中国IT企业知识型员工激励因素

为了解决当前国内许多IT企业对知识型员工激励不足的问题,从激励因素的视角,通过调查问卷的方式,运用统计分析软件分析,得出了薪酬福利、职位晋升、培训学习、能力发挥和工作成就等5项影响IT企业知识型员工激励的主导因素,并提出了一些有效激励IT企业知识型员工的对策建议,对当前IT企业的具体实践具有一定的借鉴意义。     

基于结构方程模型(SEM)的施工企业知识型员工激励因素研究

施工企业知识型员工人才流动频繁增加了企业人才招聘和培训管理负担,不利于企业人才培养和行业竞争,基于此,本文构建了施工企业知识型员工激励因素影响关系结构方程模型,测度了各变量间的关系。研究表明:施工企业知识型员工各激励因素对职业前景满意度均存在直接或间接正向影响关系,社保满意度对员工激励贡献率最小,薪酬满意度对员工激励贡献率最大,施工企业在制定激励政策时应重点规划员工的薪酬制度和职业发展。     

浅谈知识型员工激励问题及策略

当今已是知识经济时代,鉴于知识型员工在企业中的重要地位和巨大作用,本文通过分析知识型员工的特点以及当前企业对知识型员工激励存在的问题,来探讨如何对知识型组织员工进行恰当的激励从而使其发挥出最大潜力,创造更大的价值。     

国有企业知识型员工激励研究

在知识经济时代,对国有企业而言知识型员工的数量、质量以及价值观对企业的成长及可持续发展越来越重要。企业如何有针对性地激励知识型员工,设计相应的知识型员工管理激励机制模式,从而有效地调动他们的工作积极性,已经成为企业人力资源管理者极为关注的课题。本文在分析国有企业知识型员工特征的基础之上,通过对当前国有企业知识型员工激励存在的问题介绍,提出了相应的解决方案。     

知识型员工职业生涯管理浅析

知识型员工是企业生存和发展的决定性因素,如何激励知识型员工已成为现代企业人力资源管理的重心。该文从知识型员工的特点出发,探讨如何对知识型员工实施职业生涯管理策略,实现员工和企业共同发展。     

关于对知识型员工激励制度创新思考

近几年,随着我国经济和社会的飞速发展,带动了很多企业也取得了巨大进步,知识已经成为现代生产的基本要素。对知识型员工来说,具有丰富知识的个人能够占有绝对的发展优势,在激烈的竞争环境下成为优胜者。但是,怎么样才能对知识型员工加以激励是摆在各个企业领导人面前的一个亟待解决的问题。如果知识型员工将自身潜在的创造能力完全发挥出来,那么企业也会在激烈的市场竞争环境下立于不败之地,可以长时间的生存和发展下去。本文通过对当前知识型员工的基本特点和企业中知识型员工激励制度的现状进行了深入探讨和分析,同时又提出了一些改进知识型员工激励制度的有效措施。     

知识型员工价值导向的激励模型设计

从知识型员工所普遍看重的价值出发,利用价值—激励因素相关模式矩阵来分析价值层和要素层间的层次关系,运用层次分析法研究了知识型员工的激励因素,设计了基于知识型员工价值导向的激励模型。数值模拟结果表明：知识型员工对各激励因素的看重程度存在差异,从而为组织制定有效的知识型员工激励策略提供了一种思路。     

知识型员工创新行为激励策略研究——基于心理契约视角

知识型员工创新行为是企业可持续发展的不竭动力,只有满足知识型员工的心理期望才能激励知识型员工形成内在驱动力,进而产生创新行为。知识型员工的心理期望多属于心理契约的内容,针对其心理期望,结合影响知识型员工创新行为的因素,从心理契约视角,提出了激励知识型员工创新行为的策略。     

浅析知识型员工的激励问题

本文从知识型员工的定义及特点入手,分析了企业对知识型员工激励过程中存在的问题,结合知识型员工的特点和激励过程中存在的问题,提出对知识型员工的有效激励方法.     

基于双因素理论的知识型员工激励措施研究

本文在分析知识型员工和知识工作的特点的基础上,结合双因素理论,分别揭示知识型员工与保健因素和激励因素方面的需要,针对这些需要提出相应的激励措施,以求在实现企业目标的同时激发知识型员工的工作热情。     

金融IT企业技术创新绩效的影响机理与评价研究

金融IT是中国信息化建设程度最高的行业之一,其将信息技术服务应用于金融业,为金融机构提供软件开发、系统集成、规划咨询等一体化IT服务,技术创新是金融IT企业的主要创新活动。本研究选取部分代表性企业为对象,运用因子分析法对金融IT企业技术创新绩效影响因素进行降维处理,并在此基础上结合层次分析法和模糊综合评价法对个体案例进行评价。研究结果表明：技术创新条件、外部环境、内部支持力度、需求驱动、信息交流、行业情况、资源基础、资源配置是金融IT企业技术创新绩效提升的主要驱动力量;创新产品营销费用、管理者创新素质、研发成功率均显著正向影响金融IT企业的技术创新绩效。     

Absorptive Capacity of Information Technology and Its Conceptual Model

In order to examine the problem of how to improve the use of information technology （IT） in enterprises, this paper makes an exploration from the perspective of organizational absorptive capacity. We propose the concept of IT absorptive capacity from an organizational level. A dynamic process model is developed to further analyze IT absorption. IT absorptive capacity of this process is embodied as six forms： identification, adoption, adaptation, acceptance, infusion, and knowledge management. By means of questionnaire surveys of 76 Chinese enterprises, the main factors that favor or disable the capacity of each stage are discovered. Using the method of system dynamics, a conceptual model of IT absorptive capacity is developed to analyze the action mechanism of the factors in detail. The model indicates that the critical factors are embodied in the aspect of management. Furthermore, it demonstrates that IT absorption is a spiral process, during which IT absorptive capacity evolves dynamically and, consequently, promotes IT use.     

信息技术风险及其管理

在商业风险模型框架基础上,分析了与信息技术风险相关的概念、特征和对当今高度信息依赖的企业的影响,针对企业信息技术风险管理发展的不同阶段提出了相应的管理框架,列出了一些实施信息技术风险管理的关键要素.在此基础上,对我国企业在信息化过程中的信息技术风险管理提出了一些建议.     

基于网络外部性的IT企业技术标准竞争策略选择研究

网络经济条件下,技术标准竞争成为IT企业竞争的核心。在市场竞争环境和竞争战略不同的情况下,企业的竞争策略各异,运用博弈论的方法分析了IT企业在三种不同技术标准战略前提下的技术标准竞争策略的选择问题。     

汽车租赁企业运营决策分析的信息化解决方案

针对汽车租赁企业的信息化需求,分别从硬件和软件角度提出实现运营与决策管理的信息化解决方案.提出了实现连锁经营的网络结构,分析了有关信息系统的主要模块功能,并提供了一个典型案例.为汽车租赁企业实现信息化经营管理提供一种参考模式,以更好地应对日趋激烈的行业竞争.     

基于客户关系管理的IT服务营销评价模型研究

随着以数字化、全球化为主要特征的网络经济的发展，市场买方力量加强，竞争日益激烈，客户在IT企业营销中的地位变得越来越重要，获得并维持客户保有率已成为IT企业竞争的焦点。同时，由于IT产品的同质化，提供更多更好的服务必然成为IT企业在竞争中获胜的重要砝码。因此，IT企业不得不重新审视所处的环境，重新权衡自身能力，寻找适应新经济的IT服务营销策略。基于上述观点，这里根据服务营销的有关理论，结合IT企业的服务营销的特点，在对已有服务管理模型以及IT企业服务营销分析研究的基础上，提出了以客户关系管理为基础、基于模糊层次分析的IT服务营销评价模型。     

战略对应--企业信息化管理的新思路

信息技术在企业运营管理中的战略地位使信息技术管理具有更加丰富的内定。战略对应研究以企业战略与信息技术战略之间的相互作用关系为主题，研究如何有效地应用信息技术增强企业竞争能力的管理途径。本文通过分析战略对应的基本含义及其理论基础，提出了以战略对应为目标的企业信息化管理过程模型。     

企业成长阶段的影响因素及其重要性研究——基于皖北地区IT服务业小企业数据

在企业成长阶段理论研究的基础上,结合皖北地区IT服务业小企业管理者的访谈,总结归纳出IT服务业企业成长的影响因素。通过科学合理的评价指标测量体系设计调查问卷。将企业成长分为创业期、成长期、成熟期三个阶段,并对各阶段的影响因素进行了研究。使用SPSS软件对回收问卷的样本数据进行分析,检验了问卷的信度和效度,得出了企业成长的关键影响因素,分析了这些因素在各成长阶段的相对重要性。     

IT企业人力资源管理的若干问题和对策

人力资源管理是IT企业管理的核心职能。我们在分析IT企业人力资源管理在人才引进、考评、激励、培养中的问题时,针对问题提出了对策。     

西部企业实施信息化的捷径-ASP模式

资金严重短缺、IT人才匮乏以及信息系统建设过程繁杂等问题，已成为阻碍我国西部企业生存、发展的重要因素。本文介绍的ASP（Application Service Provider）模式，具有速度快、成本低、效率高、周期短等优势，对西部企业实施信息化、开展电子商务，是一种最佳的解决方案。ASP模式是企业租用其它公司提供的应用服务以实现企业信息化的一种方式。本文对ASP模式的概念与技术构架、分类与服务，西部企业为何需要ASP模式及如何选择ASP进行了分析和探讨。