企业人力资源开发与管理的伦理问题和对策

从企业人力资源开发与管理的视角,结合企业实践中人力资源开发与管理的几个主要模块,着重分析企业人力资源开发与管理中的招聘、培训、绩效评估、薪酬等几个方面的伦理问题,对其存在伦理问题的原因进行了分析,并从创新企业人力资源开发的方式方法等方面提出了相应对策,以期推动企业管理实践的健康发展,提升企业效率,促进国民经济健康发展。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策研究

人力资源作为企业最宝贵的资源之一,对推动企业发展存在着重大的意义。国有企业作为我国国民经济的支柱型企业,要想在日趋激烈的市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理,但目前我国国有企业人力资源管理存在不少问题,制约了国有企业的长远发展,本文在描述现阶段国有企业人力资源管理存在的问题的基础上分析了问题产生的原因,并指出了改善国有企业人力资源管理的对策。     

浅谈民营建筑企业人力资源的管理

民营建筑企业已经成为国民经济的重要组成部分,但是我国民营建筑企业普遍缺乏核心竞争力的弱点。在激烈的市场竞争中,民营建筑企业要想获胜就必须构建核心能力,而人力资源是构建核心能力基本要素之一,因此,民营建筑企业必须加强人力资源管理。本文首先对民营建筑企业的发展背景及特点提出民营建筑企业要获得可持续发展就必须建立企业核心竞争力,要建立核心竞争力就要提高人力资源管理水平。随后本文分析了民营建筑企业人力资源管理现状,找出目前民营建筑企业人力资源管理存在的问题,指出人力资源管理是民营建筑企业发展的瓶颈：最后针对我国民营建筑企业存在的问题提出若干完善和加强民营建筑企业人力资源管理的建议和对策。     

关于加强建筑施工企业人力资源管理的探讨

随着社会和经济的发展,人力资源管理在企业经营管理中发挥的作用越来越重要。建筑施工企业在国民经济建设中占据着重要地位,加强人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响,企业要在市场经济中站稳脚跟,要在市场竞争中获得生存与发展,就必须采取有效措施,科学地进行人力资源管理,充分调动员工的积极性和创造性,对企业的发展和国家经济建设做出贡献。     

如何加强社保管理工作服务人力资源的管理探讨

近年来,在国民经济发展的大背景下,社会保障管理和人力资源管理越来越受到员工的重视.社会保障管理作为人力资源管理的重要组成部分,在企业安全生产中发挥着不可替代的作用.为了保证企业的长期健康发展,必须切实提高社会保障服务的质量和管理水平,不断完善和完善社会保障服务体系,以保持企业的稳定,促进企业的发展,管理理念必须支持企业...     

浅析人力资源会计核算

人力资源作为重要的经济资源,企业管理乃至国民经济管理必然注重对人力资源的开发、利用和管理。相应的,会计作为信息系统,要提供人力资源价值变动、成本高低、使用效果等方面信息,因此,人力资源会计也就被纳入了会计体系中。本文就人力资源会计的产生发展及其概念,进行人力资源会计核算的理论依据,人力资源成本的确认和计量,人力资源会计的核算方法,人力资源会计的作用,以及我国现阶段研究和试行人力资源会计,在原则、内容和模式上应注意的几个问题等几个方面,对人力资源会计核算进行了浅析。     

浅谈中小企业人力资源面临的问题及对策

人力资源管理是企业生存与发展的根本，尤其对于中小企业而言显得尤为重要，因为中小企业在我国的国民经济中占有十分重要的作用，对经济的发展起着决定性的作用。而人力资源作为企业管理的关键，也越来越受到企业管理者的重视。但是，由于目前我国的中小企业还没有形成完善、科学的人力资源管理系统，在人力资源规划认知以及技术人才方面还存在不少的问题，那么如何处理好企业目前面临的这种问题，加强人力资源管理，促进中小企业经济发展，是摆在我们面前的首要任务，本文就此展开探讨。     

浅谈中小企业人力资源的开发和利用

中小企业在国民经济中具有十分重要的地位和作用。人力资源是企业中最重要的资源，通过人力资源管理形成企业的核心能力和竞争优势。我国中小企业的人力资源管理还处在探索和起步阶段，面临着多方面的问题。中小企业在一定程度上拥有着他们自身的人力资源竞争优势，只要在优势的基础上进行有效的管理和培养，发展出与中小企业自身特点紧密结合的方法．他们依然拥有着很多的机会。     

电力企业人力资源管理与建设研究

人力资源管理,就是将合适的人放到合适的岗位上,做到人尽其才、才尽其用、人事相宜。当前的经济背景下,人力资源成为企业获得竞争优势的核心资源。电力工业作为我国社会建设的重要组成部分,对我国国民经济发展具有十分重要的作用。在分析电力企业人力资源管理特点的基础上,发现电力企业人力资源管理与建设中存在的问题,探析了电力企业人力资源建设需要坚持的原则,并据此对电力企业人力资源改制的管理与建设提出了一定相应的对策。     

风险管理视角下的高科技企业人力资源管理策略探讨

高科技企业人力资源管理问题正逐渐成为其发展的"瓶颈"因素和薄弱环节。从风险管理的视角,结合高科技企业人力资源管理特点,对人力资源战略规划、人力资源基础管理、人员能力管理、人力资源运营管理、组织文化和人力资源信息管理等方面的风险管理策略进行了探讨,对于处于快速发展的高科技企业人力资源风险管理控制具有一定的借鉴意义和参考价值。     

人力资源是21世纪经济发展的原动力

本文从现代企业经济组织和管理的发展趋势出发,论证了企业人力资源开发和管理工作对现代企业经营发展的重要性,同时根据企业全员人力资源管理的理念,讨论了为适合知识经济的发展,现代企业下科学的人力资源开发和管理的系统结构,从人力资源工作的三维解析和整体分析,在加上对现代优秀企业的人力资源工作表现的比较研究,得到现代企业人力资源工作的科学体系。     

重视情感管理 实现企业管理人性化

本文通过对比描述分析了情感管理在企业发展过程中所起到的极其重要作用,并将引入情感管理看做是对企业人力资源管理的补充和发展,进而在企业发展中催生建立起一种新型的人力资源管理体系,对现行企业人力资源管理具有重要的指导意义。     

人力资源对国民经济发展贡献评价的DEA模型

为定量地评价人力资源对国民经济发展的贡献。分析人力资源对国民经济增长的影响，合理地制定国民经济发展过程中人力资源开发和利用计划，依据ＤＥＡ理论和方法，建立了评价人力资源对国民经济发展贡献的ＤＥＡ模型；依据该模型分析和评价了当前我国劳动力发展的状况和未来的发展目标。     

人力资源与企业招聘

人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力旁动能力的人们的总和。企业生存发展的重要因素就是人，而充分做好人力资源规划能够使企业人力资源有了目标性的调整，企业发展能够顺利进行。     

科技人力资源管理伦理对企业绩效影响的实证研究

从管理与伦理相结合角度出发,探讨了科技人力资源管理伦理的定义、构成及功能,构建了科技人力资源管理伦理对企业绩效影响理论模型,并以北京、郑州、大连等地科技企业为调研样本,验证了科技人力资源管理伦理和企业绩效构成维度,明确了科技人力资源管理伦理对企业绩效存在正向影响,为加强企业科技人力资源管理伦理建设以实现社会公平正义、促进企业科学发展提供有力支持。     

浅谈企业人力资源管理

根据目前企业人力资源管理的现状，就企业人力资源管理方面存在的问题进行了分析和探讨。阐述了企业越须具有独特的人力资源管理模式，企业的人力资源管理体系必须有效地支持企业的整体发展战略、发展目标，提出了企业人力资源管理必须建立健全培训制度和激励机制，实现对员工个性化、现代化、本土化培训。     

中小型民营企业人力资源管理方法的探讨

改革开放以来,我国的经济飞速的发展,民营企业迅速崛起,并也得到快速发展和壮大,已经在国民经济中有着不可替代的位置。但随着全球化竞争的加剧,必然要求作为市场主体的企业高度重视人力资源的管理,以充分调动人的积极性和创造性,实现人力资源的价值。中小型民营企业发展速度过快、企业数量巨大、生产规模多样、     

试论企业人力资源管理的信息化建设

随着时代的发展变迁,信息时代悄然来袭,在这个大数据时代,任何企业和部门都不能落后。在这样的大环境下,作为企业管理的重要一环,人力资源管理也被赋予了新的生命力。人力资源管理的改革势在必行,改革的首要任务当属人力资源管理的信息化建设。本文对人力资源管理进行分析后,研究了企业人力资源管理的信息化概念,明确信息化建设的必要性和重要性,并对企业人力资源管理信息化的发展前景和趋势进行了简要阐述,研究分析了企业人力资源管理信息化建设中存在的问题,并且提出提高信息化水平的相应对策。     

浅议国有企业人力资源管理

在市场经济条件下,国有企业要生存和发展,就必须重视和加强人力资源管理。本文就企业人力资源管理中如何搞好职位分析、建立战略人力资源管理：抓好职工教育培训、塑造企业文化、增强企业市场竞争力等问题进行了阐述,对企业人力资源管理具有一定的指导意义。     

如何加强我国国有企业的人力资源管理

在市场经济条件下,国有企业要生存和发展,就必须重视和加强人力资源管理。本文就企业人力资源管理中如何搞好职位分析、建立战略人力资源管理、抓好职工教育培训、塑造企业文化、增强企业市场竞争力等问题进行了阐述,对企业人力资源管理具有一定的指导意义。