对电力企业进行人力资源开发管理的探讨

运用人力资源开发的理论知识,从人力资源的特点和电力企业实施人才开发谈起,分析了人力资源开发在电力企业发展中的作用,并对在电力企业实施人力资源开发提出了相关的建议。     

基于宁波电力企业的青年人力资源开发

文章通过对宁波电力企业青年人力资源使用与开发的分析,探讨了企业青年人才的重要性以及合理开发企业青年人力资源的对策措施。     

电力企业人力资源信息化探究

近年电力企业为适应经济的发展需要进行了人力资源管理改革,信息技术的应用为企业人力资源管理发展带来了巨大的机遇.本文分析了人力资源管理信息化的优势,讨论当前电力企业人力资源管理信息系统的现状和存在问题,对电力企业实施人力资源信息化提出了具体的解决思路,有利于优化企业人力资源管理信息化进程.     

中国电力教育

办刊宗旨：以电力行业人力资源开发为切入点，针对行业教育、培训和人力资源管理的有关问题开展政策理论研究和工作实践探讨，传输先进人力资源开发管理理念，引领教育、培训和办学方向，做好工作信息传递和行业动态报道，为行业教育、培训和电力企业文化建设服务。     

新形势下电力企业人力资源优化管理初探

随着经济的发展和社会的进步，我国电力企业改革也在不断深入，电力企业要想在激烈的市场竞争中充分发挥其核心竞争力，关键是要拥有一批具有优质禀赋的人才队伍。阐述了新形势下电力企业人力资源管理的目标，分析了电力企业人力资源管理的现状，并提出了新形势下电力企业人力资源管理的措施。     

浅谈电网企业人力资源激活与开发

随着市场经济的发展和电力体制改革的深化,电力企业面临的压力和竞争越来越大。电力企业要想在激烈的市场竞争中赢得主动,就必须实施"人才强企"战略。但是面对电网企业遗留下来的冗员多,人才少等现在怎样来激励和开发企业的人力资源是本文的重点内容。     

电力企业人力资源管理的战略转变

随着国有企业改革的深入推进,一系列改革举措先后出台,电力工业也迎来了巨变.整个电力行业从垄断经营直面于市场竞争,适者生存,优胜劣汰,这对于电力企业而言,是一次全新的机遇和挑战.本文将从人力资源管理战略和管理制度两方面探讨电力企业在新时期的人力资源管理的战略转变,然后提出新时期电力企业人力资源开发的思路.     

电力企业人力资源管理的战略转变

随着国有企业改革的深入推进,一系列改革举措先后出台,电力工业也迎来了巨变。整个电力行业从垄断经营直面于市场竞争,适者生存,优胜劣汰,这对于电力企业而言,是一次全新的机遇和挑战。本文将从人力资源管理战略和管理制度两方面探讨电力企业在新时期的人力资源管理的战略转变,然后提出新时期电力企业人力资源开发的思路。     

电力企业人力资源管理困境及对策研究

本文首先介绍了我国电力企业人力资源管理现状，并对我国电力企业人力资源管理存在的问题进行分析，以供参考。     

论电力企业人力资源管理中存在的问题及策略

电力企业人力资源管理是人才资源准备的关键，做好充分的人才资源准备，才能跟上市场化的进程。该文首先分析了电力企业人力资源管理中存在的问题，进而提出了几点加强人力资源管理的对策。     

浅谈人力资源管理工作

人力资源是企业的核心资源,对人力资源进行有效管理,是现代企业致胜的法宝。电力企业作为技术密集型企业,对人力资源的有效开发和利用尤为重要。唐山供电公司从树立以人为本的管理理念,实施人才强企战略,优化的组织机构,引入先进的绩效管理手段,建立健全合理的激励机制等方面入手,不断加强人力资源管理和创新,对促进企业发展、提高经济效益、实现战略目标起到了推动作用。     

浅议农村人力资源开发与培训工程的实施

目前，我国农村人力资源开发在强调学校教育和学历教育的基础上，当务之急是对现有的农村人力资源的开发。解决农村人力资源开发的重要内容包括：实施农村人力资源开发工程；实施农村转移人口教育培训工程；推行职业资格证书制度，完善就业准入制度；实施高等职业院校毕业生职业资格培训工程。     

高校图书馆的人力资源管理战略

本文从人力资源管理的战略准备入手，对目前高校图书馆人力资源的状况以及专业人才需求与开发进行了深入分析，并重点阐述了高校图书馆实施人力资源管理的战略策略。     

高校图书馆人力资源开发策略研究

高校图书馆要重视人力资源在社会竞争中发挥的作用。从优化人力资源开发环境、建设人力资源信息库、分析人力资源开发的需求、确立人力资源开发原则、制定开发规划以及实施多种培训方式等方面探讨了高校图书馆人力资源开发策略。     

电力企业人力资源管理研究

知识经济时代，经济领域的竞争归根结底是人才的竞争，人力资源管理的重要性在企业发展中显得日益重要。以重庆市为例，分析电力企业人力资源管理现状及存在的不足，并提出树立正确的人力资源管理理念；健全人力资源管理体系；坚持市场化用工方向，加强规范管理等完善电力企业人力资源管理的对策。     

浅谈电力企业人力资源开发

企业在实施技术更新换代和设备升级改造的过程中,急需引进先进的管理理念,提高专业人员素质,以适应新形势的要求。因此,如何采取有效的人力资源开发、培养和应用策略、为企业的可持续发展奠定基础已成为电力企业高度关注的问题。     

浅谈人力资源管理改革对电力企业可持续发展的重要性

自1998年全国电力行业迈开了政企分开的步伐,电力企业至今经历了大大小小十五次改革,在改革过程中电力企业对于人力资源的管理存在着很多问题,如何使电力企业在市场经济条件下更好的发展,人力资源管理的改革迫在眉急,将传统人事工作转化为人力资源的管理更是对电力企业人力资源管理提出的新挑战,笔者自己在电力行业中从事人力资源工作,希望结合公共管理学中人力资源管理章节的内容对电力企业人力资源管理中存在的问题提出自己的解决方案。     

电力企业人力资源计划管理浅议

现代企业人力资源部门最重要的职能之一就是进行企业人力资源计划。本文通过电力企业面对的内外部形势分析出发,阐述了电力企业进行人力资源计划管理的需要,并进而提出电力企业进行人力资源计划的方法及注意事项。     

电力企业构建新型的人力资源开发管理

人力资源开发管理制度和手段存在缺陷,电力企业人力麓源开发和管理尚未形成真正意义上的制度化,由于传统的封建管理思想、手段依然存在,而传统的人事管理强调"听从安排",因此往往出现按惯例工作、制度不健全的现象,工作的主观随意性和照章执行上级制度的盲目性普遍存在.从工作手段上看,电力企业的人事部门工作远未实现"无纸化办公",手工劳动普遍存在,利用计算机进行人力资源的预测、规划、配置、统计等工作还未真正深入开发、进行.     

新时期电力企业如何创新党务工作

电力行业作为我国国民经济发展的重要支柱企业，为经济发展提供充足的能源供应，其企业所有制性质，使党务工作的重要性得以充分的体现出来。特别是在当前电力企业体制改革不断深入的新形势下，电力企业党务工作更应不断创新，加强与企业日常管理、人力资源管理和企业长远规划等工作的结合力度，打破传统思想和观念的束缚，不断的推陈出新，在党和国家各项方针指引下，加快推进电力企业党务工作的开展。文中从电力企业党务工作要与日常管理和人力资源管理等工作相结合入手，对电力企业党务工作的推动及党务干部的地位和作用进行了分析，并进一步对电力企业要不断健全完善反腐倡廉、制度建设进行了具体的阐述。