提高水利工程项目质量管理的途径和措施

水利工程项目质量管理是为了达到工程项目质量要求所采取的确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等工作使其实施的全部管理管理职能的所有活动。现结合长期水利工程项目管理施工,谈谈对水利工程项目质量管理的认识。     

建筑施工项目的全面质量管理和质量控制

建筑施工项目的质量直接关系着建筑的使用安全和使用寿命，关系着使用人员的生命财产安全，因此，在建筑施工项目中，需要落实全面质量和质量控制，提升建筑的适用性、经济性和安全性，保障建筑施工项目的整体质量。本文结合全面质量管理的相关概念，对建筑施工项目的全面质量管理和质量控制进行了分析和探讨。     

软件开发项目中的质量管理研究

随着知识经济时代的到来,整个社会的高效运作对计算机软件产品的依赖程度越来越高,软件质量以及软件质量管理日益成为人们关注的焦点,对软件的开发过程进行质量管理是解决软件质量问题的重要方法。本文详细介绍了软件质量的概念、软件质量工程体系的思想和内容、软件质量控制和管理的方法和技术,包括软件质量标准、软件质量保证和软件测试等;针对实际的软件质量工作,深入探讨了需求分析、软件设计、编码和测试等各个阶段的软件质量活动。     

房屋建筑施工项目质量控制管理研究

房屋建设工程是组成社会生活和人民生活的关键部分，其建筑施工质量直接影响社会安定和人民生命财产安全，因此，质量管理作为工程施工管理的关键和核心，成为建筑施工单位核心竞争力的主要环节。该文结合质量控制管理的流程和影响因素进行分析，提出解决问题的对策，给施工质量控制管理的不断修正和完善提供支持。     

软件项目管理研究

阐述了项目管理的发展、定义，以及软件项目管理的概念。在此基础上，从项目管理的角度，根据软件项目的特点和当前软件项目管理过程中存在的项目组织松散、开发计划不充分和项目管理人员的管理能力不足等问题，提出了“以项目为中心，以人为本”，并且充分利用现有的先进项目管理工具和采纳严格进度控制方法的项目管理模式。     

建筑工程施工项目质量管理与控制研究

建筑工程项目的施工质量对建筑的使用年限及人们的生命财产安全都有着直接的影响。因此,必须在建筑工程项目的施工过程中严抓质量,如此才能保证工程的寿命以及人们的生命财产安全。本文主要对建筑工程项目的内涵、建筑工程项目质量管理与控制的原则、影响建筑工程项目质量的因素以及对建筑工程项目的质量进行管理与控制的有效措施等问题进行了探讨。     

浅谈施丁项目质量管理

工程质量控制是施工项目管理的一项重要内容。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力，也能反映企业的精神文明建设的状况。笔者根据工作中的一些实践，谈一下如何做好施工项目的质量管理。     

项目质量管理

项目管理必须满足或超越干系人的需求和期望。项目团队必须与关键干系人,特别是与项目的主要客户,建立良好的关系,理解质量对他们意味着什么。因为顾客是质量是否可接受的最终裁决者。因此必须应把质量看做与项目范围、时间和成本同等重要。     

试论路桥施工项目的质量管理

工程质量是企业的生命线。在质量管理中,应坚持＂企业自检、社会监理、政府监督＂三级质量管理原则。     

EPC总承包项目质量和费用控制管理的研究

结合所参与过的工程总承包项目,系统地总结了总承包项目管理的各个方面内容,并通过对质量控制和费用控制的深入分析,详细论述了项目的三大控制目标管理的实质内容。文中还通过结合工程实例,提出了自己对项目管理的一下观点看法,希望能够通过这些分析,对其他从业者提供一些有益的参考。     

业主方工程质量管理二级博弈机制的建立

通过对业主方工程质量管理系统进行分析,发现业主方工程项目质量管理活动是与监理单位和承包商的二级博弈.通过建立业主与监理单位、监理单位与承包商在工程质量管理过程中的二级博弈模型,进行效用分析,建立了业主方工程质量管理的二级博弈机制.     

浅谈工程质量计划在项目管理中的作用

工程质量计划是项目施工组织设计的重要组成部分,也是项目管理的基础,文章对此进行了论述。     

基于项目流程的工程项目知识管理体系的构建

工程项目由于项目参与方之间的相对独立性,传统的项目组织和管理模式不利于参与方之间进行知识交流和积累,而知识管理是提高整个工程项目领域建设和经营管理水平的重要途径。因此,探讨符合工程项目特点的知识管理方法与策略就显得尤为重要。对项目及项目组织的特点、项目知识管理集成对象进行了阐述,并以项目管理的流程为对象,通过对流程的分析,提炼知识并将知识融入工作流程之中,在此基础上构建工程项目知识管理体系。     

项目法施工管理体制的应用探讨

本文根据多年的道路桥梁施工经验,阐述了项目法施工的内涵和施工企业实行项目法施工的现状,并从组织形式、两层分开、内部市场、三项制度改革、动态管理及优化组合方面着重研究论述了与项目法施工相适应的施工企业管理体制的重新构建。     

建设工程质量控制与风险管理

建设工程质量不仅关系着企业的形象,也关系着人民的生命财产安全,特别是"5.12"汶川大地震后,建设工程质量一度成为社会关注的焦点.建立和加强建设工程质量控制与风险管理已成为企业必须考虑的问题.依据现行的建筑工程政策法规的相关规定,结合工程建设的客观情况,对建设工程各阶段质量控制的风险成因进行思考和分析,为建筑行业提供加强建设工程质量控制与风险管理的建议.     

浅谈工程项目管理的基本原理

工程项目管理的基本原理是为了实现工程项目的目标而进行有效管理的系统理论知识与方法。     

加强项目管理力度提高建筑工程质量

建筑工程项目质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展。为加强项目管理力度,提高建筑工程质量,应组建与工程项目相适应的项目经理部,建立和健全以项目经理为首的各级质量责任制,开展质量教育和贯彻“三位一体”系列标准,落实各项管理规定,应用科技进步成果,落实工序质量控制,发挥专职质检人员的职能,建立健全奖罚制度。     

四旋翼飞行器的建模及基于反步法的控制

论文研究了基于反步法的四旋翼飞行器控制系统设计问题     

三峡工程项目管理软件开发研究

在《三峡工程管理信息系统》总体方案设计中，三峡工程项目管理软件占有十分重要的地位。为开发一个与三峡工程项目管理模式相适应的软件，应从三峡工程项目管理模式出发，并且应满足项目管理软件的功能需求；在多种开发方式中，选择一种既能满足功能需求，又能使开发周期最短的方式。引进国外较成熟的商品化的项目管理软件，做一些国情化、实用化、一体化的延伸开发工作，是一种行之有效的开发方式。     

关于查新质量工作的管理

本从查新工作的类型及作用入手研究了影响查新工作质量的因素和存在的问题，并据此提出了提高查新工作质量的一些对策和方法。