我国企业财务管理目标的现实选择

财务管理目标是企业优化理财行为结果的理论化描述，是企业未来发展的蓝图。研究财务管理目标既是建立科学的财务管理结构的需要，也是优化财务管理行为的需要。目前我国应根据我国的具体经济情况选择适合的财务管理目标，以促进我国企业的健康发展。     

浅析国有企业财务管理目标

为国有企业财务管理目标对整个国有企业财务管理活动具有根本性的影响。确定国有企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的。本文结合我国市场经济和证券市场现状,就现代企业制度下如何确立、实现国有企业财务管理目标做出浅析。     

略论现代企业财务管理目标的选择

财务管理作为企业管理的组成部分，与经济价值或财富的保值增值有关，是关于创造财富的决策，企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资金的运用管理。对财务管理目标选择的研究有利于优化企业理财行为，实现财务管理的良性循环并促进整个社会的进步。     

国企财务管理存在的问题与对策分析

随着我国社会经济的迅猛发展,市场竞争也日益激烈化,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,从而在市场上占据有利地位,成为每个国有企业中的研究的课题。在新时期,作为企业管理的核心,财务管理能够有效地提升企业的经济效益,促进企业的良好发展。所以,为了能够在新时期获得良好发展,企业要加强财务管理。该文主要探讨了国有企业财务管理中存在的问题与对策,希望能有效促进国有企业财务管理工作的顺利开展。     

试论私营企业财务管理特征

分析私营企业财务管理特征,探索财务管理与理财环境影响的关系,有助于提高财务管理水平,促进企业的健康发展。企业的财务管理活动是受理财环境特约的,研究理财环境各因素变对企对企业管理的影响。     

企业改革中若干财务管理的问题及思考

伴随现代经济的高速发展，财务管理与企业各部门联系日益密切。可以说现代财务管理处于企业管理的中心地位，做好财务管理是做好整个企业管理的关键。高效清晰的财务管理可以推动企业其他部门的管理效率，从而提高整个企业业绩。现代财务管理呈现灵敏、高效、快速的特征，这就要求财务管理人员必须掌握正确的理财理念、理财知识、掌握知识的主动性，具备创新精神和创新能力。     

浅议税收筹划与财务管理体制

税收筹划本质上是企业为实现收益最大化对涉及税收的经济事项进行安排，是企业独立自主权利的体现，也是企业对社会赋予其权利的具体运用。同时研究财务管理目标，有利于完善财务管理的理论结构、有效指导财务管理实践；科学地设置财务管理目标，有利于优化理财行为，实现财务管理的良性循环。     

加强企业文化建设 促进企业科学管理

加强企业文化建设促进企业科学管理张敏党的十四届五中全会指出：“所有国有企业都要加强内部管理，建立科学的组织和管理制度，提高企业的整体素质和活力。”随着国有企业的改革紧锣密鼓的纵深推进，越来越多的有识之士已经认识到企业文化建设在企业管理中的重要意义和作...     

浅谈财务管理的目标

财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。不同的财务管理目标，会产生不同的财务管理运行机制，科学地设置财务管理目标，对优化理财行为，实现财务管理的良性循环，具有重要的意义。     

论会计管理原则

目前,我国经济体制改革遇到的最大障碍之一就是作为国民经济基础的国有企业缺乏活力。一是企业体制陈旧,政企不分,产权不清,这是窒息国有企业活力的根本因素,这也导致了企业会计主体错位。建立现代企业制度是国有企业体制改革的方向,这必然要求会计主体回归企业。二是国有企业管理不善，使得企业不能有效营运。在企业管理中．人们越来越意识到会计人员进行的理财管理已成为企业管理的中心，强化会计管理已是国有企业发展的大势所趋，会计回归企业也成为历史的必然。结合个人的工作经验．笔者认为会计管理原则有以下几个方面的内容：     

浅谈现代企业的全面预算管理

现代企业的财务控制是财务管理的一项基本内容,其质量直接影响到财务功能的发挥,企业只有科学的财务控制,才能实现自主理财、科学理财,使企业在竞争中立于不败之地,而要使企业在竞争中立于不败之地,必须要有一个科学的管理控制体系,全面预算管理应该是企业财务控制的一个有效手段,也是企业财务控制的必然趋势,特别是随着中国加入WTO以后,企业规模不断扩大,传统的财务管理模式正面临着挑战,大中型企业溶入世界经济浪潮的必然。     

浅谈财务管理目标的选择

财务管理目标是企业理财活动的出发点与归宿点,是企业财务活动所要达到的目的,具有导向功能与约束作用,以及评价功能。本文通过对几种财务管理目标的比较分析,认为采用经济增加值最大化作为企业财务管理目标是最为科学。     

浅谈财务主管在财务管理的作用

在以经济建设为中心，促进国民经济发展的当今社会中．企业或单位管理以财务管理为中心是新经济形势的产物．是社会经济发展的客观需要，而财务主管在财务管理中占据十分重要的地位，发挥着非常重要的作用。谈一下财务主管在事业单位如何尽职尽责粗浅的认识及看法。     

如何进行企业财务管理工作

随着现代企业制度的建立,加强企业财务管理工作日趋重要。财务管理担负着为企业稳健理财,促进生产发展和提高经济效益的重任。财务管理人员必须更新观念,将原来守财、保值、记账型的财务管理转变为生财、增值、决策型的管理,真止肩负起财务管理和会计核算的责任。     

关于建立现代企业财务管理指标体系的总体构想

１　引　言从现在起到２０１０年，是我国建立比较完善的社会主义市场经济体制，保持国民经济持续快速发展的重要时期。作为我国国民经济支柱的国有企业，加快推进其向现代化企业转制的工作，对社会主义市场经济体制的建立，具有极其重要的意义。建立现代企业制度，从财务管理的角度讲，就是落实十五大提出的“企业管理以财务或会计管理为中心、财务或会计管理以资金管理为中心”，也就是要正视现行企业财务管理与现代企业制度的摩擦与冲突，树立起与现代企业制度相适应的新的财务管理观念。在现代企业中，财务管理的地位日趋上升，财务管理…     

国有企业目前财务管理目标的合理选择

企业财务管理目标是一个评价企业理财的整体目标,它取决于企业经营总目标。综观学术界具有代表性的几种观点,无论是利润最大化或是企业价值最大化,尽管评价时主题侧重点不同,其实质还是企业获利最大化。因此,现阶段我国国有企业应采用企业获利最大化作为财务管理的最终目标。     

加强企业财务风险管理 提高财务人员综合素质

加强企业财务风险管理，首先应建立和不断完善财务管理系统．以适应不断变化的财务管理环境。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员．不断提高财务管理人员的风险意识，要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。要健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使国有企业财务管理系统有效运行，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终；其次提高财务决策的科学化水平，     

国有企业财务管理问题研究

20世纪80年代以来,国有企业的改革与转型始终是我国经济体制改革的重要课题。在世纪中国经济运行机制的战略性调整中,众多国有企业经营模式的转型,构成了其中一道靓丽的“风景线”。当前我国的国有企业改革已然推进到了继放权让利、转换经营机制、建立现代企业制度之后的第四个阶段——国有资产管理体制的重塑。而国有企业财务管理模式的市场化转型,则成为国有企业建立与完善现代企业制度的攻坚之役。本文拟从我国国有企业财务管理改革的目标模式与运行机制的系统性描述入手,剖析其存在的问题,并进一步提出具有可操作性的政策建议。     

对实现企业财务管理目标的思考

随着现代化企业制度的不断完善,企业在生产经营和理财活动中需要确立科学的企业财务管理目标。在规范企业有效运行的过程中,只有确定适度可行的财务管理目标,发挥财务管理在企业管理中的核心作用,才能最大限度地提高资产的利用效能。这就需要认真分析影响财务管理目标实现的因素,在财务管理中采取积极的应对措施,从而实现企业价值最大化,股东财富最大化和相关者利益最大化。     

加强财务管理，提高企业经济效益

随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理在企业管理中的地位和作用也越来越重要，“企业管理以财务管理为中心”已成为人们的共识，财务管理作为企业管理的重要组成部分，如何搞好企业财务管理工作，提高企业的经济效益也就成为人们热衷研究的话题。