浅析金川集团公司员工职业生涯规划

本文通过对金川集团公司企业员工职业生涯规划工作现状的分析，从人力资源管理的角度就企业员工如何做好职业生涯规划提出了切实可行的具体措施。     

金川集团公司企业文化发展浅析

本文通过对金川集团公司企业文化建设发展历程的回顾，浅析了金川集团公司在企业文化建设方面取得的成绩，以及在推动企业发展中的作用，提出建设富有自身特色、符合时代要求的先进的企业文化的方法与途径。     

环境与职业安全健康管理体系的建立与实施

目的通过对环境与职业安全健康管理体系必要性和可行性的论述,明确提出质量、环境、职业安全健康是金川集团公司可持续发展的迫切需要,应实现持续改进与提高。方法历史回顾、体系要素分析并结合现状进行论述。结果以质量管理体系为基础,融入环境、职业安全健康管理体系,实施一体化管理模式。结论质量、环境、职业安全健康一体化管理对体现"以人为本"理念、树立企业形象、提高国际竞争力、促进企业管理现代化极具现实意义。     

金川

正金川集团股份有限公司是甘肃省人民政府控股的以矿业和金属为核心的垂直一体化、相关多元化发展的大型矿业集团,是中国镍钴生产基地、铂族金属提炼中心和北方地区重要的铜生产企业。◎兰州金川科技园有限公司兰州金川科技园有限公司是金川集团公司的全资子公司,是金川集团加快科技进步,调整产业布局,延伸产业     

我国企业人力资源管理体系构建的思考

通过对企业人力资源管理定位转变的分析,提出构建人力资源管理体系.认为发挥智力资本的优势尤为重要,指出我国企业人力资源管理体系急需重新构建,提出了现代企业构建人力资源管理体系的思路.     

甘肃打造＂镍氢电池王国＂

近日，甘肃省金川集团公司与湖南科力远新能源股份有限公司在镍氢二次电池、动力电池等产品开发上进行全面产学研合作，标志着中国最大的镍生产企业金川集团公司将与已形成系列能源材料及高能电池产品产业集群的科力远公司联手进军新能源领域，共同打造“镍氢电池王国”。     

制造系统变革对人力资源管理体系的影响探究

智能制造作为信息化与工业化深度融合的产物,得到了各国政府的广泛关注,中、美、德等国纷纷进行制造系统变革,开启智能制造时代,制造系统的变革对企业人力资源管理体系也产生了重要影响。分析并总结了机械制造以及自动制造时期人力资源管理体系的特征,以此探究制造系统变革对企业人力资源管理体系的影响机制,提炼出制造系统变革对人力资源管理体系的影响机制模型,预测智能制造背景下企业人力资源管理体系的特征,为中国制造企业人力资源实践提供参考与借鉴。     

ISO9000质量管理体系在企业人力资源培训中的应用

本文分析了企业人力资源培训中存在的问题以及引入ISO9000质量管理体系的优势,提出了将ISO9000质量管理体系引入企业人力资源培训中,构建合理的人力资源培训体系。     

浅析企业知识产权管理体系中的人力资源管理

随着中国知识产权强国战略的提出和逐步推进,知识产权事业发展迅猛,对知识产权人才需求随之急速上涨。企业知识产权管理体系中的人力资源管理主要包括人力资源的获取、激励、组织与发展四方面内容,是企业知识产权管理中的重要组成部分。企业需要配备知识产权专业人才,才能做到尊重别人,保护自己。本文分析了企业知识产权管理体系中人力资源管理的重要性,针对我国企业知识产权管理体系中人力资源管理存在的问题,提出完善企业知识产权人力资源管理的措施。     

知识经济时代的企业人力资源管理探析

分析了我国企业人力资源的现状,阐述了知识经济时代企业人力资源管理的内涵,提出了丰富人力资源管理体系的对策。     

科技型企业人力资源管理体系的构建

现代科技型企业的竞争致使各类企业需要面对压力和挑战剧增的生存环境,针对智力密集型的科技型企业如何有效地管理人力资源,最大限度的利用与开发好有限的人力资源,通过人力资源管理有效采取策略,建立起与科技型企业战略相配套的战略人力资源管理体系,已成为科技型企业发展的重要战略目标。提出了科技型企业人力资源管理体系的构建机制,旨在提出一种依靠人力资源管理提高科技型企业效益的方法。     

浅谈企业人力资源管理体系的建设

企业建立起一套完善的人力资源管理体系,是实现人力资源管理的根本。从组织行为管理、个人行为管理以及良好的信息系统技术支持等3个方面,探讨企业人力资源管理体系的建设问题。     

企业人力资源管理体系的构建与分析

现代企业间竞争的焦点已经转移到人力资源的开发和利用上,因此人才在企业经济活动中的地位和作用显得更为突出和重要。企业人力资源管理体系构建,无论从战略高度还是从企业实际需求的高度来看,都具有重要的价值,要求企业在其构建中注重把握一些基本的问题。在分析企业人力资源管理体系构建的基础上,提出了企业人力资源管理工作的建议。     

创新国有企业人力资源管理

现代市场竞争也就是人的竞争,人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色。大力加强国有企业人力资源管理体系建设,提高人力资源素质,是当前国企改革,特别是现代企业制度建设的一项重要工作。加强国有企业人力资源管理,关键在于观念创新、人力资源流动渠道创新和管理体系创新。     

浅析人力资源管理与企业文化的关系

以山西漳泽发电分公司为例,分析了人力资源管理和企业文化的关系,指出人力资源管理是企业文化建设的重要内容,企业文化是人力资源管理体系的向导,二者相辅相成、互相促进。     

国有企业经营性房屋租金标准的市场化探索

随着国企改革的深化,金川集团公司服务分公司房地产管理部积极探索,勇于实践,把来源多元化、租金标准形成原因各异的具有企业特色的商贸房逐步向市场化运营过度,并使其运营收益逐年提高。     

浅谈企业人力资源管理

根据目前企业人力资源管理的现状，就企业人力资源管理方面存在的问题进行了分析和探讨。阐述了企业越须具有独特的人力资源管理模式，企业的人力资源管理体系必须有效地支持企业的整体发展战略、发展目标，提出了企业人力资源管理必须建立健全培训制度和激励机制，实现对员工个性化、现代化、本土化培训。     

知识经济条件下企业人力资源管理

本文阐述了知识经济条件下人力资源管理的内涵及发展趋势,并就目前新形势下我国企业人力资源管理存在问题进行了分析,主要就企业中尚未建立人力资源管理体系,许多的人力资源管理的功能尚未完善,难以有效发挥规划并实施人力资源管理的整体功能问题加以分析,最后针对解决我国企业人力资源管理存在的问题提出了建议及对策.     

浅谈人力资源管理

摘要：根据目前企业人力资源管理的现状，就企业人力资源管理方面存在的问题进行了分析、探讨。阐述了企业必须具有独特的人力资源管理模式，企业的人力资源管理体系必须有效地支持企业的整个发展战略、发展目标。提出了企业人力资源管理必须建立健全培训制度、应用制度、激励机制，实现员工个性化、现代化、本土化培翻I。     

现代企业人力资源成本管理研究

人力资源作为企业中最活跃最积极的要素,如何在控制人力资源成本的前提下,又最大限度地满足企业现有业务职能的发展需要,是企业进行人力资源成本管理时必然会面临的两难选择。本文基于企业人力资源成本管理理论选取了现代企业作为具体的案例分析企业人力资源成本管理的现状及存在的问题,并在理论的基础上提出了构建人力资源成本管理体系。