决定企业安全的关键,因为不同层次所处的位置不一样,对安全的理解和考虑不一样,所以安全素质提高要分类别进行,而且关键是如何提高安全意识.根据国家电网公司有关安全文明施工标准化工作的规定,实施了详细的工程操作管理,确保本工程安全文明施工.同时从电力企业的特点出发,简述了电力企业日常的人员管理.     

浅谈变电站生产安全管理中存在的问题

安全是电力企业永恒的主题,现代电力企业安全管理体系应当实现系统化、标准化、规范化。具体表现为:保证系统良好供电,确保用户设备的安全管理,落实好各个环节的设施保护措施,将发电企业与电网的安全放在工作之首。通过企业的安全文化建设,为职工建立安全、环保、健康的作业环境。此外,还应注重从国内发电企业安全管理与国际企业先进管理模式相接轨的角度,揭示发电企业事故连锁发生和控制机制存在的问题,并着力构建电力企业的现代化安全管理体系。同时,应加强职工的自主学习,对职工进行新技术培训来提高他们的技术素质与业务技能,加强监督管理人员的执行力,提高生产人员的安全生产意识。     

浅谈变电站生产安全管理中存在的问题

安全是电力企业永恒的主题,现代电力企业安全管理体系应当实现系统化、标准化、规范化.具体表现为:保证系统良好供电,确保用户设备的安全管理,落实好各个环节的设施保护措施,将发电企业与电网的安全放在工作之首.通过企业的安全文化建设,为职工建立安全、环保、健康的作业环境.此外,还应注重从国内发电企业安全管理与国际企业先进管理模式相接轨的角度,揭示发电企业事故连锁发生和控制机制存在的问题,并着力构建电力企业的现代化安全管理体系.同时,应加强职工的自主学习,对职工进行新技术培训来提高他们的技术素质与业务技能,加强监督管理人员的执行力,提高生产人员的安全生产意识.     

浅析电力企业施工中的安全管理

企业施工安全管理是所有企业施工的重点管理项目,也是电力企业施工管理的重点。电力企业施工具有工程项目庞大,涉及人员多,施工工艺复杂等特点,其安全管理存在着一定的难度。同时,电力企业施工过程安全隐多,严重影响着施工人员安全和施工的效益。因此,对于电力企业的施工安全必须在思想上绝对重视,在行动上严格执行,确保施工过程的万无一失,确保电力企业施工项目的按时、按质顺利完工。     

浅谈供电局对事故应急管理的认识不足与改进

为防止供电企业事故的发生和降低事故的严重度,本文对电力企业事故应急预防和应急管理的不足进行了举例分析,并分析了事故后果的严重性,以此让供电企业认识到应急管理的重要性,促进了电力企业的安全发展。     

小议市场经济条件下电力企业物资管理创新

电力物资管理是电力企业管理的重要内容,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。此外,电力生产又具有高度的连续性,生产和消费同时完成,供电安全与供电质量具有广泛的社会影响,从而对物资的选用和匹配比一般工业企业提出了更高的要求。因此,加强电力企业物资管理,稳步提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。     

浅谈劳务施工队伍的挑选及管理

嘎目管理的几大要素主要是：人员．材料、机械、施工方法、施工环境等，人员是几大因素里面的关键，因为人是项目的发起者，所有的工序必须由人组织完成，人员分为管理人员和劳务人员，劳务施工队的好坏直接关系到工程的质量，安全、进度，文明施工等，所以说劳务施工队是工程能否顺利完成的关键，该文主要根据该所管理的施工项目浅谈—下劳务队的挑选和管理。     

浅谈建筑工程中施工管理

在建筑施工中，施工管理工作会直接影响建筑工程的质量、工期和成本。因此，建筑工程中施工管理的控制在建筑工程项目管理中占有突出地位，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是建筑施工企业能够生存和发展的关键。要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分发挥自己的优势，采取科学的方法提高施工管理者的素质。     

基于某建筑工程现场施工管理的实践研究

施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。本文结合某商住楼的实际施工情况,谈谈如何加强现场管理。     

浅谈电力业扩工程科学化管理

在电力事业高速发展的当下,电力企业之间的竞争越来越激烈,如何提高电力企业的经济效益成为整个电力企业工作的目标。有大量电量需求的客户成为电力企业竞争的主要对象,如何与客户建立稳定的、和谐的、长久的合作关系成为企业工作的难点。电力业扩工程作为电力客户和电力企业之间建立供电关系的关键环节,其质量直接影响电力企业与客户是否能够维持长期稳定的合作关系。由此可以确定,电力业扩工程管理工作有效性至关重要。针对如何有效的管理电力业扩工程。本文将以科学化的管理模式对电力业扩工程进行控制和监督。     

加强电力企业档案管理之我见

档案管理作为电力企业经营管理工作中不可或缺的一个重要环节,对企业的发展起举足轻重的作用。科学化、规范化的档案管理可以有效提升供电企业的工作效率、工作效能。当今社会和经济处于快速发展时期,电力企业档案管理面临前所未有的挑战,加强管理,提高工作人员素质,应用现代化管理手段等,是目前提高档案管理效率的重要任务。文章主要对如何加强电力企业档案管理进行了探讨。     

电力施工的安全管理的问题和对策

随着社会经济的快速发展,电力行业也得到了较快的发展,建设的规模也越来越大,电力施工企业在不断发展的同时,也面临着巨大的挑战和压力。电力施工安全直接关系到人民的生命和财产安全,也关系到电力企业的可持续发展。因此,电力企业必须对电力施工安全引起高度重视,做好电力施工安全管理工作。但是当前电力施工安全管理中还存在诸多问题,本文对当前电力企业在电力施工安全管理中存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出了相应的解决措施。     

浅谈电费回收管理的问题及对策

近年来,随着经济市场体制的改革,供电企业的服务质量也不断提高,作为电费回收而言,它是电力企业主要经营收入,电费回收率的高低直接关系到企业的健康发展。因此,加强电力企业电费回收管理是提高企业生存和发展的关键。本文分析了当前电力企业电费回收存在的问题,主要就如何加强电费回收的措施及过程监控进行了探讨。     

现阶段供电企业电费抄核收管理与创新

随着经济的发展,各行各业对电能需求量在逐年增长,在此基础上带动了电力企业的快速发展,我们知道,电能营销是电力企业可持续发展的主要来源,也就是我们经常所说的电费,因此,在激烈市场竞争中,不断加强企业电费抄核收工作的管理,对于电力企业经济效益的提高,对于保护电能用户的利益具有重要的意义。在新时代发展下,传统的供电企业电费抄核收管理体系、模式已经不能跟上时代的发展潮流,并且严重制约了电力企业竞争力的提高,因此对于供电企业电费抄核收管理的创新工作的开展以是迫在眉睫。     

基层电力企业标准化管理的实践与思考

标准化管理是现代管理的一种重要手段,电力企业实行标准化管理,是提高电力企业管理质量的有效途径。电力企业要实现标准化管理,就要建立高效、科学以及规范化的标准化管理体系,为供电企业各项工作的正常运行提供保证。本文就某基层电力公司实施标准化管理后取得的效果进行分析,指出了在标准化管理中还存在的问题,并对供电企业如何加强标准化管理进行了思考。     

探讨新时期供电企业应急管理现状及对策

突发电力事件成为考验各供电企业的应急处理能力的有效方法,使用应急管理措施来应对电力企业的突发事件,是各级供电企业需重点关注的问题。加强供电企业的电力应急管理工作,建立健全的电力应急机制,成为维护国家和人民安全和利益,保证社会稳定团结的重要条件,也是确保电力系统能安全、稳定地运行的关键环节。主要对新时期供电企业应急管理中出现的问题进行分析,并探讨电力应急管理规划及制度的建设、提高应对电力突发事件的综合能力的具体方法,同时给出应对电力突发事件的管理的相关措施,为全面掌控突发电力事故的发生及发展状态,保证电网能健康稳定发展打下坚实的基础。     

浅谈电力企业供电安全及管理

在经济快速发展带动下，人民的生活水平得以快速的提升，对电能的需求量不断地增加，这就对安全供电提出了更高的要求。只有电力企业不断地提升管理水平，才能为人民日常生产、生活提供安全的电源供应。文中从电力企业供电安全的重要性入手，对电力企业供电中存在的安全问题进行了分析，并进一步对电力企业供电安全的管理措施进行了具体的阐述。     

论给排水工程成本控制

给排水工程项目管理是一个复杂的过程,如何提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关给排水工程施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以给排水施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使给排水施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

电力企业实施项目管理的分析

项目是推动电力企业发展的主要动力,实施有效的项目管理是实现企业战略目标的重要方法.通过分析电力企业(以供电企业为例)的管理现状、项目管理和日常作业管理的关系,阐述了在电力企业中实施项目管理的重要性和必要性.     

论电力企业施工建设中的安全质量管理

本文从工期、安全、质量三个工程管理的主要方面阐述了电力企业施工建设过程中的安全质量管理,摸索提高电力企业施工建设管理水平的办法,更好的服务于电力行业以及社会。