经理人长效激励机制的改进与创新

股票期权制度是西方发达国家的大中型公司率先创造并推行的,而且收到了很好的效果．然而在中国,不少的大中型公司也同样采用股票期权制度来试图约束激励经营管理者,不仅不见效,反而有害．通过研究中关实施效果和条件的差异,以及对中国现实条件的分析,发现中国确实不适合直接照搬西方的股票期权激励计划．应当以股票期权激励制度为基础,对其进行进一步的改进与创新,形成适合于我国大部分企业的经理人约束激励机制．     

浅析如何创建企业激励机制

简要阐述了激励理论，提出了企业应采用建立竞争环境、协调管理者和员工的关系、以及创建新型的柔性激励模式的具体方法来激发员工的工作热情。     

建立激励机制,促进企业发展

本文就企业在人力资源管理工作中如何建立激励机制,才能促进企业的发展方面进行了简要的论述。     

浅谈如何构建现代企业激励机制

激励并不是无条件地简单满足员工的任何需要,而是要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式来满足员工的需要,要对需要满足的方式和程度予以控制。现代企业在构建激励机制的时候必须充分考虑企业中不同层次员工的不同需要,对企业的所有员工都能起到激励作用。     

试论企业工会如何促进企业和员工的和谐发展

随着构建社会主义和谐社会要求的提出,工会在推进企业与员工和谐发展过程中的地位和作用日益凸出和显现。工会组织有效地发挥自身的职能,行使自身的权利,扮演好企业发展过程中的协调者和统筹者,将会促使企业进入一个良性的发展轨道。本文从企业、工会、职工三个角度出发,论证和探索工会在企业的发展过程中化解矛盾,调解利益冲突,以及如何进行自我定位,维护员工利益,寻求有效的改革方式等一系列问题,从而为实现企业与员工之间的和谐发展提供一种有效的途径。     

物业公司如何运用激励机制推进企业健康发展

随着社会的不断进步和人们生活水平的提高,对物业管理提出了更高的要求.当前,由于物业公司社会地位不高,许多物业公司不能形成有效的激励机制来激发管理人员的积极性,致使物业管理人员工作积极性低,物业管理人员难招、难留、难管问题十分突出,甚至导致物业公司优秀人才严重流失,降低了物业公司的核心竞争力.而薪酬待遇普遍较差、社会地位低是影响物业公司员工工作积极性的主要因素.物业公司的绩效好坏依赖于其员工的努力,而员工的努力程度则取决于物业公司对员工的激励水平和方式.     

企业薪酬激励机制探析

激励机制和薪酬管理,都是现代企业管理的有效手段。就我国的目前的企业管理现状来看,这两个方面都存在着一定问题,笔者尝试以分层激励和宽带薪酬的方案进行补充和完善,并在此基础上综合二者之优点构建一种新的方案——薪酬激励机制,使之能够更好地服务于企业管理。     

促进痕迹检验鉴定发展的激励机制研究

通过3R循环模型、齐莫曼自主学习模型的运用和对现阶段痕迹检验鉴定工作的发展现状分析,建立有效的激励机制,有利于激发痕迹检验技术人员的工作热情和积极性,提高工作效率,同时还有利于提升整个痕迹检验鉴定领域的管理水平和技术水平。     

浅谈企业如何建立良好的人才激励机制

我国现代化建设的进程,在很大的程度上取决于国民素质的提高和人才资源的开发。人才资源作为企业的第一资源,在一切资源中是最为宝贵的,开发、利用好这一资源,将使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。而开发、利用好人才资源,需要有良好的人才激励机制作保证。     

试论国有企业的激励机制

激励己成为现代管理的重要组成部分,就现阶段中国的国有企业制度而言,每个成功的企业各有各的成功奥妙,而每个失败的国有企业的失败原因几乎都是一样的,似乎都出在企业激励机制上。     

试论国有企业员工激励机制

我国国有企业在面对激烈的市场竞争中,人力资源管理需要加大改进的力度,而运用好员工激励机制能够使企业提高竞争力,创造更多财富。     

加强工业设计促进企业发展

编者按:本文作者从广州市部分轻工、家电“广货”的兴衰中得到启示,提出加强工业设计,是提高企业产品竞争力、开拓市场的有力手段,认为加强工业设计可进一步搞活企业,是企业生存的需要.这种看法有些新意思,相信企业经营者也能从中受到不少的启发.     

国有企业经理股票期权长效激励机制研究

股票期权作为一种长效激励机制,主要是通过授予经理一定数量的股票期权,使经理享有参与企业剩余收益的索取权,把对经理的外部激励和约束变为经理的自我激励和约束,从而鼓励他们更多地关注企业的长远发展,而不是注重短期效益。股票期权激励制度对改善我国公司治理中的委托代理和内部人控制等一系列问题具有重要意义。只有通过加快建立和完善股票期权激励相关法规,完善证券资本市场,规范公司治理结构,强化对经理的内部约束,建立完善的经理市场,才能形成合理的经理选聘机制,使股票期权激励真正发挥作用。     

试论馆员激励机制的创建

在图书馆管理中创建科学合理的激励机制,在公平合理的前提下,坚持以人为本,满足馆员的物质需求,实现馆员追求的目标价值,可以充分调动馆员的积极性,使图书馆事业适应社会高速发展的需要,更好地为教学科研和社会服务。     

完善检验检疫效能监察 促进企业长效发展

2008年9月11日＂三鹿＂事件的出现引起了我国质检总局的高度重视,然而尽管如此,这一事件以再次出现,2010年1月陕西渭南的＂毒奶粉＂引起了社会对问题奶粉的再次关注。在沉重的代价下,今后工作中应如何加强控制,质检部门全面检验检测,提高效能监察力度,发挥监察作用,这是确保一个企业长效发展的外在关键因素。在本文,着重从多方面提出了如何使检验检疫效能监察更加完善以保障企业健康长期的发展。     

企业激励机制漫谈

激励是管理者要掌握的最重要也是最复杂、最具挑战性的技能。如何激励员工更好地为企业服务,是人力资源的重要内容。任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制,本文首先介绍了激励机制的内涵和重要性,接下来针对我国企业在激励机制上存在的问题提出了有针对性的建议。     

现代企业激励机制探析

本文从分析激励的主体与客体入手,指出建立激励机制应考虑到公平、激励与约束的关系以及多样化的激励方式并存等因素,并提出建立现代企业激励机制的对策。     

试论经理报酬激励机制

有效的报酬激励机制,能协调经理与股东的目标,使经理努力实现企业价值最大化。文章拟对经理报酬激励机制的原理、经理报酬激励机制存在的主要问题,影响经理报酬激励的主要因素作简单的论述。最后简单论述经理股票期权在中国的应用。     

激励机制关系直销企业的发展

随着中国直销法规即将面世，众多的外资直销企业以及国内很多想要通过直销方式销售创业的企业，都在跃跃欲试，力争在中国这块广袤的土地上占有一席之地。