CMC是客观平台

CMC认证结束了,但我相信,不仅仅是我,包括此次认证的考核者、参与考核者,还有组织者,在一段时间里都被这次认证的很多事情萦绕着:有感悟、有反思,也有呼吁和建议。毕竟,这是中国的首批国际注册管理咨询师认证。作为唯一全程跟踪此次认证的媒体代表,我既没有被考者的压力,也没有考核者的责任,相对轻松的状态让我看到了更多的东西——此次认证是中国管理咨询界一次难得的交流机会:考生们,把以往“机密”的案例与同行分享;考官们,了解到中国管理咨询业真实的状况;而我,中国管理咨询业第一本专刊的记者,可以更多地获取那些有价值的信息。在与主考官Roels和刘圣烈先生的交谈中,我知道了国外CMC的相关情况,并了解到国外咨询行业媒体的状况与合作的可能;在与广东中咨联管理顾问有限公司总裁杨思卓的交流中,我们注意到了南北咨询公司的差异并试图去寻找答案;在与管理咨询委员会赵天乐秘书长的交流中,我看到了中国咨询行业的规范和健康发展已然拉开序幕。记得刘圣烈先生离开北京前在首都机场给我打过一个电话,在谈到对此次认证考生们的看法时,说了一句“反思不够”。而我并不这样认为。在本期稿件的编辑过程中,许多参加认证的咨询师们,都热情地向本刊阐述了他们的观点,有的一谈就是几十分钟甚至一两个小时。我为     

天坛的回音 对中国首批国际注册管理咨询师认证的一些回想

CMC认证结束了,但我相信,不仅仅是我,包括此次认证的考核者、参与考核者,还有组织者,在一段时间里都被这次认证的很多事情萦绕着:有感悟、有反思,也有呼吁和建议。毕竟,这是中国的首批国际注册管理咨询师认证。作为唯一全程跟踪此次认证的媒体代表,我既没有被考者的压力,也没有考核者的责任,相对轻松的状态让我看到了更多的东西——此次认证是中国管理咨询界一次难得的交流机会:考生们,把以往“机密”的案例与同行分享;考官们,了解到中国管理咨询业真实的状况;而我,中国管理咨询业第一本专刊的记者,可以更多地获取那些有价值的信息。在与主考官Roels和刘圣烈先生的交谈中,我知道了国外CMC的相关情况,并了解到国外咨询行业媒体的状况与合作的可能;在与广东中咨联管理顾问有限公司总裁杨思卓的交流中,我们注意到了南北咨询公司的差异并试图去寻找答案;在与管理咨询委员会赵天乐秘书长的交流中,我看到了中国咨询行业的规范和健康发展已然拉开序幕。记得刘圣烈先生离开北京前在首都机场给我打过一个电话,在谈到对此次认证考生们的看法时,说了一句“反思不够”。而我并不这样认为。在本期稿件的编辑过程中,许多参加认证的咨询师们,都热情地向本刊阐述了他们的观点,有的一谈就是几十分钟甚至一两个小时。我为     

认证,仅仅是一个开始

CMC认证结束了,但我相信,不仅仅是我,包括此次认证的考核者、参与考核者,还有组织者,在一段时间里都被这次认证的很多事情萦绕着:有感悟、有反思,也有呼吁和建议。毕竟,这是中国的首批国际注册管理咨询师认证。作为唯一全程跟踪此次认证的媒体代表,我既没有被考者的压力,也没有考核者的责任,相对轻松的状态让我看到了更多的东西——此次认证是中国管理咨询界一次难得的交流机会:考生们,把以往“机密”的案例与同行分享;考官们,了解到中国管理咨询业真实的状况;而我,中国管理咨询业第一本专刊的记者,可以更多地获取那些有价值的信息。在与主考官Roels和刘圣烈先生的交谈中,我知道了国外CMC的相关情况,并了解到国外咨询行业媒体的状况与合作的可能;在与广东中咨联管理顾问有限公司总裁杨思卓的交流中,我们注意到了南北咨询公司的差异并试图去寻找答案;在与管理咨询委员会赵天乐秘书长的交流中,我看到了中国咨询行业的规范和健康发展已然拉开序幕。记得刘圣烈先生离开北京前在首都机场给我打过一个电话,在谈到对此次认证考生们的看法时,说了一句“反思不够”。而我并不这样认为。在本期稿件的编辑过程中,许多参加认证的咨询师们,都热情地向本刊阐述了他们的观点,有的一谈就是几十分钟甚至一两个小时。我为     

五问CMC

此次中国首次国际注册管理咨询师(CMC)考核认证的考核内容应该说是集合了几个ICMCI会员的最佳实践,包括了英国(能力框架、客户反馈)、荷兰(对咨询能力的反思、同行人士互相评估)、新加坡(申请表格的设计、考核班内容)、挪威(把咨询能力与咨询项目相联系)、丹麦(道德规范)。ICMCI此次的审核小组融合了多个考核工具,希望对考生有个比较全面和准确的认识,这种方法加强了认证的客观性和实务性。CMC的考核是按照ICMCI国际程序和标准,而中国咨询业有一定本土特色,如何结合国际和本地的强项,把CMC考核做得更好,需要大家的共同努力。如此次认证的主考官、ICMCI的中国特派员刘圣烈说:“在ICMCI的会员大家庭里,咨询行业内的共同点,超越了表面看来似乎很明显的语言、背景和文化差异,各国的咨询师的咨询,没你想像中的那么不同。”     

我们需要这样的平台 一个记者眼中的CMC认证 中国首批国际注册管理咨询师考核认证巡礼

已经习惯于用自己的模式、思路、方法在中国管理咨询市场上打拼的资深咨询师们,在2005年初,经历了一次“国际标准”的“锤炼”——由ICMCI和中国企业联合会共同组织的“中国首批国际注册管理咨询师(CMC)考核认证”。此次参加认证的30多位考生都是中国资深和身居高位的管理咨询师。对于已经从业多年、且常常被人尊称为“老师”、“先生”、“专家”的这些中国的咨询大腕们来说,要重新被人“品头论足”、评价打分,的确是需要进行一些心态方面的调整。或许他们更习惯于对别人进行培训、指点、教育和提要求,但此次,他们却必须在“认证”培训中,按照老师们制定的规则、规矩去行事,必须努力去适应、领会、思考和作业。“其实,认证‘结果’已经并不重要”,一些考生表示,他们更看重的是此次认证的难得机会。的确,能够让这些咨询大腕们再做一回真正意义上的学生,并非易事。从某种意义上,在此次认证的过程中,咨询同行之间的交流和学习、媒体与咨询行业的交流、国内咨询行业和国际咨询行业在行业规范和管理等方面的互相借鉴,似乎显得更为重要。我们需要这样的平台。     

首批CMC名单

已经习惯于用自己的模式、思路、方法在中国管理咨询市场上打拼的资深咨询师们,在2005年初,经历了一次“国际标准”的“锤炼”——由ICMCI和中国企业联合会共同组织的“中国首批国际注册管理咨询师(CMC)考核认证”。此次参加认证的30多位考生都是中国资深和身居高位的管理咨询师。对于已经从业多年、且常常被人尊称为“老师”、“先生”、“专家”的这些中国的咨询大腕们来说,要重新被人“品头论足”、评价打分,的确是需要进行一些心态方面的调整。或许他们更习惯于对别人进行培训、指点、教育和提要求,但此次,他们却必须在“认证”培训中,按照老师们制定的规则、规矩去行事,必须努力去适应、领会、思考和作业。“其实,认证‘结果’已经并不重要”,一些考生表示,他们更看重的是此次认证的难得机会。的确,能够让这些咨询大腕们再做一回真正意义上的学生,并非易事。从某种意义上,在此次认证的过程中,咨询同行之间的交流和学习、媒体与咨询行业的交流、国内咨询行业和国际咨询行业在行业规范和管理等方面的互相借鉴,似乎显得更为重要。我们需要这样的平台。     

智囊动态

《咨询》深得业界好评[本刊讯]面对管理咨询行业蓬勃的发展趋势和企业需求的迅猛增长,科技智囊杂志社与中国企业联合会管理咨询委员会联合推出了中国管理咨询业第一部咨询读本——《咨询》,以先进性、导向性、实用性为一体的专题内容,引起业界广泛关注。科技智囊第3期《咨询》专刊以“ICMCI国际注册咨询师”为专题的报道内容,对首批通过认证的咨询师的业绩风采及卓越成就进行了报道展示,并对ICMCI认证(国际注册咨询师认证)的程序、考试内容以及审核标准等进行了全方位的分析。第3期《咨询》专刊,为国内各地的咨询公司及从事咨询专业的人…     

用中国的眼睛看欧洲的咨询业

中国企业联合会管理咨询委员会首次派考察团赴欧洲参加ICMCI欧洲区大会,期间不但走访了欧洲几大管理咨询的行业协会,还实地考察、参观了著名的咨询公司以及企业。或许短短的两周时间并不能掌握欧洲咨询业的整体情况,也不足以透彻了解欧洲咨询业的真相,但中欧咨询业之间毕竟开始了第一次亲密接触,这给来自协会、咨询公司和企业的每一个考察团团员带去了很多的感受和思考。除了对欧洲咨询行业的感知,大家更多地在反思中国咨询业的发展和未来。未强壮的中国管理咨询,还将迎来新一轮国外咨询的冲击和竞争……这世界变化快,中国的管理咨询如何应对?     

交流,仅仅迈出了第一步!

用中国企业联合会、中国企业家协会陈锦华会长的话说——“世界管理论坛暨第四届中国管理咨询高峰会”,迈出了中国管理咨询业与国外管理咨询业交流与合作的第一步!对于企业而言,不但要发展,还要可持续发展。中国的管理阶层不能只是低头走路,还要抬头看天,在全球这样的一个大背景下,处理好多方关系,以便通过管理创新真正推进企业可持续发展。     

影响山西省咨询企业竞争力的障碍分析

从政治、经济、文化、管理4个方面分析了我国咨询业发展过程中存在的问题,指出山西省咨询业要抓住机遇,积极与国外优秀咨询公司进行交流与合作,提高管理和业务水平,谋求发展之路。     

业界资讯

中国产生首批国际注册管理咨询师　　1月21日-24日,由ICMCI和中国企业联合会管理咨询委员会共同组织发起的“中国首批国际注册管理咨询师考核认证”如期举行。30多位中国咨询届知名专家和著名咨询公司高层管理人员参加了考核认证。通过1天的培训和2天的陈述答辩考试,中国产生了第一批国际注册管理咨询师。(详细内容请关注《咨询》专刊下期报道)     

企业可持续发展与管理创新——正确处理企业可持续发展中的六个关系

用中国企业联合会、中国企业家协会陈锦华会长的话说——“世界管理论坛暨第四届中国管理咨询高峰会”,迈出了中国管理咨询业与国外管理咨询业交流与合作的第一步!对于企业而言,不但要发展,还要可持续发展。中国的管理阶层不能只是低头走路,还要抬头看天,在全球这样的一个大背景下,处理好多方关系,以便通过管理创新真正推进企业可持续发展。     

呼唤健康的市场环境 中欧管理咨询业的比较与思考

中国企业联合会管理咨询委员会应ICMCI的邀请,组团于2005年5月14日-26日出席在丹麦首都哥本哈根举行的ICMCI欧洲区大会,随后前往荷兰、奥地利等国,与当地的ICMCI组织和咨询公司进行业务交流,考察欧洲国家管理咨询业发展情况。笔者有幸随团参加了此次考察活动,并就管理咨询业如何健康发展等问题与欧洲同行进行了探讨与交流。本文是笔者在欧洲期间思考和交流的结果,在此希望就相关问题与国内同行继续探讨与交流。     

“中国管理产业联盟”展示平台

北京科技咨询业协会是北京地区专业咨询机构和高等院校联合发起的法人社团。资质认证从1996年开始,协会累计认证了四批1215名注册咨询师和110家信誉咨询机构,成为北京科技咨询业的骨干力量,为咨询业市场化、专业化和职业化起到积极的推动作用。专业委员会活动协会下设管理、信息、技术、决策、工程、市场调查六个专业委员会,各个专业委员会积极组织开展内部学术交流活动,不断提升咨询业务能力和水平,推动咨询行业向着专业化方向纵深发展。软科学研究主要开展与咨询相关的软科学研究,包括行业政策、行业规范以及北     

管理咨询师职业资格认证带来的思索

今年,中国首批32位管理咨询师已经拿到了CMC(国际注册咨询师)的资格证书。 日前,人事部也发文,明确将管理咨询专业人员职称纳入国家专业技术人员职业资 格制度。对于此事,业内多数认为是件好事,但对在招募咨询师时是否优先选用此 类人才持保留态度,认为实际经验更为重要。     

对话深圳咨询业

【关于咨询现状】由中国企业联合会管理咨询委员会与科技智囊杂志社共同创办的《咨询》专刊,承担了2005年中国管理咨询业的一件大事——撰写并出版《中国管理咨询行业发展状况白皮书》。为了实现这个目标,我们准备对长三角、环渤海、西部等地区的管理咨询行业发展状况乃至跨国咨询公司在中国发展情况展开了调研。此次来深圳是我们对珠三角调研的第一站。其实,无论是中国整体的咨询行业状态,还是某区域的咨询业特征,其基础数据之薄弱,生存状况与发展特点差异性之大,是任何其他行业都无法想像的。我们的交流,不一定能对一个区域的行业状况形成一个定论,但通过身在其中的片断式描述和感受,一定会对了解深圳乃至珠三角咨询状况有一个很好的帮助。     

一个新起点

自去年的7月,中国企业联合会管理咨询委员会和科技智囊杂志社开始建立战略性合作伙伴关系以来,已经整整一年了。在这一年里,我们经历了由“专栏”到“专刊”的转变,特别是2005年1月,《咨询》专刊被中国企业联合会管理咨询委员会确定为管理咨询业的“指定刊物”以来,一直在“为管理咨询业与企业提供一个交流的平台,打造优秀的咨询机构,树立行业规范,促进中国管理咨询业与国际管理咨询业的接轨”做着不懈的努力。     

2005年中国管理咨询业回顾与反思

岁末将至,每当此时人们总会不自觉地回首来时路,总结 一年的风雨得失,回味其中的苦辣酸甜。 对年轻的中国管理咨询业来讲,即将走过的一年充满了欣 喜和机遇。这一年,中国管理咨询行业在国际化和职业化方面均有 所建树。中企联管理咨询委员会作为中国唯一行业代表加入国际管 理咨询协会理事会ICMCI;中国32位咨询师获得首批国际注册管 理咨询师资格。同样是这一年,IT业巨人切入供应链管理咨询领域, 在对整个行业提出挑战的同时,也带来了诸多机遇… 行业回顾不是一家之言,为了客观公正地呈现2005年行业概貌,中 国管理咨询网(Chinamc)邀请了十余家咨询公司,就2005年行业 状况做出梳理和评点。     

我们眼中的欧洲管理咨询业

2005年5月13日至5月26日,中国企业联合会管理咨询委员会第一次派出考察团赴欧洲参加ICMCI欧洲区大会并走访欧洲几大咨询协会及知名企业。在ICMCI中国区特派员刘圣烈先生的积极联系下,前期经过细致地安排和对接,代表团一行23人顺利成行。这23人的考察团由中企协管理咨询委员会副理事长胡新欣亲自带队,中企协管理咨询委员会秘书长赵天乐亲任副团长,6家管理咨询企业和4家中企协会员企业分别派出了代表。     

工程咨询课程教学方法研究

中国加入WTO以后,工程建设行业国内外交流更频繁,给咨询业带来了巨大的市场空间,我国急需大量工程咨询方面的人才.而目前我国高校工程管理类和土木工程类专业人才培养方案中,开设关于工程咨询理论和实务的课程较少,教学与实际脱节.为此开展工程咨询课程教学内容与教学方法研究,逐渐与国际咨询业和我国工程咨询业的兴起相适应,同时为国内相关院校开设工程咨询课程提供一定的借鉴作用.