论大学科技园创新环境评价——以北京地区大学科技园为例

创新环境是衡量大学科技园创新能力和发展水平的重要维度。大学科技园创新环境的主要构成因素包括区域基础环境、区域制度环境、区域文化环境、园区创新环境、园区依托环境。运用层次分析法对大学科技园创新环境评价体系进行了初步构建并运用该指标体系对以北京地区的国家大学科技园进行了评价，评价结果显示，北京地区大学科技园创新环境的总体情况还存在较大的改善空间，需要通过政府、大学、园区以及园区企业的共同努力，从根本上改善大学科技园的创新环境。     

西南科技大学国家大学科技园

西南科技大学国家大学科技园是经国家科技部、教育部联合批准的国家大学科技园。科技园将西南科技大学的综合智力资源优势与社会优势资源相结合，为学校科技成果转化、高新技术企业孵化、创新创业人才培养、产学研结合提供支撑的平台和服务的机构，成功打造出维博电子、西科种业等一大批高科技骨干企业。     

大学科技园是高水平大学建设的重要组成部分

大学科技园的建设对高水平大学的教学、科研、社会服务及管理体制改革都有积极作用.在大学科技园内,高校的科技成果不断得到转化,流向社会,拉动高校与市场的结合,从而促使高校的教学、科研与社会经济的发展形成良性循环.同时,大学科技因为创新创业人才的培养和成长提供了实践的基地.兴办大学科技园是建设高水平大学的重要举措,也是高水平大学的重要组成部分.     

合肥国家大学科技园

正合肥国家大学科技园是科技部、教育部于1999年12月批准的15个国家大学科技园建设试点单位之一,是2001年5月30日批准的首批22家国家大学科技园之一,也是安徽省唯一一家国家大学科技园。合肥国家大学科技园依托中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽大学建设,采取"多校一园"的经营管理模式,由合肥国家大学科技园创业孵化中心(国家大学科技园、国家级科技企业孵化器)、3U创客空间(国家备案众创空间)、科技企业加速器、中国科学技术大学科技园、合肥工业大学科技园、安徽大学科     

大学科技园与集群创新

中国大学科技园的发展已经呈现出生机盎然的好景象,大学科技园在缔造创新集群并促进集群创新上已经有所作为。充分调动学校、企业、政府和科研机构的积极性,合理利用社会资源,解决其发展过程中的制约性问题,共同创造出适合其健康与可持续发展的理论和实践环境,大学科技园这支创新的力量定会大放光彩、大有可为。     

我国大学科技园的外部环境分析

大学科技园是一个开放的系统，在接纳周围环境的同时，也受到外部环境的影响。因此，必须充分考虑它的外郡环境，最大限度地改善环境，以促进大学科技园系统的良性发展。根据大学科技园的运行特点，与之密切相关的外部环境主要有政策环境、社会环境、市场环境、法律环境及人文环境等。它们不断给系统输入物质、能量和信息，有力地促进了科技园的良性运行。     

大学科技园及科技企业孵化器工作的思考

大学科技园是以具有较强科研实力的大学为依托,将大学的科技能力优势与社会优势资源结合,促进高校科技成果转化、高新技术企业孵化、创新创业人才培养、为产学研结合提供支撑的平台机构,深化对大学科技园及科技企业孵化器工作的认识,对我国科技创新、国富民强具有特别重要的意义。对大学科技园及科技企业孵化器推动区域经济自主创新;大学科技园及科技企业孵化器发展趋势;推进大学科技园及科技企业孵化器建设提出了一孔之见。     

不断创新促进大学科技园实现跨越式发展

自20世纪80年代末以来，国内一些大学在积极通过技术转移、产学研结合，加速科技成果转化的同时，纷纷规划并建设大学科技园。大学科技园的建设，得到了各级政府、大学以及社会的积极响应和支持，至2003年10月，第二次全国大学科技园工作会议召开，全国已建成和在建的国家大学科技园总数已达到44个，依托104所大学。我国大学科技园已成蓬勃发展之势。     

中国的大学科技园

复旦大学副校长杨玉良在亚太创新孵化论坛上对比了大学科技园和孵化器、开发区的不同点,提出要给中国的大学科技园更大的发展空间。     

以现代化企业运行机制推进大学科技园建设

经过30多年的探索和实践，我国大学科技园建设取得了巨大的成绩，但在运行模式上仍存在诸多问题。应通过大学科技园建设创新体制探索，采用股份制企业运作模式，加强与社会资源合作，推动投资主体的多元化，采取风险投资机制，建立企业化运作机制，努力打造成为科技企业的“摇篮”。     

大学科技园可持续规划刍议

结合大学科技园规划实践及其研究，探讨了如何在物质规划中体现、满足和促进创新环境的形式。提出了大学科技园规划的基本原则，即倡导科技，以人为本，尊重自然，持续发展。同时，论述了大学科技园的可持续规划。     

大学科技园运行机制探讨

大学科技园的运行机制主要有政府管理型,大学管理型和政府、大学、社会资源混合管理型三种。本文通过探讨这三种运行机制的利弊,认为我国现阶段大学科技园应该采取政府、大学、社会资源混合管理型模式。在市场经济条件下,大学科技园应当遵循市场机制,建立现代企业制度,充分吸收和发挥政府、大学、社会及科技园自身的资源与优势,采取股份制公司经营模式,激发各方主体的积极性,为大学科技园的发展提供有力条件。     

昆明理工大学国家大学科技园

昆明理工大学科技园是2010年1月经国家科技部、教育部认定的国家大学科技园。 科技园现有孵化场地1．2万平方米，入孵企业70家，毕业企业18家，已转化科技成果30余项，为社会提供就业岗位1500余个。     

合肥国家大学科技园

正合肥国家大学科技园是科技部、教育部于1999年12月批准的15个国家大学科技园建设试点单位之一,是2001年5月30日批准的首批22家国家大学科技园之一,也是安徽省唯一一家国家大学科技园。合肥国家大学科技园依托中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽大学建设,采取"多校一园"的经营管理模式,由合肥国家大学科技园创业孵化中心(国家大学科技园、国家级科技企业孵化器)、3U创客空间(国家备案众创空     

合肥国家大学科技园

正合肥国家大学科技园是科技部、教育部于1999年12月批准的15个国家大学科技园建设试点单位之一,是2001年5月30日批准的首批22家国家大学科技园之一,也是安徽省唯一一家国家大学科技园。合肥国家大学科技园依托中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽大学建设,采取"多校一园"的经营管理模式,由合肥国家大学科技园创业孵化中心(国家大学科技园、国家级科技企业孵化器)、3U创客空间(国家备案众创空     

我校大学科技园隆重开园

<正>5月15日上午,"厦门理工学院大学科技园"在厦门市集美区银亭路28号隆重开园,这是厦门市第二家、集美区首家大学科技园。大学科技园是高校产学研结合、为社会服务、培养创新创业人才的重要平台,也是区域经济发展和行业科技进步的主要创新源泉之一。目前开园的是科技园起步区,总建筑面积约为1 4000 m2。园区现已引入预计年产值可达2亿元以上的美亚柏科控股企业厦门美亚中敏有限公司;我校与美国德克萨斯大学奥斯汀     

大学科技园的核心竞争力及现状研究

大学科技园经过近20年的发展，已逐步成为各类创新要素与资源汇集、融合的新园地。“综合智力”是一种软实力，也是大学科技园的核心竞争力。大学科技园应该大力培养发展自身的核心竞争力，结合大学的学科特色，形成大学科技园智力创新的源泉基地。     

倡导创新文化 提高大学科技园创新能力

创新文化氛围的营造是提升大学科技园科技创新能力的引擎,也具有引领社会创新文化的发展、提升区域创新能力的重要功用。倡导创新文化,营造充满活力的创新文化氛围,对于提高科技园内部企业的创新能力,加快创新成果转化,将产生十分有力的推动作用。本文在分析创新文化内涵的基础上,提出了构建大学科技园创新文化的基本途径。     

大学科技园协同创新发展分析

大学和企业等创新主体的互动协作对于促进技术创新和高新技术企业成长有着积极意义,我国大学科技园协同创新目前还存在人才紧缺、资金不足、科技中介服务机构缺失等问题。我国大学科技园协同创新的发展要形成有序运动的体系,相互间需进行资金、中介服务、信息、科研设施、人力资源等多方面的交流,才能形成充满活力的大学科技园协同创新体系。     

欧洲科技园的新启示

正如何进一步做大做强大学科技园成为目前政府、高校、科技园管理者以及社会各界关注的一个热点。大学科技园是国家创新体系的重要组成部分,是推动区域社会经济发展的新引擎。当前我国大学科技园建设已取得了较好的成绩。本文在调研的基础上,深刻总结了欧洲典型科技园的先进经验和做法,从问题入手,结合我国大学科技园发展的实际情况,总结欧洲科技园成功的若干启示,为推进我国大学科技园建设发展、强化中欧产学研协同创新提出对策建议。