加强用电营销管理的有益探索

用电营销管理工作以营销环节为根本,营销环节以管理工作为保障。在用电营销管理中,实行营销管理只是一种手段,而非目的。该手段不以追逐金钱为目标,而是以公平和规范为载体。因此,要全面加强营销工作的内外管理,不断提升管理面容,提升员工个人素质面貌和自律意识。该文就通过对用电营销管理现状的分析,提出相应的营销管理措施。     

如何做好用电营销管理的思路构建

现代社会不断发展,用电需求的不断提高对用电营销管理水平提出了更高的要求。电力企业必须要对于自身的制度和管理手段进行不断的完善,就现存的营销管理问题进行解决,从而更好的满足自身的发展需求。本文对于现阶段电力企业的用电营销管理的重要性与不足进行了分析,并且提出了相应的提高用电营销管理的对策。     

如何做好用电营销管理的思路构建

现代科技的飞速发展与进步,导致人们的生活中无处能脱离电力的使用,这足以说明电力的重要性以及不可或缺性。因此,随着人口的快速增长,用电需求也在不断提高,这也就需要用电管理局提高用电营销管理水平并加强工作进度,然而,因电力的普及,弊端也就随之而来。电力企业必须要找出营销管理现有的问题进而解决,将自身的制度和管理手段进行不断的完善加强,从而更好的满足自身的发展需求,防范于未然。     

如何加强重要用户用电的安全管理

随着社会经济的发展，电力已成为国民经济和人民生活必不可少的二次能源。人们在生产和日常生活中，接触电气的机会越来越多，用户是否安全用电是关系到电网能否安全可靠供电的重要因素之一。本文从用户进网前安全管理、签订供用电合同、日常用电检查、安全知识宣传等四个方面就如何加强用户安全用电管理进行分析和探讨。     

建立现代用电管理与营销合理体系分析

针对目前我国供电的需求问题,分析我国现今供电管理体制和经营模式中存在的问题,探讨如何使我国的用电管理与经营工作能更加适应市场经济的需要.     

简要分析营销系统用电检查管理思路构建

随着电力事业的发展,为了强化用电管理,在营销系统建设中加强用电检查的管理是非常重要的,确保用电检查的规范化、信息化和标准化,提高用电检查的管理水平,以促进电力事业的可持续发展。     

营销业务应用系统在用电检查工作中的应用研究

营销业务应用系统体现了营销业务及管理决策的自身整体性,也是优化电力企业用电检查工作的途径之一。本文通过对营销业务应用系统的特点与用电检查工作的重要性的分析,研究营销业务应用系统在用电检查工作中的具体应用,指出目前营销业务应用系统的不足之处,并提出相应的建议。     

营销业务应用系统在用电检查工作中的应用研究

营销业务应用系统作为一种收集整合资料并将其数字化的集中管理体系,在实际运行中可采取图形工具实现对营销业务整个工作流程进行动态地跟踪、调控和完善。营销业务应用系统应用于用电检查之中,将有效地对相关数据进行收集分析,方便了客户对于信息的获知,是电类企业管理方式上的创新转变,也是营销业务应用系统未来发展的必经之路,并且能大大提升其服务能力,并规范企业的管理和业务流程。     

加强营销管理是电力企业工作中的重中之重

随着电力市场化改革的不断深入,电力行业的经营格局发生了巨大的变化,原有的垄断经营被打破,电力资源配置逐步优化,当前我国电力市场在供求方面已由卖方市场转为买方市场,电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场以便在激烈的市场竞争中获得生存和发展。面对严峻的经营环境,加强营销管理成为电力企业工作中的重中之重。本文将对加强电力市场营销管理的必要性、电力市场营销存在的问题以及如何开展营销工作等问题进行探讨。     

如何加强谐波的治理

本文针对谐波的产生以及电力谐波的危害及谐波的治理进行阐述、分析,有助于大家提高认识,积极的进行谐波治理。     

县级用电营销MIS系统设计

文章分析了县级电力企业用电营销MIS系统存在的问题,提出4级层次级结构和县乡一体化营销管理的总体建设原则.采用自顶向下设计、自底向上实现的设计思想和面向对象分析设计方法,对系统的总体功能设计、统一编码设计、安全设计、系统架构从软件解决方案角度进行了分析说明.     

反窃电工作在用电监察管理中的重要性

本文对非法窃电和违章用电现状进行了概述,分析了现阶段用电监察管理工作中存在的问题,表明反窃电工作的重要性,提出了相应的反窃电工作对策,以供参考。     

加强用电管理是提高效益的有效途径

本文对用电管理的方法和措施进行了分析,简要的提出了加强用电的管理方法和提高效益的有效途径。     

智能电网技术在用电营销中的应用分析

随着社会经济的飞速发展,智能电网技术也越来越多的被运用到用电营销当中,加速了用电营销的智能化网络控制系统的建立和应用。从综述智能电网的相关情况入手,就智能电网技术在用电营销中的应用情况展开——的阐述和分析,以便能更好的促进和推广智能电网在用电营销中的应用范围和方向,推动我国电力行业的现代化、智能化进程。     

加强用电需求科学化侧管理 提高用电检查管理水平

随着社会经济的不断发展,社会对电力的需求也在逐年攀升,对供电企业的管理水平也有了新的要求。目前,供电企业亟需解决电力供需矛盾,并且缓解电力紧缺的现状。而用电需求侧管理无疑是解决这些问题的一咱有效途径,也是实现供电企业可持续发展的重要对策。加强用电需求侧的管理,是提高用电检查管理水平的必经之路。在不断完善电力需求侧管理的机制中,实现用电检查工作的目标。     

浅论电力企业用电检查管理模式与营销策略

供电企业变电检修现行管理模式,给供电企业安全生产带来极大的威胁,本文提出了重组专业化的变电检修总公司的战略思路,改革开放以来,随着我国经济的高速发展,电力基础设施投资明显加大,电厂电网建设有了飞跃发展.同时,随着国家市场经济的逐步规范,任何行业的垄断格局都将被打破,电力市场也发生了根本性转变,从计划经济逐步过渡为市场经济,电力市场逐步由卖方市场转为买方市场.     

电力营销管理智能化探讨

首先阐述了用电信息采集系统的建设情况,在此基础上介绍了电力营销智能化的模式理念及业务流程,并对其进行评估与改进,为电力企业营销管理提供有价值的参考。     

如何做好营销管理

众所周知,当一个企业在完成了产品开发与营销策略,而进入市场展开具体的营销运作后,企业的一切工作重心便转移到了营销管理上。也就是指以市场为主导,以销售为中心的各项管理工作。那么其营销管理到底该管些什么呢?营销过程,营销管理的核心便是对营销过程的管理,重点是“管人”(企业的销售业务员),“管财”(产品,货款),“管市场”(区域销售经理),如果企业有直营部分,还得加上销售终端的管理。     

浅谈供电所的用电检查工作

前言用电检查工作是一项规范用电营销各环节流程和用电管理人员行为,增收堵漏的重要环节。数年以来,本人在公司各级领导的正确领导及同志们的大力支持下,本着人民电业为人民的工作理念,优质、方便、规范、真诚的服务宗旨,开展用电检查工作,安全圆满地完成了公     

试论营销管理中的薪酬管理

薪酬管理是营销管理的重要组成部分。薪酬管理工作开展得好坏直接影响到营销业绩的好坏和营销工作的推进与持续，因此是各类营销组织与机构必须高度重视的重要管理工作内容之一。[第一段]