论施工方案与工程项目施工质量的关系

施工方案的建立，目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益，也就是说，在施工过程中，对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，作为建设工程项目施工质量管理的指南。     

论施工方案与工程项目施工质量的关系

随着施工科技的发展,对施工技术的水平要求越来越高,没有好的施工技术方案,项目质量也难以保证,施工方案是直接影响施工质量的关键所在.     

论施工方案与工程项目施工质量的关系

施工方案的建立,目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益,也就是说,在施工过程中,对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案,作为建设工程项目施工质量管理的指南。     

论施工方案与工程项目施工质量的关系

施工方案的建立能提高工程质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益,本文对施工方案与工程项目施工质量的关系进行了论述。     

浅析施工方案与工程项目施工质量的关系

一、确立施工方案。可以保证工程施工质量在建设工程施工项目质量管理中,施工方案的正确与否,是直接影响施工质量的关键所在。对建设项目中工程量大、施工难度高,并就整个建设项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键单项工程,为了进行技术和资源的准备工作、施工进程的顺利开展和现场的合理布置,     

浅谈公路工程的施工质量管理

公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动。具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素。因此，施工单位的现场管理者要大胆探索新的管理思路，加强施工的现场管理，使工程质量、进度和效益不断得到提高。     

探讨工程项目的质量剖析与解决

对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防：对出现的质量事故应及时进行分析和处理。     

论公路工程施工质量管理

针对我国公路施工管理存在的问题,提出了加强公路施工质量管理的措施,从而提高公路建设的质量水平。     

论公路工程施工质量管理

本文就公路工程施工质量管理工作进行了阐述.     

浅谈工程项目的施工质量管理与控制

主要介绍了工程项目在施工准备、施工过程中、竣工后的质量管理及控制。     

浅谈工程项目施工的质量控制

搞好施工过程中的质量控制,是实现建筑工程质量的重要保证。因此,在施工过程中,我们必须从影响施工质量的各个环节入手,采取种措施,以保证建筑工程质量。本文着重从事前控制,事中控制和事后控制以及施工中工序质量控削、对影响工程质量的因素的控制等方面阐述了施工过程的质量控制的技术措施。     

论公路施工项目质量动态控制

公路施工项目质量是确保工程完工后能否为经济建设服务的重要管理内容,本文分析了公路项目施工质量动态控制的基本内涵和影响公路项目施工质量的主要因素,以宁宿徐高速公路为例,探讨了加强公路施工质量动态控制的策略和方法。     

工程项目施工质量控制对策研究

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而施工现场管理是工程建设的实施阶段,是形成工程产品的关键一步,因此施工现场的质量控制是非常重要的,值得人们去思考、讨论。     

论工程项目施工质量控制原则与方法

工程项目施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程,也是最终形成建筑产品的重要阶段。因而,施工阶段的施工质量控制自然就成为提高工程质量的关键。那么,怎样才能控制好工程项目的施工质量呢?     

施工项目质量问题分析处理程序

施工项目由于具有产品固定，生产流动；产品多样，结构类型不一，露天作业多，自然条件多变；材料品种、规格不同，材性各异，交叉施工，现场配合复杂；工艺要求不同，技术标准不一等特点，因此，对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防；对出现的质量事故应及时进行分析和处理。     

关于公路工程施工质量管理与控制

本文论述了公路工程施工质量管理与控制,并分别提出了应建立业主、监理、承包商控制工程质量的保证体系。     

施工企业如何加强工程项目管理

工程项目是施工企业的“窗口”、生产和管理的基点、经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量．是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题，不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来公司总经理及工程项目管理的实践，就加强工程项目管理问题，谈谈自己的一些认识，共同探讨。     

工程项目施工管理

文章分析了目前我国建筑工程项目管理方面的问题，并针对其进行解决并落实在施工中，使工程项目管理得到有效地控制，使项目顺利开展。     

公路工程项目施工质量控制

我国的公路事业得到迅速发展,为了避免出现只重视数量,而忽视质量的现象,迫切要求我们必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。本文对公路工程的施工质量管理问题进行了研究。     

施工方案与工程项目施工质量的关系

一、确立施工方案,可以保证工程施工质量 在建设工程施工项目质量管理中,施工方案的正确与否,是直接影响施工质量的关键所在 . 对建设项目中工程量大、施工难度高,并就整个建设项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键单项工程,为了进行技术和资源的准备工作、施工进程的顺利开展和现场的合理布置,确定合理的施工程序,顺序与工艺流程;兼顾工艺的先进性和经济上的合理性的施工方法;既能满足工程的需要,又能发挥其效能的施工机械.通过技术、组织、经济,管理等方面进行全面分析,综合考虑,科学、合理地编制,经过分析比较后选择最佳的施工方案.