企业知识合作形成创新群分析

企业知识合作已经成为企业知识创新和增强核心能力的一种战略联盟方式 ,知识合作网络的发展形成了对国家创新系统发展有利的创新群。本文从知识合作发展阶段和企业战略业务合作网络的分析出发 ,构建了企业知识合作形成创新群的模型 ,并分析了形成过程中的知识传导情况。     

价值活动重组与垂直联盟——山寨模式下的创新启示

基于价值链管理、战略联盟、模仿创新的理论视角,以山寨手机企业发展模式为研究对象,深入剖析山寨产品创新模式的内在要素并提出其对企业创新战略的启示。首先,山寨产业链通过重组价值活动,在既有产业体系的边沿地带建构独特的价值网络,以提升市场反应速度、塑造成本优势,为创新提供了基础。其次,在争取生存空间的前提下,各自发挥核心能力,合力建构共同创新的"垂直联盟",以弥补自身资源、能力的不足,并分散技术、市场风险,为创新提供了良好的能力。     

基于价值的企业知识产权创新研究

从价值管理角度而言,持续地着眼于价值创造的创新活动是企业能力的主要体现,是企业发展的根本动力以及内在的核心工作。同时,知识经济下,知识产权是衡量企业创新能力的主要指标。所以,提升企业的竞争力与价值,关键是要将企业的整体战略定位于在知识产权创新基础上的价值创造,建立和完善以知识产权创新为导向的管理体系,加强自主知识产权与自主品牌的创造与经营。     

加强专利信息服务助力企业技术创新对策研究

企业的生存离不开技术创新,而专利信息是企业技术创新的重要源泉之一.通过对专利信息进行分析,可以为企业的竞争情报及企业专利战略制订提供具有较高价值的客观依据,从而全面提升企业的技术创新能力和核心竞争力.在新的发展时期,科技信息服务机构必须创新服务方式、服务内容、服务机制,加强专利信息服务,为企业的自主创新提供专业的科技情报服务,促进企业科技创新水平的提升.     

从硅谷转型发展看南京出版业转型升级

硅谷转型发展暗合制度变迁理论、产业集群理论和创新战略理论,其核心是创造价值.南京出版业转型升级应借鉴硅谷经验,妥善处理政府与企业、竞争与合作、源创新与流创新的关系,确保价值创造实现.     

《战略创新——来自君智战略咨询的实践》

一、概要 《战略创新——来自君智战略咨询的实践》一书系统论述了VUCA时代战略创新的情景、理论和实践.通过对比分析传统战略情景和VUCA时代企业所面临的差异化情景,发现传统战略基石已不复存在,逐渐形成以愿景、使命、价值观为主导,以价值创新为根本,以战略即兴和战略单元为核心的新基石.     

组织创新——构建企业核心能力的有效途径

核心能力是企业竞争优势的根源,如何构建和提升企业核心能力已成为企业发展过程中面临的一项重大课题.本文主要从组织结构变革、文化创新、业务流程再造及人力资源管理实践创新等组织创新的视角来分析和探讨企业核心能力的构建问题.     

基于企业自身发展的核心能力管理

企业之间的竞争体现为核心能力的竞争，企业的多元化战略应围绕核心能力来进行。人们通过用户价值、独特性、延展性、难以模仿和替代性来识别企业的核心能力。对企业核心能力进行管理的基础在于核心能力具有生命周期。     

企业自主创新体系框架及影响因素研究——以华为为例

对影响企业自主创新的因素进行了分析,认为企业技术能力、创新人才资源、企业家精神三个企业内部的核心能力要素,跨国公司战略、全球价值链及技术标准、国家或区域自主创新体系三个外围环境要素,都将对企业创新路径的选择和创新水平产生巨大影响。中国企业自主创新正是在各内部要素驱动、环境选择和基础支撑综合作用下的结果。     

开动"核心战略"的"助推器"--提升六安市企业技术创新能力建设的思考

党的十六届五中全会把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节.企业技术创新能力是企业将科技成果持续地转化为商品并实现其市场价值的能力,它是企业获得发展的动力源和助推器,也是一个国家和地区科技创新能力的集中体现.六安市要顺利实施工业化核心战略,重视企业技术创新能力建设显得十分重要.     

动态组织学习能力与企业竞争战略研究 ——一个基于全球价值链分解模型的分析框架

在梳理核心能力与竞争优势的演化路径时发现,二者在逻辑上一脉相承,并以动态组织学习能力为中心环节.基于企业的竞争优势主要体现为其核心竞争力的深层次思考,构建了一个基于动态组织学习能力的国际垂直分工价值链分解模型.利用该模型的分析框架得出,企业主动融入国际战略外包的价值链垂直分工体系并重视企业自主技术创新是企业再造竞争优势的战略选择.     

从提升服务力中实现图书馆核心价值的探讨

图书馆的核心价值是图书馆事业的本质体现,它决定着图书馆事业的性质和方向。高校图书馆的核心价值构成及核心价值点应该定位于为教学、科研提供信息资源,为全体师生提供优良环境和优质服务,而提升服务力是实现高校图书馆核心价值的重要途径。     

从价值链分析看非核心业务外包

价值链分析作为一种企业内部条件的分析方法,日益受到理论界和实业界的重视。简要介绍了价值链分析的内涵,指出通过价值链分析,能够使企业找到自己的竞争优势所在,从而把非核心业务外包出去,关注自己核心业务的发展,取得更好的经济效益。     

企业市场营销管理敏捷性的开发模式研究

深入研究了企业市场营销管理敏捷性的开发方法,在转换能力成熟性模型框架的基础上,提出了建立市场营销转换能力成熟性模型的流程,通过对企业的关键营销业务活动的成熟性分析和转换核心能力的开发来获得企业营销管理敏捷性的改进战略.这对正处于变革阶段的我国企业将具有一定的理论和实际指导意义.     

利用胜任能力理论重构高校图书馆馆长的核心胜任力

作为图书馆事业发展的动力之源,馆长的核心胜任力必须得到重构整合.以胜任能力理论为标尺,分析了高校图书馆馆长的核心胜任力,提出了增强胜任力的策略.     

基于数据挖掘的客户价值预测方法

提出了一种利用聚类和分类等数据挖掘技术预测客户价值的新方法.通过对客户历史交易数据的分析,获得能够综合反映老客户忠诚度和价值度的指标.基于该指标对老客户进行聚类,将老客户划分为若干个不同价值的客户群,即为每个老客户赋予一个价值等级标号.利用朴素贝叶斯分类方法来预测新客户(或潜在客户)的价值,并依据预测结果来制定相应的重点客户发展战略.实例验证了该方法的有效性和可行性.     

西部民族地区高校图书馆的核心价值与品牌战略

阐述了核心价值与品牌的定义,分析了实施品牌战略的必要性,指出西部民族地区高校图书馆应该有自己独特的核心价值,探讨了西部民族地区高校图书馆的核心价值及其品牌战略。     

核心竞争力与知识产权文化建构

知识产权既是一种社会现象,又是一种文化现象。在构成知识产权核心竞争能力的众多因素中,惟有文化才具有决定性意义。尤其是在知识经济时代,文化力对于提升知识产权的核心竞争力具有决定意义。知识产权在其历史发展过程中形成的文化,具有引领知识创新、技术创新和制度创新等复合功能。知识产权文化所体现的群体行为范式、价值取向和社会氛围,作为历史积淀并存在于人们潜意识中的隐性资源,是一个知识产权大国能够保持强大竞争能力的决定性因素和关键所在。因此,培育和提升知识产权核心竞争力,必须着力建设优秀的知识产权文化,培育知识产权文化的个性魅力。     

基于粗糙集的识别矩阵值简式求取算法DMBVR

针对粗糙集所采用化简决策表的方法中存在着求取属性约简和值简式时重复计算的问题进行了改进. 提出基于识别矩阵得到决策规则值核的方法, 进一步给出基于识别矩阵求取决策规则值简式的算法DMBVR, 并证明DMBVR算法能得到决策表中所有决策规则的值简式, 从而使计算决策规则的值核与值简式的过程变得更加简便、 直观.     

浅谈如何构建可持续的企业核心竞争力

简述了企业核心竞争力的概念，并从实施品牌化战略、构建健康向上的企业文化、构建企业信息管理系统、构建良好的企业家成长机制、发挥政府在提升企业核心竞争力的作用等方面，提出了构建可持续的企业核心竞争力的一些相应对策。