浅谈如何发挥监理在项目管理中的作用

本文主要介绍了工程监理的主要内容、工程监理的实施程序和工程监理的实施原则，并分析了监理在项目管理中的作用，对工程项目管理具有重大的指导意义。     

谈工程监理在施工阶段的质量控制

对建筑工程质量而言,施工阶段的工程质量控制是最为关键的环节,监理在施工阶段对工程质量的监控是工程项目顺利实施的重要影响因素。工程监理在施工阶段,要重视"事先指导,事中检查,事后验收"的监理程序,推行动态控制为主、预防为辅的工作方法,可有效地实现工程项目施工阶段的全面质量控制。     

谈工程监理在施工阶段的质量控制

对建筑工程质量而言，施工阶段的工程质量控制是最为关键的环节，监理在施工阶段对工程质量的监控是工程项目顺利实施的重要影响因素。工程监理在施工阶段，要重视“事先指导，事中检查，事后验收”的监理程序，推行动态控制为主、预防为辅的工作方法，可有效地实现工程项目施工阶段的全面质量控制。     

工程项目管理与工程监理的比较研究

随着经济全球化的发展,市场竞争日益激烈,各大企业为了在市场上占有一席之位,都不断自我提高,自我完善,加快脚步快速发展,建筑行业就是其中之一。在工程管理中,项目管理与监理工作,两者之间存在一定的差异,将工程监理向相关管理发展是建筑行业主要的方向。本文对工程项目管理与工程监理之间的区别进行比较,并探讨工程监理向工程项目管理发展的有效途径。     

论工程监理和项目管理的相关问题

针对工程监理企业向工程项目管理方向转型的有关问题，叙述了工程监理与工程项目管理的联系与区别，并对工程监理企业向工程项目管理方向转型的若干问题提出了看法。     

工程监理在工程管理中的作用分析

简述了工建设工程监理在工程项目前期所起的作用和意义;也具体介绍了监理流程进而细化了的建设监理工作程序,重点分析了工程建设监理在建设工程管理中：＂三控制、二管理＂阶段所能起到的作用。     

设计和施工阶段的质量控制

设计和工程施工阶段的监理工作是工程项目建设的一项重要程序，对工程项目的工期、质量、安全、经济起着举足轻重的重要作用。     

工程监理与工程项目管理关系的思考

分析工程项目管理的内涵、工程监理与工程项目管理的关系以及当前工程监理与项目管理的差距及原因，初步探讨了建设监理企业逐步走向成熟的工程项目管理企业过程中可能存在和应注意的问题。     

造价管理在燃气工程监理工作中的应用

在燃气工程项目建设中,工程监理工作是建设目标实现的重要保障,而造价管理工作又是工程管理活动的基础.本文在对当前燃气工程造价管理的现状进行阐述,并对造价管理在燃气工程监理工作中的应用进行分析,期望通过本文的研究可以为实践中的燃气工程造价管理工作提供积极的借鉴参考.     

总监理工程师与工程项目经理的比较研究

本文阐述了总监理工程师和工程项目经理的概念,分析了两者的联系和差异。分析表明,工程监理与工程项目管理既有相同的特点,又有着显著差别。总监理工程师的工作职责偏重于依法展工程建设监理工作,规范承包方的活动,纠正建设中的违规行为,对专业技术的要求相对较高,而工程项目经理的工作职责偏重于对整个工程进行宏观把握,要求有更好的综合素质。     

再谈工程项目管理中档案资料的质量控制

工程档案资料的质量,关键在于设计、施工、采购、监理等工程项目的参与人员在项目实施过程中的控制及全面系统地进行工程档案的编制、收集以及监理、项目管理、质监等相关人员的审查和验核.专业的知识、高度的责任感、完善的制度和规范的工作程序是确保工程项目档案资料质量的根本.     

关于设备安装工程监理的一些思考

设备安装工程监理作为工程项目管理的一项重要内容,是为业主提供设备项目实施过程中的监控和技术服务的咨询活动：设备安装工程有工期短,专业性强、工程量大等特点,监理工作的好坏直接关系到机电建设工程的投入产出及工程质量。本文就目前机电设备安装工程监理的任务及必要性展开探讨,提出项目业主应对机电设备安装工程实行监理目标控制的建议和要点。     

小议园林绿化工程的监理工作

针对园林绿化种植工程监理工作的特点,确定合理的监理机构和人员配置;并根据此特点在工程项目的规划设计、施工准备、施工过程、保修养护等阶段各有侧重地分析工程质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、资料管理等各项工作,对种植工程监理工作的正常开展具有实际指导意义。     

工程监理如何走向项目管理

本文从剖析工程项目管理的内涵开始,到深入分析现阶段工程监理业的现状和与工程项目管理之间的差距,阐明了工程监理和工程项目管理之间的关系,以及作者对两者之间转变的一些建议,供同行参考。     

浅析电力工程项目管理与工程监理的融合

工程项目管理和工程监理是工程建设中不可分割的两个方面。现阶段由于工程监理和工程项目管理制度的不完善,导致了二者不能够有有效的融合。因此,本文通过对工程监理与工程项目管理之间的关系以及当前所存在的问题进行分析,从而提出了相应的解决措施。     

论工程监理如何做好深基坑支护工程的控制工作

随着高层建筑的持续发展,深基坑支护已成为高层建筑项目中的重要工程,作为工程项目中的施工监理,如何才能做好深基坑支护工程的控制工作是监理工程师应注意的问题。为此,本文作者主结合一些工程监理实例,对工程监理如何做好深基坑支护工程的控制工作进行了阐述。     

浅谈建筑工程保修阶段监理应注意的事项

工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导下，按工程项目或部位分别设置的，由多个监理单位组成的工程建设监理体系。他们在服务工作内容上实行着“全过程的监理”，可概括地表述为：监理单位在施工合同签订前，主要协助业主单位做好施工招标准备的各项工作；在施工承包合同签订后，监理单位则在业主的委托和授权范围内，以施工承包合同为依据，对工程的施工进行全面的监督和管理，即对所监理工程项目的质量、进度、造价的全面控制，对合同和信息的管理以及对工程项目参与各方进行组织协调工作等。根据本人的实际工作经历，现就如何有效地开展工程建设完工后的监理工作，作进一步探讨。     

浅谈监理工程师对项目工程测量的质量控制

在进行项目工程的质量监管过程中，作为整个项目工程不可缺少的重要组成部分的测量监理工作，监理工程师只有进行了贯穿于整个工程项目的全面监控，才能真正做到对整个工程项目的质量监管。     

建筑施工监理的控制方法探讨

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要环节,监理是建设活动进行管理和控制的过程,本文从目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理、安全、质量控制等方面进行了探讨,保证工程顺利进行,有效地减少工程损失。     

浅析高校工程投资控制管理

分析了投资管理存在违反工程项目建设基本程序、设计漏项和变更、现场签证管理混乱、业主、监理、承包商的关系认识不清的问题。研究了建设项目施工阶段造价控制从建设工程招标、合同签订与管理、施工组织设计审查、材料等管理的关键环节,提出了建立高素质的基建队伍和健全基建管理制度、抓好设计阶段的管理、做好工程招标工作、抓好施工过程管理、抓好材料管理、抓好预算结算审核工作等解决对策,对高校工程投资控制管理有一定参考价值