对企业核心员工流失问题的思考

本文旨在通过我国现有中小企业存在的核心员工流失问题进行简要地分析与思考,提出现有中小企业对核心员工管理的不足之处,并通过资料收集和分析找出造成企业核心员工流失严重的原因。最后提出了几点防止核心员工流失的对策。     

企业核心员工流失的对策浅析

针对企业核心员工流失的现象,分析了核心员工的需求,并提出预防企业核心员工流失的对策。     

国企如何避免核心员工流失

在现代社会经济发展与企业竞争中,资源的争夺最为突出,特别是人力资源的争夺显得更为激烈,人力资源已成为企业中一种最重要的资源．那么如何开发、利用和保护好这一资源,留住你的核心员工,如何避免核心员工的流失是摆在当今国企老总和人力资源管理工作者面前的一项尖锐课题和重要任务。本文结合本人在人力资源管理工作中的实际经历,谈一些国企如何避免核心员工流失的观点和有效措施．     

徐州矿务集团核心员工流失原因分析

创造性提出国有煤炭企业核心员工的概念、特点和作用,分析徐州矿务集团核心员工流失的因素包括:核心员工个人因素、企业因素和社会环境因素,指出徐州矿务集团只有采取针对性的措施,并根据核心员工需求特点,完善企业各项管理制度,推行以人为本的管理理念,才能留住企业的核心员工,为企业的创业发展打下坚实的人才基础.     

徐州矿务集团核心员工流失原因分析

创造性提出国有煤炭企业核心员工的概念、特点和作用,分析徐州矿务集团核心员工流失的因素包括:核心员工个人因素、企业因素和社会环境因素,指出徐州矿务集团只有采取针对性的措施,并根据核心员工需求特点,完善企业各项管理制度,推行以人为本的管理理念,才能留住企业的核心员工,为企业的创业发展打下坚实的人才基础。     

浅析企业核心员工流失问题与对策

在企业管理领域,企业竞争是那些占据人力资源综合素质的竞争。一个企业的成败主要取决于能否发挥员工的干劲、能力和潜力。企业员工尤其是那些掌握科学技术知识的人才,有专业之长的高,中级技工日益成为各企业争夺的对象。这种员工的供需缺口,为员工的流动创造了需求并提供了可能。企业员工日益频繁的流动,成为当今社会人才流动的一大特点。企业之间不可避免地会面临对知识型人才,高、中级技工的争夺。这时,员工流失就成为影响企业生存和发展的重大问题。在此仅就企业核心员工流失问题谈几点粗浅的看法。     

企业并购中核心员工流失的原因及对策研究

本研究结合前人的研究成果,提出了核心员工的明确的可衡量的定义,并针对当前企业并购过程中存在的若干问题,分析了在企业并购过程中核心员工流失的原因。在此基础上,本研究进而提出了若干挽留核心员工的对策,对当前企业并购过程中的人力资源管理具有重要的借鉴意义。     

某制造业公司一线员工流失问题研究

人力资源成为企业生存和发展的关键,企业员工的流失问题已经越来越引起关注,如何改变员工高流失现状已成当前许多企业研究的重要课题。本文选择某制冷设备有限公司作为研究对象,对该公司一线员工流失的现状,高流失的原因以及高流失对企业造成的影响进行系统分析,寻求解决这一问题方法,对于相关企业同样具有借鉴意义。     

中小型民营科技企业核心员工流失的原因及对策

在中小型民营科技企业内部,核心员工的流失往往给企业带来巨大的直接成本和间接成本,并进一步导致企业成长缓慢、经验缺乏积累,会对企业的未来发展产生重大的负面影响.从总体上看,之所以造成大量的核心员工流失,其主要原因是公司落后的人力资源管理体系,主要表现在以下几个方面.     

我国中小企业员工培训探析

分析了我国中小企业员工培训的现状，剖析了中小企业员工培训工作中存在的问题及产生的原因，并根据员工培训理论，提出了相应的改进建议。     

小型服务企业的员工流失现象分析

员工流失是多种因素共同作用的结果，面对企业发展的客观要求，小型服务企业的经营者应结合企业的特点和发展要求，转变经营观念，逐步规范企业管理，重视员工在企业中的地位和作用，提高人力资源管理水平，关心员工的需求与成长，加强与员工的交流与沟通，稳定员工队伍，促进员工与企业的共同发展。     

国有建筑施工企业人员流失浅析

在分析国有建筑施工企业人员流失对企业影响的基础上,探讨了造成人员流失的主、客观原因,提出了减少人员流失的对策。     

企业人员素质解析

企业人员素质是企业综合素质的关键．干部队伍素质集中表现在领导的有效性；职工队伍的素质主要表现在积极性，将企业各类人员的素质解析为可量度的指标是一项企业人力资源管理的系统工程．     

人力资源会计的确认与计量

文章阐述了对人力资源的价值进行计量并形成一套核算体系 ,是会计发展的趋势     

企业并购的成本效应分析

以交易成本和管理成本入手，借助于这二者的均衡模型，对并购企业适度规模进行了探讨。     

胜任能力模型在咨询企业人力资源管理中的应用

针对我国咨询企业人力资源现状,介绍了胜任能力模型的基本理论,阐述了我国咨询企业人力资源状况,说明了咨询企业胜任能力模型的构建,探讨了胜任能力模型的有效性和局限性。     

人力资源价值计量方法探析

对人力资源价值进行计量是适应知识经济发展的客观要求,也是促进企业合理利用人力资源、强化企业人力资源管理的重要手段.针对人力资源价值计量的不同模型进行评析,进而探讨与价值计量相关的几个问题,希望对人力资源价值研究提供一个新的视角.     

浅析企业实施人本管理战略的问题及对策

文章论述了我国企业实施人本管理战略存在的主要缺点,并提出了企业实施人本管理战略的主要对策。     

浅谈国有企业绩效考核改革

分析了国有企业绩效考核中存在的问题,并提出了一些建议,帮助国有企业建立高效的考核制度。