全球化背景下汽车供应链运作模式研究

研究在全球化背景下汽车供应链的运作模式对在全球范围内打造我国汽车供应链有着重要的理论和实际意义.首先从分析了全球化背景下供应链的涵义,构建了以全球范围内的消费者来驱动汽车供应链运作模型,并以全球采购、同步开发和设计以及模块化生产模式进行运作,最后提出全球化背景下打造汽车供应链的策略.     

网络环境下的会计业务流程重建研究

随着网络技术的快速发展和广泛应用,企业为了提高自身的竞争力,迫切需要对包括会计业务流程在内的各项业务流程进行重建.文章在通过分析传统会计业务流程的缺陷和网络环境带来的影响的基础上,借鉴和吸收系统论和供应链管理等各种先进管理理论方法,建立了网络环境下的会计业务流程架构.     

供应链设计和评估的两阶段模型

该文分析了供应链运营的一般过程,提出了一种供应链设计评估的两阶段模型.第一阶段,采用CCR模型,采用过滤技术和线性规划计算,从而识别组成新供应链的有效候选者和剔除无效候选者;第二阶段,采用多目标决策模型,选择供应链业务流程的有效组合.这些被挑选出来的候选者将组成新的供应链.该文具体给出了计算实例和分析.     

论应急作战装备物资供应链管理的业务流程重构

供应链管理和业务流程重组都是目前先进的管理思想。从应急作战装备物资供应链管理要素及其相互关系出发,结合我军实际,提出基于供应链管理的业务流程重组。并对相关论点进行讨论,旨在使应急作战装备物资以可预见的方式快速、安全、准确地抵达作战部队。     

采用模块化思想的汽车电器智能化设计方法

为了提高整车传统电器智能化设计的工作效率,提出一种基于模块化思想的汽车电器智能化设计方法.将控制器的硬件电路和软件算法分解为一系列标准模块,将模块按所设计的结构进行合理组合,即可完成各种电器控制器软硬件的设计.利用该方法完成了某大客车传统电气系统的智能化改造,应用模块化的设计方法,显著简化了标准化控制器软硬件的开发过程,大大减少了设计和调试的工作量,与传统设计方法相比,缩短了整车控制器的开发周期约50%.实车验证表明,控制器硬件结构简单、清晰,软件算法具有很好的一致性和规范性.     

基于射频识别技术的粮食供应链跟踪系统的设计

为建立快速、全面、精确的粮食供应链系统,研究了射频识别(RFID)技术应用在粮食供应链跟踪中的业务流程及使用方式,结合粮食流通特点完成了基于射频识别技术的粮食供应链的系统流程分析,进而确定了符合粮食流通管理的软硬件配置,在此基础上设计粮食供应链跟踪体系的系统架构.最后实现系统集成和测试,测试表明本系统连续工作时间为11...     

ERP系统设计与实施中应考虑的几个问题

针对当前ERP系统实施过程中成功率低的特点，结合当前管理理论的新发展，论述了ERP系统设计与实施所必须认真考虑的业务流程重组BPR、供应链管理SCM与增值链、客户关系管理CRM几个关键问题。为ERP系统设计与成功实施提供参考。     

基于随机时间Petri网的第三方物流业务流程建模与分析

以流程为核心对供应链进行再造是优化供应链的重要措施．而对流程进行量化的分析评价是近年来流程再造研究的热点．Petri网以其兼备图形化的描述方式和严格的数学定义的特点而成为目前流行的业务流程建模工具．给出随机时间Petri网的定义及其性能评价方法之后,对第三方物流业务流程进行建模和分析。     

基于.NET的网络办公自动化系统设计与实现

介绍了在.NET框架下办公自动化系统的设计与实现方法.该系统设计目的是实现真正的无纸化办公,解决各种企事业单位按各种实际需要和实际业务流程定制办公自动化系统的实际应用要求.该系统设计具有一定的实用价值.系统采用模块化形式设计能很好地实现系统功能扩充和系统二次开发.     

企业ERP实施步骤浅析

企业实施企业资源计划(ERP-Enterprise Resources Planning)并不简单地上一两套信息化软件的问题,而是个重新改造企业业务流程,为企业搭建合理、标准化的业务流程和供应链的复杂过程,它涉及到企业战略、组织结构、人力资源和业务流程等方方面面.而目前一些企业对企业ERP实施理解有误,有的在实施过程中出现了方向偏离,这样就使得企业信息化形同"鸡肋",最终耽误企业的发展.因此,只有在科学的实施方法指导下,严格遵循ERP系统的实施步骤,加强项目管理和项目监控,才能使项目获得成功实施,并实现ERP系统的应用目标.ERP系统实施过程主要包括前期工作和项目实施两大阶段.     

知识经济时代的供应链管理

供应链管理（supply chain management,SCM)民经发展成为一种多重业务和关系的网络，以增强企业的部争优势，为了更加深入地了解SCM这种先进的业务管理模式，以文献综述的形式，介绍了SCM的定义；通过系统地分析采购与供应观、运输与物流观的发展，以及SCM集成的策略，描述了SCM的发展过程；分析了由供应链网络结构、供应链业务流程和SCM的管理组件构成的概念模型；分析了以Heide象征论、渠道协调和关系构建为内容的SCM理论基础，以及企业文化变革、习方市场、双赢理念、供应商认证体系和业务流程重级等推动SCM发展的有利条件，进而分析了当前迫切需要解决的问题。     

可视化供应链结构和处理过程增进对mySAP ERP中信息技术类操作的理解

The following conceptual paper mainly addresses the understanding problem that comes up with teaching business economics and applying this to complex IT-infrastructures and integrated processes within an Enterprise Resource Planning System.Under laboratory conditions,we assume to resolve this lack of understanding during transactional exercises and to confirm pupil's or student's business know-how,while well-evaluated case studies are demonstrated and executed by themselves.To visualize supply chain structures and processes,the authors are presenting a framework for physical LEGO constructions and digital modelling logistic scenarios.     

暴利品的闭环供应链企业合作模型及利润分配分析

供应链各企业的利润与消费者需求密切相关,而退货服务也已成为企业竞争的主要策略之一.利润分配则是供应链企业合作的基础和激励因素,因此以供应链的总利润和分配利润最大化为目标,研究随机需求环境下闭环供应链中供应商、零售商的企业合作和利润分配模型.提出了考虑暴利产品时模型的三个主要特征,通过各节点企业对整个供应链的贡献率来决定其利润分配具有一定的合理性.     

基于新业务分配策略下的双渠道供应链协调研究

建立了电子商务环境下由单一制造商和单一销售商构成的双渠道供应链模型。比较、分析了集中式策略和分散式策略下双渠道供应链的最优价格和利润,从两种渠道合作的角度出发,研究了新业务分配策略,论证了这种策略能够实现双渠道供应链协调,能够实现供应链成员之间的双赢。最后通过具体算例分析证实了结论。     

An Inter—enterprise Workflow Model for Supply Chain and B2B E—commerce

The goals of B2B electronic commerce and supply chain management system are to implement interoperability of independent enterprises,to smooth the information flow between them and to deploy business processes over multiple enterprises.The inherent characteristics of workflow system make it suitalble to implement the cross organization management,This paper,firstly,proposes an inter-enterprises workflow model based on the agreement to support the construction of supply chain management system and B2B electronic commerce.This model has extended the standard workflow model.After that,an architecture which supports the model has been introduced,especially it details the structure and implementation of interfaces between enterprises.     

典型供应链场景下区块链应用研究现状与发展展望

区块链作为比特币的底层技术,正在成为供应链领域创新发展的重要工具。研究首先介绍了区块链和供应链的基本概念,然后分别从供应链金融、供应链溯源以及供应链安全3个场景出发,首先分析了三者的业务痛点,然后介绍了区块链在这3个场景下的应用现状,最后展望了区块链技术在供应链场景下的未来发展趋势。     

供应链协同绩效评价及其应用

在对供应链协同及绩效评价相关文献综述的基础上,考虑供应链管理中的信息流、业务流、资金流,并结合客户服务和系统适应性,选择了23个供应链协同评价指标,建立协同绩效评价指标体系.然后,以一食品公司为例,运用模糊综合分析法对其供应链进行协同评价,实现了对该指标体系的量化,并对评价结果进行分析.结果表明,企业在信息流、业务流、资金流、客户服务和系统适应性方面协同运作,可以提高供应链整体的运作绩效,从而进一步验证了评价指标体系的可行性和模糊综合评价方法的可操作性.最后,指出了供应链协同绩效评价的发展方向.     

基于波音787 的全球供应链战略模式研究

随着经济全球化的发展,社会分工日益细化,竞争目趋激化,诸多企业把自己的主要资源集中于擅长的主业,建立并不断提升自己的核心竞争力,从而实行全球供应链战略,把辅助业务实行外包。本文从波音787项目的全球供应链战略的实践出发,分析了波音采用全球供应链战略的原因与存在的风险,论述了波音针对风险采取的对策。     

基于供应链企业集成的创新模式及实现途径研究

通过对供应链成熟度模型的分析,构建了供应链企业集成层次体系,说明了信息集成的重要性及由此实现业务与组织集成的过程。分析了供应链企业信息集成中存在的问题,指出了服务外包创新模式是企业解决问题的有效途径。以服务外包各方为视角讨论了信息集成的可行性,提出了可分离式服务构件的实现途径。该创新模式与实现途径具有降低成本、保证信息安全性、便于集成的特点,可为供应链企业提高集成水平提供借鉴。     

Design of Multi-agent Supply Chain System to Support Quick Response in Textile-Apparel Industry

Owing to the fast growth of global market, textileand apparel industries which are a typical seasonal businessare facing crucial challenges from both competitors andconsumers. In order to get survived, forming supply chainand utilizing the emerged technology to establish a quickresponse system become an important common practice forenterprises in terms of cost reduction and efficiencyimprovement. This paper presents a multi-ageat-basedintegrated framework for quick response in textile andapparel supply chain. By sharing information andcollaborating among chain partner, the multi-agent systemprovides a promising computing paradigm for quick responsebusiness processes. A prototype based on the proposedframework is implemented using ZEUS toolkit. It presentshow the proposed architecture is being designed to establishcollaborative business environment by providing dynamicquick response processes.