我国企业成本管理存在的问题及对策

成本管理是在企业生产经营中有组织的,系统的运用预测,决策,计划,控制,核算,分析,考核和检查等方法,在影响和形成产品成本的各个经营环节对产品成本实施管理,以达到降低成本,提高经济效益的目的。成本管理一直是企业日常经营活动的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。     

我国企业环境成本管理存在的问题

传统成本管理方法和管理理念不考虑＂外部不经济性＂,以及收入与成本配比等会计处理原则的影响下,环境成本管理体系的建立并真正实施面临着诸多的困难。本文就我国企业环境成本管理中存在的问题进行讨论。     

建筑施工企业项目成本管理存在的问题及其对策研究

通过对建筑施工企业项目成本管理在管理水平、成本管理意识、成本预测控制体系以及管理模式等方面存在的问题分析,提出了解决问题的方法。     

行政事业单位国有资产管理存在的问题与对策浅探

行政事业单位国有资产是我国经济发展的物质基础,针对行政事业单位国有资产管理中存在着产权模糊、管理混乱、配置不公等问题,必须采取对策提高国有资产使用效益,防止国有资产流失。     

施工企业成本管理存在的问题与对策

建设工程实行工程量清单计价模式,是我国深化工程造价管理改革的一项重要措施,同时也对施工单位加强成本管理提出了更高的要求。本文结合多年的实际工作经验,就清单计价模式下施工企业成本管理存在的问题,提出了相应的解决对策,可供相关专业人士参考。     

建材企业成本控制存在的问题及其对策

分析了企业成本控制在成本管理中的作用,重点剖析了建材企业成本控制存在的问题,并针对此问题提出了相应的解决对策,为现代建材企业成本管理提供了可行的思路和方法。     

中国企业人力资源管理问题浅探

我国已经加入WTO ,国门进一步开放 ,外资企业纷纷涌入中国市场 ,同时更多的中国企业也将在全球寻找市场机会。同台竞争 ,优胜劣汰 ,在一个激烈竞争、快速变化的国际经济环境中 ,人力资源管理已成为企业竞争的利器。高水平的人力资源管理产生的人与市场机会、人与企业其它资源的整合效应使企业价值链得到全方位优化 ,企业竞争力增强 ,并使企业获得可持续发展的内在动力     

现阶段我国企业成本管理存在的问题及成因

市场经济就是以市场为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本管理,企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。     

我国企业成本管理中存在的几个问题

分析了我国企业成本管理工作存在的问题,论述了提高企业成本管理水平,树立成本效益与成本回避观念,推进成本管理信息化和提高全员管理意识来满足企业参与市场竞争的需要.     

浅谈企业成本管理中存在的问题及对策

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。其包括成本预测、决策、计划、核算、控制、分析、考核等职能。一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展就必须紧随外部环境及自身内部条件的变化,不断的创新,降低成本,才能在竞争中求得发展,立于不败之地。本文对目前我国企业成本管理中存在的问题,提出了一系列加强企业成本管理的对策。     

建筑企业项目成本管理存在的问题与对策

建筑施工项目成本管理系统涉及到人、财、物、信息、时间等因素,涉及到国家基本建设计划,各项经济政策、建筑市场等外界因素,这就使施工项目成本管理成为企业管理的一项重要内容。然而,当前施工企业项目成本控制在经营思想、组织管理、施工方案和成本控制方法上存在着各种问题,有必要在项目成本控制中要注意“原则”,转变经营思想,优化施工方案,加强成本控制。     

企业管理审计浅探

管理审计是以财务收支真实性为前提,以促进企业管理层加强内部控制、有效履行职责、增加价值为审计目标的一种较高层次的审计类型。本文围绕管理审计的特征、重点、程序、方法及实施的相关对策几个方面作一些探讨。     

企业人才管理浅探

从人才配置、激励机制两个方面阐述了现代企业人才管理问题,指出企业管理者只有通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动才能达到预期的目标。     

浅探企业培训存在的误区

在实际工作中,许多企业对培训都不重视,原因是很多企业陷入培训的误区,这样一来,尽管企业花大力量的人力,物力,财力组织培训,而培训的结果却因某些误区的存在造成事倍功半.作为企业,必须走出这样的误区,改变观念,进行系统思考,才能够真正提升培训的作用.     

我国建筑企业全面预算管理存在的问题及其对策研究

本文从全面管理的概念出发,分析了建筑业进行全面预算管理的必要性,进而在研究当今我国建筑业全面管理所存在的问题基础上,提出了几点解决策略,以期能为建筑业健康发展略尽绵薄之力。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

我国企业的人力资源管理存在着重管理而轻开发、只强调对员工的开发而忽视对各级管理者素质的提高、企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节、企业文化建设和工作人员综合工作能力的差距较为突出等问题。管理者只有在管理观念转变、全员教育和培训、技术创新机制建立、人员流动控制以及风险管理、企业文化建设等方面寻求有效对策,才能增强竞争实力,迎接严峻挑战。     

我国企业知识产权管理存在的问题及对策

阐述了我国企业知识产权管理的意义,分析了我国企业知识产权管理中存在的一些问题,提出了相应的六大战略。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

随着科学技术的快速发展，人力资源作为生产力最活跃的因素，对于国家和区域经济发展起着至关重要的作用。分析了目前中国人力资源存在的问题，从应树立以人为本的企业理念，建立企业技术创新机制，提高人力资源整体素质。全面加强企业文化等方面进行了探讨，并提出了相关的对策。     

施工企业项目成本管理存在的问题及对策研究

文章就目前施工企业在项目成本管理方面存在的问题作了具体分析并针对性地提出了具体解决之策,对现实工作有很强的指导意义。     

公路施工企业项目成本管理存在的问题及对策

针对公路施工企业项目成本管理中存在的问题,从投标环节、项目内部控制、施工生产环节、成本考核与奖惩、设备材料管理等方面论述了项目成本管理的对策。