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岳恩 《中国新技术新产品精选》2014,(9)
变电站是电力网络中的重要组成部分,对于电力网络的正常运行具有非常重要的作用,但是变电站建设的过程中,需要耗费较长的施工周期,并且投资量比较大,为了保证施工质量及后期的运行经济效益,做好变电站的施工管理工作及成本控制工作是非常重要的,本文就对变电站的施工管理及成本控制中的要点进行简单分析。 相似文献
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施工成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工成本控制的方法。 相似文献
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基于精益建设理论的施工企业成本控制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
精益思想理论在制造业应用所产生的巨大成功,引起各个行业的争相学习和效仿。精益建设的研究和实践已经成为国际上建筑管理行业的热点之一,论文从精益思想及其应用研究出发,分析了精益思想理论的核心原则,在此基础上对传统施工项目成本控制和管理的局限性进行了分析,在此基础上基于精益建设理论提出了施工企业成本控制的对策。 相似文献
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杨晓俊 《中国新技术新产品精选》2010,(11):207-207
随着国民经济的发展,在对变电站建设施工要求越来越高的今天,文章首先分析了"两型一化"、"两型三新"的基本要求;接着笔者根据多年实际工程经验,对目前我国变电站建设施工中的一些相关问题进行了探讨。 相似文献
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甘世敏 《中国新技术新产品精选》2012,(12):222-223
在经济快速发展之下,电力刚性需求不断增强,国家也在不断增加电网建设方面的投资,与此同时新建变电站的数量也在不断增加。随着输变电工程施工中新技术的不断运用,变电站由常规化不断向智能化发展,这些变化在一定程度上对变电站的施工管理工作提出了更高的要求。与此同时,变电站项目成本的控制问题也同样是工程项目管理的中心内容和电气安装企业市场竞争力的关键。本文将从变电站的施工管理以及成本控制两方面进行探讨,以期提高电力施工企业竞争力及控制工程成本。 相似文献
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随着经济的发展,我国已经迎来了地铁交通建设的高潮,但建设地铁所需要的投资是巨大,这一直也是我国城市地铁建设所要面临的一大难题。地下工程,从初期投资的造价上看,是非常昂贵的。如考虑工程的社会效益或是从可持续发展出发,建设地铁还是有发展前景的。但不管怎么说,地铁建设的造价是非常可观的。建筑企业在地铁工程施工中,将成本管理贯穿于整个过程,并且在地铁建设工程的各个环节中,始终贯穿目标成本管理,同时还应采取各种手段,完善施工过程中的各项制度,以最低的成本获取最大的效益,为企业的可持续发展做出贡献。 相似文献
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随着项目管理在广大的建筑施工中逐步推广和普及.项目的成本管理和控制的重要性也日益被人们所认识,可以说,项目的成本管理正在成为施工项目深层次发展的重要标志和不可缺少的重要内容,施工项目成本管理在施工项目管理中的地位越来越重要,其主要原因是: 相似文献
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成本控制是贯穿工程建设自投标阶段到竣工验收全过程的一个系统的管理过程。施工企业追求利润最大化过程中成本控制是主要的实施方向和方法。本文主要以公路施工企业在整个工程中成本控制的主要方法和控制点做以简要分析。 相似文献
13.
一直以来,在变电站土建施工中,经常需进要行大量爆破作业,很多时候变电站周围环境情况复杂,给爆破工作带来了很大的难度和风险。所以,做好控制爆破非常关键。为此,该文章根据现场爆破经验,论述变电站地基施工采用控制爆破技术措施,以达到预期工程质量和周围居民安全的效果。 相似文献
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岳恩 《中国新技术新产品精选》2014,(11):171-171
变电站施工过程中,土建部分的施工对于整体的施工质量具有飞铲重要的影响,因此,在实际的变电站施工过程中,做好土建部分的施工质量的控制是非常必要的,本文就结合变电站土建部分施工过程中存在的主要问题,对于土建部分施工质量的控制进行简单探讨。 相似文献
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赵兵 《科技情报开发与经济》2005,15(16):179-180
施工企业最突出的问题是施工成本控制,施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。阐述了对施工企业适用的建设工程项目成本控制的基本原则及成本管理必须做好的基础工作。 相似文献
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随着工程建设市场的日趋激烈,施工企业面临着越来越严峻的挑战,这些企业能否在市场竞争中立于不败之地:一是在于能否以行业领先的管理和技术为业主建设质量优良的工程;二是在于能否合理使用人力.物力、财力,有效控制成本,在项目实施中获得最大经济效益,为企业发展创造物质条件。 相似文献
19.
高筱华 《中国新技术新产品精选》2010,(24):75-75
本文主要阐述了变电站项目施工工序质量控制的概念、变电站工程的特点,并针对变电站项目施工工序的质量控制进行分析讨论,最后也提出了相应的控制对策。 相似文献
20.
浅谈施工企业施工成本的控制 总被引:1,自引:0,他引:1
施工成本控制水平的高低将决定一个企业的生存状况。健全制度、明确职责是成本控制的基础,成本分析及成本控制体系的运行是成本控制的关键,信息化系统的建立是成本控制的需要。 相似文献