建筑工程项目管理中的成本控制探讨

成本控制作为建筑工程项目管理中一个重要的环节，对整个项目的管理水平有着十分重要的影响。然而，目前建筑企业在项目中进行成本控制时存在着各种各样的问题，不仅影响了项目管理的水平，而且对整个企业的发展甚至生存造成一定的影响。该文分析了项目管理中成本控制方面存在的问题，并提出了一些加强成本控制措施。     

基于ASP.NET的项目信息管理系统的设计与实现

针对设计院项目管理的特点,采用.NET平台ASP.NET技术和SQL Server数据库,用软件工程的指导思想,设计并实现了基于B/S架构的项目信息管理系统。     

OPM3模型在建筑企业的应用及分析

OPM3模型是当前国内外项目管理研究的热点,它作为将难以定量化的企业项目管理的质量高低进行客观有效评价的工具,可以帮助企业提高项目管理能力和水平.但目前其具体应用的案例还比较少,本文通过OPM3对一家建筑企业的项目管理水平进行评测,来探讨这一工具的实际作用和其存在的问题,并对建筑企业应用提出一些建议.     

浅谈设计院管理信息系统的开发和实施经验

中国在加入WTO以后已逐步开放勘察设计市场,因此工程勘察设计行业需要以现代化的管理信息手段来提高企业形象,提高管理水平,以此提高市场竞争能力.文章通过结合广西建筑综合设计研究院管理信息系统的建设过程,对其系统进行了简要的介绍,并总结了设计院管理信息系统推广实施的一些成功经验.     

合肥工业大学建筑技术研发中心创作谈

这几年随着全国的大建设,根据自身的实际情况,许多设计院都进行了一系列的改建、扩建甚至新建工作。合肥工业大学建筑技术研发中心是设计院、规划院、监理公司等多项资源的整合平台,承载了领导及设计人员太多的期盼,在较低的建筑造价控制下,实现实用、经济、美观三原则的统一,是贯穿本次设计活动全过程都考虑的问题。     

我校建筑设计院中标亚洲包装中心方案设计

日前,我校建筑与城市规划设计研究院中标亚洲包装中心方案设计,已签定项目设计合同,进入初步设计阶段.据了解,2005年6月,世界包装组织亚洲包装中心在杭州举行面向全国范围的亚洲包装中心方案设计投标,我校建筑与城市规划设计研究院与全国知名设计单位华东设计院、华南理工大学设计院、中南建筑设计院等进行了同场竞争.我校杜庄教授组织的设计小组,以具“犹抱琵琶半遮面”之神韵的双塔楼设计方案一举中标.该建筑高180米,建筑面积约17万平方米,建筑层数45层,单体建筑体量与规模在建设地杭州市甚至全国均不多见,是世界包装组织授权、国家批准在…     

浅论公路工程设计施工总承包项目管理

分析了设计施工总承包项目管理的优势所在,通过宕迭二级公路改建工程设计施工总承包项目的实施,对总承包项目的管理提出了一些看法和意见。     

网络化公路设计项目管理关键技术及应用

针对公路设计对项目管理的迫切需求,进行了网络化公路设计项目管理的关键技术与应用研究．首先对网络化公路设计项目管理进行了需求分析．基于需求分析,系统地研究了实施网络化公路设计项目管理的关键技术,包括设计流程分析与改进、网络化动态项目监控与协调、项目信息集成管理技术等．基于所提出的关键技术进行了网络化公路设计项目管理的系统开发与应用．实际应用表明,网络化项目管理能够有效提高公路设计项目的管理效率,合理配置与动态优化设计资源,实时监控与调整项目计划与进度．并对设计人员进行准确地绩效评价．     

国外建筑市场分包管理分析

随着国际建筑市场竞争的加剧,建筑工程项目业主也变得更加专业化,质量和服务水平的要求越来越高。如何在项目管理中做好分包形式的管理工作呢?本文就建筑工程项目管理工作提出了分包管理模式的一些看法。     

建筑施工企业合同管理存在的问题与对策

通过对建筑企业合同管理的现状进行分析,针对建筑企业合同管理存在的主要问题,提出了包括加强合同教育、优化企业和项目管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同范本体系提高建筑企业合同管理水平的主要途径。     

加强建筑工程项目管理的措施研究

项目管理是企业管理工作的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。因此,必须加强建筑工程的项目管理,才能使企业立足于建筑市场并产生一定的经济效益。本文围绕建筑工程项目管理,对其当前建筑工程项目管理存在的问题进行了深入的探讨,并针对问题提出了加强和改进的措施,笔者认为,只有不断的加强和改进建筑工程项目管理,才能使企业立足与市场,并产生一定的经济效益。     

基于设计院承建EPC工程总承包几个问题探讨

随着我国市场经济的不断发展,EPC工程总承包模式发展速度越来越快。EPC工程总承包是对工程的设计、采购、施工等实行全过程承包。当今,国内设计院也开始承建EPC工程总承包事业。凭借设计院自身的设计优势,设计院承建EPC工程总承包能发挥设计的主导作用。基于设计院本身的特点,设计院承建EPC工程总承包还存在一系列问题。该文主要是对设计院的设计部门、合同管理、人才培养这三个方面所产生的代表性问题进行分析和探讨,提供一些有益参考。     

浅谈完善国有建筑企业项目管理的措施

本文通过分析国有建筑企业在项目管理中存在的主要问题及其原因,提出了以下的措施：提高企业领导者的综合素质,解决企业战略水平较低的问题;建立适应项目管理要求的项目团队,解决项目团队建设滞后的问题;完善企业内部的激励机制,解决人才流失的问题。通过完善以上措施,促进国有建筑企业的项目管理的效果。     

以数据为中心抓设计院信息资源建设

结合市政工程华北设计研究院近年来开展信息化建设的情况,对设计院在信息化建设、建立企业信息应用系统的过程中,以数据为中心抓信息资源规划与建设的一些情况和问题进行了探讨,提出了工作思路。     

建筑给排水节水措施

目前存在水资源浪费的一些问题,现立足于建筑给排水,提出一些给排水设计的想法和建议,以减少水资源的浪费,节约用水。本文结合给排水的设计,提出了建筑节水设计措施。     

项目管理实务探讨--人力资源使用与协同管理要点

针对目前国内设计院和工程公司项目管理现状和存在的主要问题,参照国外有关权威组织的理论体系和标准要求,在项目管理人员的分级培养使用、多项目协同管理的技巧方法和要点等2个方面进行探讨,对提高当前形势下项目管理工作效率和解决管理错位问题提出了看法.     

试论住宅开发项目的组织与管理

本文对项目管理的组织架构和实施重点进行研究和分析,并提出了一些建议。     

试论住宅开发项目的组织与管理

本文对项目管理的组织架构和实施重点进行研究和分析,并提出了一些建议。     

房屋建筑结构抗震设计常见问题分析与解决措施

在城市建设中的建筑结构设计必须考虑建筑物的抗震设计。为了使整个建筑的工程真正可以减少甚至避免地震,抗震设计是最根本的措施。在本文中,笔者对框架房屋和砌体房屋的建筑结构抗震设计常见问题进行分析,并提出一些解决措施,希望可以为房屋建筑抗震设计提供一些参考。     

为实现土建设计自动化而努力——土建程序语言全国协作组会议在我校召开

在全国科学大会胜利召开的大好形势下,我校受国家建委建研研院委托,主持召开了土建程序语言全国协作组会议。前来参加会议的有重庆建筑工程学院、国家建委建研院、陕西省第一建筑设计院、湖北省工业建筑设计院、上海工业建筑设计院、同济大