革面，更要洗心——广东民营科技企业现代企业制度建设纪实

对于不同的企业,发展轨迹和面貌不尽相同;但对于所有企业来说,最基础最核心的一点则殊途同归,即发展方向是建立现代企业制度。如今,对很多企业来说,面临的不仅仅是转型升级谋发展的“革面”难题,建设现代企业制度这样的“洗心”工作,同样不容忽视。     

广东民营科技企业现代企业制度建设问题及对策

一、广东民营科技企业现代企业制度建设存在问题2003年8月,广东省科学技术厅印发了《关于（开展全省民营科技企业现代企业制度试点工作的实施方案）的通知》（粤科政字[2003]165号）,提出管理体制创新是加快我省民营科技企业大发展的重要推动力。选择若干民营科技企业进行现代企业制度试点工作,     

广东民营科技企业现代企业制度试点工作简介

民营科技企业诞生于20世纪80年代初,它是以高新技术的开发和实施为基础的技术创新主体。20多年来,广东民营科技企业保持着良好的发展势头,是拉动民间投资、带动区域经济发展的强大引擎,业已发展成为我省科技进步体系的重要组成部分。为了进一步推动全省民营科技企业加强技术创新和体制创新,     

树高新科技企业榜样 扬科技谋求发展之风——东华机械有限公司“科技兴企”小记

近日，东华机械有限公司等三家省级高新技术企业从我市200家省级高新技术企业中脱颖而出，赢得了“广东省优秀高新技术企业”的荣誉称号，也成为了我市众多省级高新技术企业、民营科技企业的学习楷模。     

技术与管理并进 创新与发展齐飞——广州金发科技现代企业制度建设解析

广州金发科技股份有限公司是一家从事高性能改性塑料研发、生产和销售的高科技股份有限公司,是国家火炬计划重点高新技术企业。公司生产基地总建筑面积20万平方米,拥有70条改性塑料生产线,具备年产20万吨改性塑料的生产能力。公司主要产品包括阻燃树脂、增强增韧树脂、塑料合金、     

推进现代企业制度建设的思考

推进现代企业制度建设的思考ＴｈｏｕｇｈｔｓｏｎＰｒｏｍｏｔｉｎｇｔｈｅＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆＭｏｄｅｒｎＥｎｔｅｒｐｒｓｓｅＳｙｓｔｅｍ￥／／余惕君（国务院发展研究中心上海发展研究所，研究员上海２０００８５）孙再华（上海嘉丰股份有限公司，高级工...     

借力体制改革，重塑企业之魂——广东金刚玻璃现代企业制度建设回眸

广东金刚玻璃科技股份有限公司（原为汕头经济特区金刚玻璃幕墙有限公司）成立于1994年6月,是一家专业研制、开发和生产高性能、多功能建筑用玻璃产品的国家火炬计划重点高新技术企业、广东省优秀高新技术企业。2001年9月企业完成股份制改造后,     

与时俱进，创新不已——记中山华帝现代企业制度建设之路

为使读者进一步了解广东省民营科技企业现代企业制度建设情况,在实践篇中本刊选取了中山华帝燃具、金发科技、顺德美的、金刚玻璃、佛山国星光电等五个民营科技企业作为典型案例,均从产权制度、管理制度、组织架构和文化建设四个方面进行解析。     

加强现代企业制度下国有企业党员队伍建设

党员队伍建设历来是党的建设中带有根本性的问题。随着现代企业制度的建立,国有企业党员队伍建设面临着许多新问题。这些问题若得不到及时纠正,将会影响国有企业党组织的政治核心作用的发挥。因此,必须采取切实有效的措施,进一步加强现代企业制度下国有企业党员队伍建设。     

入世与现代企业制度的建立

北京大学光华管理学院院长、著名经济学家厉以宁教授在北京国际周“ＷＴＯ、中国入世与国际合作论坛”上发表了题为《入世与现代企业制度的建立》的演讲，下面为演讲内容（本刊略有删节）。 没有夕阳产业，只有夕阳技术、夕阳企业。改造传统产业与发展高新技术产业并不矛盾，关键是技术创新。农业只有走产业化的路子。中国最大的金矿在农村，在于农民市场。     

现代企业制度与企业家市场的建设

按照党的十四届三中全会《决定》的整体设计,我国国有企业的改革目标是建立现代企业制度,旨在改变传统体制下政企不分,政府对企业经营承担无限责任的问题。让企业法人财产权完全独立,成为真正的市场主体,自主经营、自负盈亏、自我发展。因此,企业的“法人治理结构”受到普遍关注。企业家的独特地位,愈益显现出来,企业家市场也已经“破题”。如何从生产力发展规律认识管理劳动的独特性,明确在现代企     

现代企业制度建立的前提条件

现代企业制度是发展市场经济的必然要求,它的建立和完善必须具备一定的前提条件。 一、企业生产经营必须市场化 现代企业制度要求企业是市场的主体,而企业要真正成为市场主体,前提必须是本身的生产经营活动市场化,即企业产、供、销的操作,人、财、物的配置都应按市场的要求和变化去运行。过去,生产管理型企业的经济活动主要是由国家或其他经济组织统一安排,产品统购包销,财政统收统支。企业不能成为真正的市场主体。     

坚定不移地推进现代企业制度建设

党的十七大提出要深化国有企业改革,健全现代企业制度。本文从什么是现代企业制度,为什么要建立现代企业制度,当前国企改制中存在的主要问题和如何推进现代企业制度建设四个方面加以论述,阐明必须坚定不移地推进现代企业制度建设。     

高校后勤社会化的必由之路——建立现代企业制度

高校后勤社会化改革,是深化高校改革的一个重要方面,也是在当前条件下克服高校面临的瓶颈制约,加快高校发展的一条根本出路。建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济发展的必然要求,是社会主义市场经济体制的基础,是我国企业改革的唯一出路。在高校后勤中建立现代企业制度是高校后勤实行社会化的必然要求和重要保证。     

现代企业制度下的财务管理研究

现代企业制度的建立,给我国财务管理工作的实践创造了广阔的前景。在现代企业制度下,企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。本文着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理等问题。     

论现代企业制度的建立与制度创新

我国国有企业改革的最终目标是建立现代企业制度,截至2000年年底我国国有大中型骨干企业大都初步建立了现代企业制度.改制后的国有企业遇到的矛盾和问题说明,建立现代企业制度不能照抄照搬,必须结合实际进行制度创新,创建有中国特色的现代企业制度,国企改革才能取得最后成功.     

现代企业制度下的内部控制

随着现代市场经济的发展,现代企业之间竞争日益加剧,内部控制成为企业生存和发展的有效工具,这将引起各界的极大关注。本文就我国目前现代企业内部控制存在的问题作了分析,并就如何有效实施内部控制作了探讨。     

现代企业制度下的成本管理模式

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

建立现代企业制度的对策分析

我国的国有企业是社会主义经济的微观基础,建立现代企业制度在建立社会主义市场经济体系的庞大系统工程中,具有特殊重要的作用,它是众多改革的基石。因此,本文在简单介绍现代企业制度概念、内容和基本特征的基础上,研究和分析了建立现代企业制度所需要的外部环境以及落实企业管理规则的对策。