建筑项目管理与设计管理的分析

现代社会的竞争越来越激烈,尤其是针对建筑行业。建筑行业大部分都是一些大的工程,成本高、工期长,所以竞争现象更为明显。在这种优胜劣汰的环境中,我国的建筑行业的项目管理以及设计管理水平都在不断的稳步的提高,人们对建筑项目管理和设计管理的工作也越来越重视。本文就针对建筑项目管理和设计管理问题作了分析和研究。     

浅议建筑工程的设计管理

随着我国经济的快速发展,建筑工程项目也随之发展迅速,建筑企业的一些管理也必须完善,本文通过对建筑工程设计管理的作用和对影响设计管理主要因素的分析,阐述了建筑工程设计管理的主要方法。     

电子政务项目绩效评估：实现项目精细化闭环管理之道

当前，我国电子政务项目建设管理流程基本上包括五个阶段，即立项阶段（包括项目建议书、项目可行性分析和项目立项评审），招投标阶段，设计阶段（包括概要设计和详细设计），项目实施阶段（包括项目实施方案设计、项目实施），验收交付使用阶段，如表1所示。     

核电项目设计进度管理探讨

介绍了核电项目进度管理体系,分析了核电项目设计进度管理的影响因素,结合进度计划管理职责和流程,就如何有效管理核电项目设计进度进行了探讨,在里程碑设置、进度计划编制、进度计划审批执行、设计和采购协同管理以及设计进度动态控制等方面提出了相关建议,以达到持续优化设计进度管理工作的目的。     

多学科设计优化在水上运动项目中的应用分析

多学科设计优化思想在其他研究领域得到大量应用,为了分析该思想在水上运动项目中的应用前景,对多学科设计优化方法的核心思想进行了阐述,分析了该方法运用到水上运动项目器材流体动力性能优化的可行性和现实意义。研究为水上运动项目的多学科设计优化打下了一定基础,为我国水上运动项目器材流体动力性能研究提供了参考,为设计适合我国运动员身体特点的水上运动项目器材奠定理论基础。     

网络化公路设计项目管理关键技术及应用

针对公路设计对项目管理的迫切需求,进行了网络化公路设计项目管理的关键技术与应用研究．首先对网络化公路设计项目管理进行了需求分析．基于需求分析,系统地研究了实施网络化公路设计项目管理的关键技术,包括设计流程分析与改进、网络化动态项目监控与协调、项目信息集成管理技术等．基于所提出的关键技术进行了网络化公路设计项目管理的系统开发与应用．实际应用表明,网络化项目管理能够有效提高公路设计项目的管理效率,合理配置与动态优化设计资源,实时监控与调整项目计划与进度．并对设计人员进行准确地绩效评价．     

试析完善电力设计企业总承包项目管理的有益探索

随着社会经济的迅速发展，电力设计企业在日常发展中，能否对总承包项目进行科学完善的管理，将直接关系着企业的发展。再加上电力设计企业总包项目在很大程度上具备规模大，施工周期长等特点，若没有完善的管理架构，将直接影响着项目管理质量及项目今后的投入使用。在此，本文针对电力设计企业总承包项目管理架构模式这一问题，做以下论述。     

对铁路运输企业目标项目设计的探讨

通过分析方针目标管理中关于目标项目设计的理论,结合我国铁路运输业特点,重点对我国铁路运输企业的目标项目设计进行了探讨,并对与目标项目设计有关的目标值确定问题进行了初步探讨.     

建设项目的可施工性研究

可施工性研究是将施工经验和知识应用到项目的策划、设计、采购和施工的全过程中，以便顺利实现项目的目标，并为项目增值，为此对可施工性研究的含义、可施工性研究的要素、研究内容、效益和我国的应用情况进行了综述和分析。     

项目教学法在园林规划设计课的应用

该文分析了项目教学法的特点，对项目教学法在园林规划设计课中的具体实施进行了详细地阐述，对项目实施前后的教学效果进行了比较，最后总结了项目教学法的教学体会。     

浅谈水利工程项目管理

水利工程的效果如何，主要取决于项目管理。文章对项目管理的发展进行了分析，探讨了我国水利工程项目管理中存在的问题，提出了改善我国水利工程项目管理的建议。     

浅论公路工程设计施工总承包项目管理

分析了设计施工总承包项目管理的优势所在,通过宕迭二级公路改建工程设计施工总承包项目的实施,对总承包项目的管理提出了一些看法和意见。     

非洲输电线路设计重点和难点分析

随着我国海外市场的不断拓展,电力企业越来越多的涉足到非洲水电总承包项目EPC。作为项目建设管理的龙头,设计工作的优劣,可谓“牵一发而动全身”。本文以非洲科特迪瓦共和国苏布雷输变电工程为实例,针对非洲地区输电线路设计工作的重点和难点进行分析,并给出建议及措施。     

浅析房地产项目管理的问题

本篇文章在介绍房地产项目管理原则和房地产项目管理面现状的基础之上,对我国现时期房地产项目管理存在的主要问题,从决策、设计和实施三个时期进行了深入的分析,最后对所存在的问题提出了相对应的解决策略。     

投标过程中的施工组织设计创新

施工组织设计是施工企业对施工项目进行技术管理的文件，施工组织设计是授标书的重要组成部分。     

公益性项目工程管理体制改革研究

公益性项目工程，关系到国计民生，伴随各项制度的不断完善，我国公益性项目管理体制也在不断进步和完善。本文通过了解我国公益性工程管理的基本状况，分析国际工程管理的发展，对公益性工程管理体制改革的新进展进行了分析。     

浅谈塑胶体育场地施工图设计

新中国成立以来，特别是改革开放以来，我国塑胶体育场馆／场地技工队伍不断扩大，为我国体育事业的发展作出了重要贡献。现在，随着科学技术的发展，塑胶体育场馆／场地的现代化水平也越来越高，管理工作愈加复杂细致，对场馆／场地的设计水平要求也越来越高。塑胶体育运动的设计要请有关项目的专家和设计资质的专业部门进行，要根据各项目相关的竞争规则对场地的要求以及本单位场地的具体情况和要求进行设计。设计者必须现场进行测量、数据要准确无误，根据测量数据确定修建什么规格的运动场,然后再制图。     

工程项目成本管理浅述

从项目经理部的组建，人员、机械的调配使用，材料的采购和管理，施工组织设计的优化，工程索赔，计划成本与成本分析等方面，对工程项目成本管理提出了较为可行的建议和方法。     

浅析维修改造项目设计存在问题及解决办法

在维修改造项目上,设计质量影响整个项目的每一个阶段和过程管理,包括方案确定、设计任务编写,设计方案和图纸设计、招标投标工作、施工管理、竣工验收和结算等一系列工作阶段和过程工作.设计阶段工作在整个项目的基础,它关系到整个项目质量控制、投资控制、进度控制,设计工作没有做好,其后面的工作就变得非常被动和难于控制.为了保证工程质量,在设计阶段必须对设计工作进行严格的质量管理,所以设计管理工作是非常重要.     

项目利益相关者管理的必要性

本文对项目实施过程中的项目利益相关者管理进行了研究，提出了目前我国企业项目经理在项目管理过程中应充分重视项目利益相关者管理的观点。并对项目利益相关者分析及其需求进行管理的必要性进行了研究。