电力企业绩效管理探究

本文对电力企业绩效管理存在的优缺点进行了分析,同时对绩效管理和绩效考核的概念进行了简单的辨析,笔者针对电力企业绩效管理存在的缺点,提出了一些建议。     

电力企业绩效管理研究

本文基于笔者多年从事电力企业管理的相关工作经验,以电力企业绩效管理为研究对象,论文首先分析了电力企业绩效管理的历史变革,进而探讨了电力企业绩效管理中的常见错误认识,相信对从事相关工作的同行能有所裨益。     

论电力企业的绩效管理

随着电力体制改革的深入推进,电力企业的经营理念、经营意识也有了很大的转变,逐渐改变了以往只是以安全生产为导向,不重视企业经营上作的观念,"管理科学"成为电力企业加强和规范内部管理以提高效率改善效益的实现目标。当前电力企业受传统垄断行业的特性所带来的阻碍,对绩效管理的认识存在偏差,绩效管理体系运行的配套机制尚未完善等等,本文将通过对电力企业绩效管理问题的分析,并提出相应的对策。     

KPI考核在电力企业绩效管理体系应用中应注意的问题

KPI绩效考核作为建立在企业战略基础上的绩效管理工具,可以强化企业内部管理,使企业较好地解决各种内部问题,获取较大的竞争优势。从关键绩效指标(KPI)概念和特点入手,简单论述了它在电力企业绩效管理体系中的运用,着重强调了在运用中应当注意的问题。     

平衡计分卡在电力企业人力资源绩效管理的应用探讨

电力行业的快速发展与体制改革的不断深化,对电力企业的管理制度、发展模式和运营机制带来了巨大改变。要适应上述改变,深入开拓市场,迫切需要优化现有的人力资源业绩管理体系行,促进电力企业效率和效益的提升。本文试图通过分析当前电力企业人力资源绩效管理的现况,探讨平衡计分卡在电力企业绩效管理中的应用,以期电力企业人力资源绩效管理的设计与实践起到一点借鉴作用。     

生产线员工绩效考评体系设计

综合运用平衡记分卡法所包含的财务、客户、内部业务、发展四大类指标和关键绩效指标建立了生产线员工的绩效考评体系,并在此基础上制定出员工绩效表现的跟踪计划.生产线员工绩效考评体系的建立对企业的绩效管理工作具有积极的促进作用.     

电力企业运行员工疲劳情况调查

本文采用问卷调查及访谈的方式对电力企业运行员工的疲劳问题进行研究,运用频次分析等统计学的方法对问卷调查的结果数据进行分析,来研究电力企业运行员工的疲劳分布、表现及原因,并提出有针对性的解决措施。对于电力企业改进安全管理方法、预防和减少事故有一定的借鉴作用。     

高等学校行政员工的绩效管理

随着国家经济的高速发展,特别是国家211工程的建设,如何提高高等学校的教育质量和教学效率,建设世界一流的学校,培养高素质人才,成为所有高等学校的重要任务。增加教学设施、引进高素质人才、提高教学质量等等是目前高等学校关注的焦点,而学校作为一个培养人才的社会组织,在如何提高行政组织的运行效率方面的研究还不够。     

基于民营小企业员工绩效管理研究

本研究运用平衡计分法（BSC）及PDCA循环管理原理对民营小企业员工绩效管理进行了相关探讨;尤其对知识型员工的绩效管理提出了可行的方法。     

企业员工绩效管理对策研究

本文从实际出发，提出了企业员工绩效管理存在的问题，诸如将绩效考核视为绩效管理、绩效考核体系不科学、缺少绩效反馈、缺乏监督机制、绩效管理未发挥应有的作用等问题，并且根据这些问题，提出了提升绩效管理的理念、建立科学合理的绩效考核体系、及时进行绩效反馈、建立监督机制等具体的措施。     

浅谈如何强化电力企业员工教育培训

随着我国智能化电网的迅速兴起与发展,国家智能电网自身的特征与先进性需要越来越高,电网技术和人员管理的支持,以往传统型的电网企业相关组织架构以及管理模式和队伍结构早已无法满足现代新时期中智能电网迅速发展的需要。主要通过对电力基建相关企业在打造坚强智能电网建设加强企业员工队伍建设等问题进行分析和阐述。     

高校图书馆员工绩效管理问题研究

介绍了高校图书馆实施员工绩效管理的概念及原则,结合安徽建筑工业学院图书馆实际情况,分析了高校图书馆员工绩效管理中存在的问题,构建了高校图书馆员工绩效考评指标体系。     

电力企业员工培训存在的问题及对策

本文笔者结合所在的单位情况,论述了电力企业员工培训概述,并针对当前电力企业培训中存在的主要问题,总结出几点电力行业员工培训的对策与建议。     

绩效导向的知识型员工人格激励研究

知识经济时代,知识型员工是企业的核心资本。如何对具有不同人格特质的员工实施差异化的激励,从而实现组织绩效,是企业人力资源管理面临的难题。利用心理学中的“大五模型”以及博弈论中的“智猪博弈”模型来分析知识型员工人格激励的因素及特点,有助于解决这一难题。     

知识员工绩效考评问题探究

人类社会现在已经进入了依靠知识为主的知识经济时代。现在,人们已经将知识作为一种最为重要的生产要素,作为经济发展的主要力量。而知识员工,作为知识的重要载体,他们的作用和地位比任何时候都更加受到社会的重视。如何管理好企业中这些特殊而且重要的员工,已经成为企业日益关注的问题。本论文将通过对知识员工工作特性和知识员工个性的分析,来寻求适合他们的考评方法。     

电力企业绩效管理体系的构建与研究

在简要分析电力企业绩效管理现状的基础上,基于绩效管理的相关理论,探讨了建立科学高效的绩效管理体系的思路,提出绩效计划的制定与战略目标结合,平衡职能部门和生产部门的绩效考核,同时强调良好的绩效反馈以及有效运用考核结果有助于电力企业实现其绩效的持续发展。     

电力企业员工岗位技能等级评估体系的研究

本文结合电力企业特点,阐述了员工技能评估实施的过程及结果应用,验证了该体系具有实现企业人力资源管理的专业化,不断增长员工学习的动力和工作热情,促进企业绩效不断提高的良好效果。     

高校教师绩效管理体系探讨

绩效管理是高校人力资源管理体系的基础；绩效评估结果是教师改进绩效、确定奖酬、规划职业生涯与教育培训的客观依据；设定关键绩效指标是进行绩效管理的重要环节；完善的绩效评估实施方案是实现高效绩效管理的保障。     

如何给员工注入活力

企业的活力来源于员工,而员工的积极性又是企业充满活力的源泉,是企业发展的重要保证。因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地和取得长足发展,必须充分调动员工的积极性。这样,如何建立有效的激励机制,采取什么样的激励措施,就成为关键。     

企业管理中的员工激励

现代企业强调人本管理,建立有效的员工激励机制,激发员工的积极性和创造性,是现代企业管理必须面对的一个关键问题.美国企业家艾柯卡说过"企业管理无非就是调动员工的积极性."而调动员工的积极性正是管理激励的主要功能.激励涉及了一个企业的方方面面,值得从各个角度进行深入研究.